幸福小館加盟優(yōu)勢：
選擇支持
店面選址是加盟創(chuàng)業(yè)選擇的首步，為出現(xiàn)盲目加盟行為，加盟總部拍照攝像，電子地圖等多種形式，給予加盟商實質(zhì)性的選址意見，并進行多方位的數(shù)據(jù)分析，然后審核確認(rèn)，大大減少了因選址不佳而帶來的加盟失利。
規(guī)劃設(shè)計
店面選址確定后，幸福小館加盟總部便會派遣專業(yè)的設(shè)計師到現(xiàn)場進行勘測，作出專業(yè)的店面設(shè)計定制服務(wù)。
設(shè)備支持
幸福小館加盟店的設(shè)備由總部統(tǒng)一安排人員安裝調(diào)試配置，省去了加盟商自配設(shè)備的煩惱，質(zhì)量服務(wù)價格都有了統(tǒng)一提高/增加。
標(biāo)準(zhǔn)支持
沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)很難擁有規(guī)模化的效應(yīng)。幸福小館自加盟連鎖推出以來，總部始終堅持食材、設(shè)備、服務(wù)、甚至是環(huán)境統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，力爭給全國人民留下肯德基般的餐飲文化印象。
督導(dǎo)服務(wù)
幸福小館加盟總部為讓加盟店及早進入模式，對加盟店進行統(tǒng)一規(guī)范化的指導(dǎo)、培訓(xùn)、督查、幫助加盟商進行市場和營業(yè)方面的分析，訂立營業(yè)計劃、改善經(jīng)營績效，提供管理及財務(wù)方面的咨詢與服務(wù)，督查店面產(chǎn)品質(zhì)量和店面形象，幫助加盟者盡早實現(xiàn)。
開業(yè)培訓(xùn)
為節(jié)約時間和成本，店面裝修的同時，總部會組織專業(yè)人員對員工進行培訓(xùn)，讓員工早日熟練操作，更快適應(yīng)工作，減少適應(yīng)周期，總部隨時委派專業(yè)人員，對店面現(xiàn)場進行預(yù)估，對正式運營作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
營銷策劃
針對特殊節(jié)假日，周年慶等特殊時期，總部輔助加盟商進行大型節(jié)假日、周年慶、新媒體應(yīng)用、新產(chǎn)品上線、開店營業(yè)等方面的策劃營銷工作。
管理制度
幸福小館加盟總部力求在管理上達到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，總部提供員工手冊、技術(shù)手冊、營銷手冊、服務(wù)手冊、培訓(xùn)手冊、制度手冊，以條令文化的形式規(guī)范店面的運營。
