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意向洽談
招商部與申請者初期接觸、洽談、提供咨詢、介紹公司產品品牌定位及營銷策略等

加盟申請
填寫《加盟申請表》，提交營業(yè)執(zhí)照、身份證和說明經營狀況的各類文件復印件

實地考察
邀請申請者來總部實地考察、商談細節(jié)

市場調查
招商部派員對申請區(qū)域市場及預訂專賣店地理位置進行詳細調查，幫助申請者選址，為雙方提供可靠的參考依據。

簽訂合同
雙方洽談合同條款，簽訂該區(qū)域特許經銷商協(xié)議

選址
確定專賣店的位置及開業(yè)時間，并制定詳細《開業(yè)進度表》

開業(yè)籌備
公司將在店面裝修、陳列設計、人員培訓等方面提供支持
 
開業(yè)
專賣店開業(yè)后合同正式生效

1．低加盟店的
如果開設零售店采取獨立辦店，要冒相當大的，而作為連鎖加盟店的一員，便可以減少加盟，減少很多經營中面臨的困難和問題。因為可以從總部獲得經營實踐檢驗成功的一攬子商業(yè)經驗和方法，可以獲得完善的管理與供貨系統(tǒng)，可以獲得總部的幫助和指導。這就大大減少了加盟，因此開設加盟店成功的機會比單獨開店大得多。

2．少加盟店的宣傳費用
對于一個獨立經營或單獨作戰(zhàn)的零售商來說，要在激烈的市場競爭中，在短時間內打響招牌不是易事。如果加入連鎖經營，由于總部有統(tǒng)一的宣傳費用、策劃統(tǒng)一的宣傳形式，這樣每個加盟店就可以不必為宣傳而費心。加盟店越多，規(guī)模越大，越容易取得消費者的信賴，廣告宣傳的效益也就越大，相對而言，每個加盟店付出的費用則少。

3. 提高/增加加盟店貨源
連鎖經營的產品質量和送貨時間是由總部提高/增加的，因此每個加盟店不必為貨源擔心。從某種意義上講，由于總部送貨，店鋪用于庫存的面積和庫存量都很小，可以盡可能擴大銷售營業(yè)面積，減少了加盟者的資金積壓，使得加盟者可以全身心用在銷售商品和對客戶的服務上。

4. 提高流通效率
總部集中統(tǒng)一制定政策、控制物流、信息流等，加盟店只負責執(zhí)行。在集中化的連鎖經營管理下，總部可以將各自獨立的批發(fā)、零售環(huán)節(jié)結合為一個整體運作來進行控制，從而克服因批發(fā)、零售各自運作所帶來的弊端，其優(yōu)點是：
① 減少了物流環(huán)節(jié)，同時也使企業(yè)更多地掌握市場需求變化趨勢；
② 信息反饋速度加快，使得整個物流速度加快；
② 減少流通領域內盲目消耗。

5. 使加盟店經營標準化
連鎖經營中，加盟店的策劃、設計、商品陳列、操作程序、技術管理、廣告宣傳等都集中于總部，總部負責連鎖加盟店的員工培訓，并提供一攬子的服務方案，自始至終地進行指導的監(jiān)督，從而提高/增加了各個加盟店在商品、服務、店風店貌各方面的統(tǒng)一性，以滿足消費者對各方面的服務要求，利于樹立加盟店的形象，利于擴大銷售。

6. 提高加盟店的經營水平
總部在采購、銷售、配送、倉儲、商品陳列、櫥窗裝潢設計、促銷、公共關系、經營決策等各個領域都有負責，可以在戰(zhàn)略策略研究上投入大量力量，各加盟店均以低負擔費用獲得研究成果的共享。因此，總部以單個店鋪無法負擔的人力、財力、物力，不斷改進整個組織所經營的商品、操作程序、店風店貌，以使整個連鎖經營組織的所有加盟店始終保持在同一高水平上。所以在專業(yè)化的連鎖經營方式下，各加盟店可以一心一意抓銷售、集中精力抓促銷、千方百計降低銷售費用，從而進一步提高企業(yè)的經濟效益。