牡丹江飯店加盟優(yōu)勢(shì)：
1、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化操作
牡丹江飯店品牌按照產(chǎn)品量化制作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合系統(tǒng)化的理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，能夠快速掌握比例標(biāo)準(zhǔn)、操作流程和控制要點(diǎn)，且能長期保持產(chǎn)品的穩(wěn)定。
2、完善的后續(xù)支持服務(wù)
公司為加盟商提供門面尋找、市場(chǎng)調(diào)查、裝修指導(dǎo)、開業(yè)支持、后續(xù)人力儲(chǔ)備等全程公司人員支持。公司實(shí)行月度督導(dǎo)服務(wù)，解決加盟店運(yùn)營問題，提高/增加新品推廣、管理提升隨時(shí)保持與總部一致，不再為后續(xù)服務(wù)擔(dān)憂。
3、產(chǎn)品持續(xù)更新
公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力，會(huì)定期研發(fā)特色菜品，具有創(chuàng)立思維，并結(jié)合區(qū)域門店實(shí)際情況，開發(fā)本地特色菜品，符合市場(chǎng)并引路市場(chǎng)潮流。
菜品種類劃分科學(xué)、營養(yǎng)搭配均衡。公司為每一家加盟店建立獨(dú)享的具有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案和營銷策劃方案。
4、完善的管理體系
牡丹江飯店經(jīng)營管理模式先進(jìn)，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)和生產(chǎn)。經(jīng)過多年商業(yè)實(shí)踐總結(jié)出了一套餐廳實(shí)用管理體系，從選址開店到員工培訓(xùn)、菜品制作、后期營運(yùn)、市場(chǎng)營銷中將會(huì)遇到的種種問題都做出了相應(yīng)的解決方案。
5、先進(jìn)的品牌營銷模式
公司網(wǎng)絡(luò)部借用互聯(lián)網(wǎng)工具開展網(wǎng)營銷，大數(shù)據(jù)挖掘與分析，全面實(shí)現(xiàn)餐飲O2O閉環(huán)模式。
