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　　1、選址指導(dǎo)與評估
　　提供加盟者選址評估的指導(dǎo)說明，對加盟者所尋店址進行商圈、立地、門店技術(shù)條件的評估。并進行加盟可行性預(yù)估，包括營業(yè)額預(yù)估、加盟額預(yù)估、經(jīng)營經(jīng)營預(yù)估，提供選址參考。
　　2、統(tǒng)一裝修與設(shè)備
　　為確保炸雞店的統(tǒng)一形象，門店的設(shè)計是由總部指定的設(shè)計公司設(shè)計，有償提供完整的裝修圖紙，由總部審核合格的工程隊施工。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備也統(tǒng)一由總部指定的供應(yīng)商提供或按指定規(guī)格自采。
　　3、人力資源與培訓(xùn)
　　開業(yè)前，提供人員招募，人事制度參考資料，并指導(dǎo)加盟者招募員工。同時，總部為加盟者及員工分別開設(shè)相應(yīng)的課程，員工的培訓(xùn)為12個工作日（兩周）；
　　開業(yè)后，總部派遣督導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)，加盟店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部會提供有償支持。同時，總部還將繼續(xù)對加盟者及其員工開設(shè)培訓(xùn)課程，加強與加盟店的溝通。
　　4、運營指導(dǎo)與協(xié)助
　　開業(yè)前，制定開業(yè)籌備工作進度，協(xié)助規(guī)劃開業(yè)廣告宣傳、促銷活動的舉辦，提供標準操作手冊，作為營運規(guī)范；
　　開業(yè)后，總部相關(guān)人員不定期到加盟店進行督核指導(dǎo)，與加盟者召開經(jīng)營檢討會，協(xié)助改善店面管理，提升業(yè)績。
　　5、廣告宣傳與促銷
　　為提升加盟店的營業(yè)業(yè)績，總部會提供開業(yè)廣告宣傳及促銷活動方案，定期舉辦全國及區(qū)域性促銷活動，協(xié)助擬定單店行銷活動。
　　6、原料采購與配送
　　加盟店的原物料由總公司指定供貨商供應(yīng)，少部分物料由總部制定規(guī)格標準，加盟商自行在當?shù)夭少?；原物料的配送則依據(jù)加盟店距總部的距離及庫存需求，每周或每月定期訂貨，相關(guān)物流管理及運輸費用由加盟者負擔。