歐普照明用加盟優(yōu)勢：
1、對市場進行深度發(fā)掘。合理、密集布點，改變照明產(chǎn)品市場的坊店式經(jīng)營傳統(tǒng)，建立從省會城市的專業(yè)市場到地級市乃至縣鎮(zhèn)級的分銷網(wǎng)絡。
2、建立合格的物流體系。公司在各省會建立物流中心，各市場、地級市設專賣店，各專賣店下面設分銷商，層層配送，統(tǒng)一管理，減少中間各環(huán)節(jié)的積壓，提高流通速度和對市場的響應速度。
3、向后生產(chǎn)運營整合。歐普公司加大對產(chǎn)品研發(fā)的投入，添置大量檢測設備，加強對各種原材料檢測、制程檢測、成品檢測等環(huán)節(jié)的技術隊伍培養(yǎng)，進一步完善質(zhì)量管理體系，公司管理從粗放的經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)化為制度化、程序化、專業(yè)化的現(xiàn)代化管理。
4、對供應鏈進行整合。歐普照明公司加盟、扶持重點供應廠商成為戰(zhàn)略伙伴，提高他們對市場的把握能力和反應能力，與重要供應商建立了合格的合作關系，把滿足市場需求的工作提前到供應環(huán)節(jié)上進行，從而提高/增加了歐普產(chǎn)品的技術和成本控制處于同行中的杰出地位。
