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優(yōu)食匯是億儒控股旗下打造的一家線上APP下單，線下體驗(yàn)的O2O平臺(tái)企業(yè)。
公司具有雄厚的資金實(shí)力，專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，自有有機(jī)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)背景。
優(yōu)食匯平臺(tái)推出“宅配到家，社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)自提，有機(jī)果蔬飲吧，線上APP下單，有機(jī)下午茶，有機(jī)生活館多方面體驗(yàn)”六位一體全新有機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營模式，已向股權(quán)托管交易中心提交Q板掛牌申請(qǐng)。
優(yōu)食匯運(yùn)營中心有機(jī)生活體驗(yàn)館坐落于有著西歐風(fēng)情的浦東高橋（荷蘭風(fēng)情小鎮(zhèn)）高荷路295-299號(hào)，周邊環(huán)境優(yōu)雅，是商務(wù)洽談、休閑會(huì)友的優(yōu)佳場(chǎng)所。

2014億儒控股旗下有機(jī)品牌優(yōu)食匯運(yùn)營將進(jìn)行大規(guī)模的整合，現(xiàn)就“優(yōu)食匯”品牌進(jìn)行市場(chǎng)推廣進(jìn)行初步計(jì)劃如下：

品牌定位
1.億儒控股旗下有機(jī)品牌優(yōu)食匯，以“線上網(wǎng)站、APP，線下果蔬飲吧加自提點(diǎn)”的全新O2O運(yùn)營模式。
2.，億儒控股優(yōu)食匯以“有機(jī)”為品牌特色。

模式定位
1.優(yōu)食匯，作為億儒控股的旗下品牌，在目前自有1家有機(jī)慢生活體驗(yàn)館及3家O2O直營門店基礎(chǔ)上，進(jìn)行品牌優(yōu)化，從而提升整個(gè)品牌的價(jià)值，面向地區(qū)以外的別的區(qū)域進(jìn)行品牌推廣。以O(shè)2O線上線下配合營銷模式為廣大社會(huì)民眾提供各種健康的有機(jī)超市、有機(jī)果蔬吧、有機(jī)下午茶、有機(jī)小火鍋等服務(wù)。
2. 億儒控股優(yōu)食匯，營運(yùn)模式分為：A、線上網(wǎng)站B、移動(dòng)平臺(tái)APPC、微信平臺(tái)D、線下有機(jī)體驗(yàn)館E、線下有機(jī)果蔬飲吧F、線下自提點(diǎn)不同級(jí)別門店將不同的硬件設(shè)施、環(huán)境風(fēng)格、服務(wù)特色等方面進(jìn)行區(qū)分。面向全國各市進(jìn)行品牌推廣。

產(chǎn)品定位
1.億儒控股優(yōu)食匯產(chǎn)品圴以有機(jī)、健康為前提，經(jīng)優(yōu)食匯自主研發(fā)或戰(zhàn)略采購，將好的有機(jī)食材與研發(fā)產(chǎn)品奉獻(xiàn)給會(huì)員。
2.億儒控股優(yōu)食匯產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈堅(jiān)持以“健康、有機(jī)”為宗旨，從種植、研發(fā)、生產(chǎn)、培訓(xùn)、銷售、技術(shù)一系列相關(guān)環(huán)節(jié)上做到嚴(yán)格把關(guān)，產(chǎn)品分類為有機(jī)產(chǎn)品和好的產(chǎn)品。以鮮榨果汁、有機(jī)純蔬汁、有機(jī)優(yōu)酪、有機(jī)五谷漿產(chǎn)品分類定位，統(tǒng)一供貨價(jià)格，面向全國直營與加盟店提供貨源。

實(shí)體定位
按以下品牌門店標(biāo)準(zhǔn)，在上海建立直營樣板店，實(shí)體樣板店為品牌推廣進(jìn)行商務(wù)考察。
環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)一的風(fēng)格、LOGO、門頭設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修、儀器設(shè)備配備
形像標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)一的儀容儀表、接待流程、服務(wù)流程、操作流程、回訪流程營銷標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)一市場(chǎng)開發(fā)及市場(chǎng)占有，網(wǎng)絡(luò)、媒體、報(bào)刊、傳媒、等方式加大品牌推廣力度。統(tǒng)一百度、SOSO、等搜索引擎進(jìn)行推廣。統(tǒng)一各大團(tuán)購網(wǎng)、自營商城、自營APP、自營微信加大新客數(shù)量進(jìn)店率，提高目標(biāo)客戶群體的體驗(yàn)感。
管理標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)一的人事招聘系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、晉升系統(tǒng)、為各大門店提供強(qiáng)有力的人力資源扶持。統(tǒng)一的店務(wù)管理，優(yōu)食匯系統(tǒng)管理軟件，對(duì)門店的會(huì)員及客服系統(tǒng)進(jìn)行有序的管理。
統(tǒng)一的物流配備，完善門店實(shí)際需求的各項(xiàng)產(chǎn)品配備、儀器更新、消耗品管控等。統(tǒng)一的財(cái)務(wù)監(jiān)管，對(duì)門店實(shí)行每日、每月實(shí)際帳目進(jìn)出進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)對(duì)可控的成本進(jìn)行預(yù)算和調(diào)整。
統(tǒng)一的技術(shù)支持，各項(xiàng)研發(fā)及市場(chǎng)驗(yàn)證，結(jié)合食療技術(shù)及現(xiàn)代飲食文化，不斷推新技術(shù)及項(xiàng)目。統(tǒng)一的營銷策略，根據(jù)市場(chǎng)需求等策劃適應(yīng)于市場(chǎng)、適應(yīng)于門店、適應(yīng)于廣大消費(fèi)者的各大營銷方案，使項(xiàng)目及技術(shù)和營銷相結(jié)合，后來落實(shí)到終端，以產(chǎn)生實(shí)際。

推廣定位
1.以電子商務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣為主。
2.聯(lián)盟相關(guān)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。
3.內(nèi)部資源整合，合店連鎖經(jīng)營。

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