在國(guó)內(nèi)KTV+領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)品牌開始涉足線下的同時(shí)，以量販?zhǔn)終TV+加盟領(lǐng)軍品牌寶樂迪為代表的量販?zhǔn)終TV+隨著紛紛進(jìn)軍O2O，線下品牌在KTV+實(shí)體店運(yùn)作及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面的專業(yè)素養(yǎng)有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，其中像寶樂迪同時(shí)具備互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)與思維的量販?zhǔn)終TV+品牌，無(wú)疑成為KTV+領(lǐng)域的獨(dú)角獸，成為KTV+加盟商、創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)相追捧的對(duì)象，而寶樂迪也用很好的戰(zhàn)績(jī)?yōu)镵TV+加盟商帶來(lái)了滿意的答卷。

　　據(jù)國(guó)內(nèi)名氣機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)KTV+總體消費(fèi)者規(guī)模高達(dá)4000億，是影院市場(chǎng)的近10倍。面對(duì)千億級(jí)市場(chǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化為工具，成就KTV+行業(yè)新風(fēng)口。放在更大的格局，單純互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的超級(jí)紅利正在消退；像寶樂迪等那些掌握了互聯(lián)網(wǎng)工具、方法論和價(jià)值的KTV+品牌，正在爆發(fā)出勃勃的生命力。

　　2015年寶樂迪重磅打造KTV+行業(yè)垂直領(lǐng)域O2O完整閉環(huán)，打造與旗下每一家KTV+加盟店共商共贏的O2O開放平臺(tái)，KTV+門店迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)新時(shí)代，寶樂迪成為國(guó)內(nèi)KTV+領(lǐng)域大的具備線上平臺(tái)與線下實(shí)體店的開放商業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)KTV+好的娛樂體驗(yàn)與服務(wù)。

　　與此同時(shí)，寶樂迪云歌云KTV+—“KTV+互聯(lián)網(wǎng)化全面解決方案”，實(shí)現(xiàn)完整大數(shù)據(jù)體系支撐，為品牌把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代KTV+運(yùn)營(yíng)變化走向，為門店運(yùn)營(yíng)提供準(zhǔn)確清晰數(shù)據(jù)，為KTV+加盟店帶來(lái)全渠道銷售、門店會(huì)員發(fā)展、智能管控和智能娛樂體驗(yàn)等多方面協(xié)同演進(jìn)，打造具備KTV+娛樂特色的O2O運(yùn)營(yíng)營(yíng)收之路。

　　依托總部300家高質(zhì)KTV+加盟店的線下場(chǎng)景服務(wù)能力，利用寶樂迪全國(guó)會(huì)員聯(lián)盟會(huì)員快速引流，以線下實(shí)體經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，開放共享會(huì)員、積分、大數(shù)據(jù)，以及寶樂迪更多的泛娛樂互聯(lián)網(wǎng)資源，以更廣闊的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺(tái)，助力KTV+門店充分挖掘會(huì)員潛在需求，變灌輸式營(yíng)銷為準(zhǔn)確式營(yíng)銷，激活會(huì)員活躍度和線下消費(fèi)力，實(shí)現(xiàn)KTV+加盟店客流量幾何增長(zhǎng)。

　　剛剛過(guò)去的2015年，是“互聯(lián)網(wǎng)+”與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起風(fēng)的開始，面對(duì)KTV+市場(chǎng)千億紅利期機(jī)遇，如果你還不愿醒來(lái)，要等的可能就是下個(gè)悠久，2015年寶樂迪以不斷刷新的營(yíng)收紀(jì)錄成就KTV+加盟寶樂迪萬(wàn)眾財(cái)富巨擘。2016年，寶樂迪乘風(fēng)而拓的航母巨輪已經(jīng)出海，13店齊開的新年開門紅，寶樂迪必將持續(xù)引爆量販?zhǔn)終TV+加盟市場(chǎng)。