1: 準(zhǔn)確的市場定位,路易·威登自進(jìn)入大陸市場以來,以其大量的專業(yè)市場信息為依托,對商品風(fēng)格、客戶屬性、競爭價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)性的整合,成功地探索出真正深受大陸人喜愛且合理消費(fèi)的品牌定位,讓代理商大幅降低創(chuàng)業(yè)。
2: 瞬間提升的知名度,路易威登代理商借助路易·威登在大陸大陸市場十年來累積的極高品牌知名度,能瞬間提升代理店的號召力.
3:扶持專賣的廣闊發(fā)展空間,代理商可取得路易·威登大陸特許總部指定區(qū)域內(nèi)的專賣權(quán),完全占有市場,避免惡性低價競爭,同時,路易·威登將協(xié)助代理商在該區(qū)域內(nèi)發(fā)展更多的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
4: 新品不間斷上市,路易·威登憑借龐大的設(shè)計師精英團(tuán)隊及掌握的新流行資訊,根據(jù)不同季節(jié)、不同地區(qū),推出不同適銷對路之商品,并建立快速反應(yīng)系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行新品上市的獨(dú)特策略,真正為代理商贏得每個商業(yè)契機(jī)。
5: 廣闊的收銀空間和充足的貨源扶持,路易·威登大陸特許總部擁有12個設(shè)備配套齊全的生產(chǎn)工廠、1000多家路易·威登特許專賣店及店中店,路易·威登市場網(wǎng)絡(luò)眾多帶來的規(guī)模生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的采購管理,大幅降低生產(chǎn)成本,提高/增加充足的貨源,以提高代理商的空間。
6: 物流配送,快速反應(yīng)和物流配送系統(tǒng),大幅度提高工作效率,降低代理商的庫存。
7: 免費(fèi)的專業(yè)培訓(xùn),路易·威登免費(fèi)為路易·威登專賣店的店長及店員提供導(dǎo)購服務(wù)、商品陳列、商品知識、店鋪管理、廣告促銷、市場推廣等專業(yè)、系統(tǒng)的多方面培訓(xùn), 不斷提升路易·威登專賣店的經(jīng)營方法,以確保代理商獲取可觀。
8: 全面?zhèn)魇诔晒\(yùn)作模式,路易·威登在大陸大陸累積了十年的專賣店成功運(yùn)作管理經(jīng)驗,并派專人協(xié)助開業(yè)及不定期高頻巡訪,把成功的路易·威登運(yùn)作管理模式復(fù)制給每一個路易·威登專賣店,讓代理商輕松應(yīng)付以營中的各種問題,提高/增加每一個路易·威登專賣店成功運(yùn)營。
9: 多維的廣告和促銷支持,采用多媒體、多方位的廣告和促銷支持,以不斷提升路易·威登的品牌形象及代理商的營業(yè)增長。
10: 多渠道充分處理庫存,路易·威登定期協(xié)助代理商規(guī)劃庫存商品的處理渠道,并在必要的情況下回收庫存商品,真正讓代理商的庫存幾乎等于零。