A.品牌優(yōu)勢
資源共享——利用品牌現(xiàn)有影響力，各種媒體、雜志、網(wǎng)站宣傳，不斷提高品牌知名度和影響力。
制定品牌中長期發(fā)展規(guī)劃——管理品牌視覺識別系統(tǒng)，利用線上線下全媒體多渠道輸出品牌形象;提高銷魂掌品牌知名度和美譽(yù)度，維護(hù)與開拓媒體、聯(lián)盟商家及相關(guān)企業(yè)間的積極交流和合格合作，不斷地提升品牌資產(chǎn)的價值，針對各加盟店情況官微平臺專題宣傳.
B、人力資源優(yōu)勢
1、總部可為加盟方長期輸送骨干管理人員(店長、廚師長)，管理人員工薪資、食宿、福利、人身安全等由加盟方負(fù)責(zé)。
2、總部向加盟方提供員工招聘流程、培訓(xùn)幫助、崗位設(shè)置、員工手冊等一系列人力資源要素優(yōu)勢。
3、總部可為加盟方提供新員工(含管理人員)在總部培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)與實(shí)習(xí)機(jī)會，但往返交通費(fèi)、食宿費(fèi)、受訓(xùn)人員工資、福利、人身安全等由加盟方承擔(dān)。
4、開業(yè)后，總部將定期或不定期舉辦在職培訓(xùn)。營運(yùn)督導(dǎo)部將定期或不定期對各加盟店進(jìn)行巡回檢查，需整改的，總部將下達(dá)整改通知書或整改意見、措施，幫助加盟商走上正軌。
C、配送優(yōu)勢
1、干鍋底料及部分原料、調(diào)料由總部配送中心統(tǒng)一配送。
2、服裝、營業(yè)家具、餐具、專業(yè)廚房設(shè)備等的配送。
3、需代購的其他物品批量采購
D、選址分析優(yōu)勢
口岸定成敗，擇址是開設(shè)加盟店關(guān)鍵的一步。為此，總部會盡可能地防止加盟者出現(xiàn)盲目加盟行為，會派出專員進(jìn)行商圈分析和評估。
E、營運(yùn)管理優(yōu)勢
1、開業(yè)前，總部將提供加盟商提供營業(yè)執(zhí)照、消防、環(huán)保、食品衛(wèi)生、工商稅務(wù)登記辦理方面的咨詢服務(wù)。
2、協(xié)助加盟商有序施工及控制裝修成本，特殊裝修部分的監(jiān)控優(yōu)勢。
3、開業(yè)前的周邊商圈市場調(diào)查，幫助加盟商建立餐廳架構(gòu)、人員配置、崗位職能、
薪資待遇以及導(dǎo)入期的宣傳推廣等，以便快速進(jìn)入正常經(jīng)營軌道。
4、提供產(chǎn)品手冊及產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，協(xié)助制定菜品、酒水價格，制定菜單。
