驛漫思酒店加盟介紹
筑巢驛漫（天津）酒店管理有限公司是一家“百姓”酒店管理公司，于2017年4月19日集全國二十多個省共計31家單體住宿業(yè)酒店加盟人，筑巢驛漫公司圍繞中華傳統(tǒng)驛站文化，結(jié)合現(xiàn)有和未來人文生活健康，科技思維發(fā)展，行居生活漫溢為路線。沿著生活旅游服務(wù)的吃、住、行、幫為踐行路線，主要設(shè)計、開發(fā)、經(jīng)營旅游景點慢游個性民俗酒店、商業(yè)區(qū)域空間休閑快捷、中端酒店、繁華鬧市區(qū)、高新科技區(qū)域環(huán)境休閑健康理療高端酒店。
面對這個轉(zhuǎn)變中的國內(nèi)市場環(huán)境，雖然國際酒店集團(tuán)產(chǎn)品體系向下延伸試圖有所斬獲，但畢竟旗下的中端品牌并非整個集團(tuán)的戰(zhàn)略重點，對市場的影響有限；而國內(nèi)酒店集團(tuán)雖然紛紛試水，但投入力度上看還并不堅決；此外，經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)升級產(chǎn)品向上發(fā)展，但在擴(kuò)張速度和提升產(chǎn)品品質(zhì)上難免有些難以兼顧；相對來說，自主創(chuàng)立型連鎖集團(tuán)則顯得活力充沛，在資源投入和產(chǎn)品創(chuàng)立上具有競爭優(yōu)勢。例如筑巢驛漫集團(tuán)旗下中端品牌，驛漫思酒店就實現(xiàn)了較大幅度的發(fā)展。
有意加盟酒店的朋友通常還有一個困惑：自主創(chuàng)立獨(dú)立運(yùn)營還是加盟連鎖品牌？這個問題主要還得依據(jù)自身條件來定，如果您有酒店相關(guān)運(yùn)營經(jīng)驗，有合適的管理團(tuán)隊，對于酒店的定位、裝修、管理、客源拓展問題胸有成竹，那么自主經(jīng)營可以獲得更大的自主權(quán)，也可以節(jié)省掉加盟費(fèi)用。但是如果初涉酒店行業(yè)，或者并不想陷入酒店繁瑣的日常管理中，那么選擇好的連鎖品牌加盟運(yùn)營仍然是省時、省心，并且較為穩(wěn)妥的辦法。
首先您得有適合酒店經(jīng)營的物業(yè)，無論這個物業(yè)是自有還是租賃的，都需要符合做酒店的要求。通常，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)分商業(yè)、住宅、工業(yè)和綜合。只有商業(yè)性質(zhì)和綜合類里面的商業(yè)性質(zhì)可以作為酒店經(jīng)營。各加盟品牌對于物業(yè)的面積也有所要求。另外，客房暗房數(shù)量、獨(dú)立電梯、大堂面積、公區(qū)配套等都是要事先衡量的條件，需要對加盟品牌的要求進(jìn)行充分了解。除了上述硬件條件外，開酒店非常重要的因素還有地段的選擇和管理團(tuán)隊的建設(shè)，所選區(qū)域的消費(fèi)能力和消費(fèi)需求需要專業(yè)的調(diào)研分析，并結(jié)合同區(qū)域現(xiàn)有的競爭態(tài)勢才能做出可靠的決策；而經(jīng)驗豐富的運(yùn)營團(tuán)隊也是對運(yùn)營成果的有力扶持。如果選擇可靠的品牌加盟，在店面選址和組建運(yùn)營團(tuán)隊方面將獲得專業(yè)的指導(dǎo)和支持，無疑可以達(dá)到事半功倍的作用。
俗話說“便宜無好貨”，雖然不是那么，但是一味追求低成本并不是通往成功的捷徑。在選擇品牌加盟時，不要簡單對比各家的特許費(fèi)、管理費(fèi)、裝修費(fèi)用作為決策依據(jù)，重點應(yīng)該放在品牌方對于酒店運(yùn)營的實際支持，以及項目的回收期、加盟經(jīng)營率以及現(xiàn)金流。通常中端品牌酒店大多使用改造物業(yè)，加盟經(jīng)營周期在4-5年，部分好的品牌還可以將實現(xiàn)目標(biāo)周期縮短到3年左右。
驛漫思酒店加盟優(yōu)勢
1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進(jìn)行實地考查，評估其開店的可行性。對地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源優(yōu)勢：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場實際需求及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，提高/增加加盟商的權(quán)益。
驛漫思酒店加盟條件
1、提供合法身份證，以便總部建立真實的檔案。
2、接受或者十分認(rèn)可公司的管理模式。
3、具備相應(yīng)的加盟實力以及意識。
4、經(jīng)營場地地段好，客流量大，能總部的實地評估。
5、認(rèn)可總部運(yùn)營模式，接受總部統(tǒng)一管理。
6、保持全身心的投入，并愿意接收輔導(dǎo)與持續(xù)的提升訓(xùn)練，擁有合格的信用。
7、創(chuàng)業(yè)者需要有一定的門店經(jīng)營管理經(jīng)驗，有從事酒店職業(yè)的經(jīng)歷會更好一些，畢竟有經(jīng)驗上手經(jīng)營會快一些。
驛漫思酒店加盟流程
一、了解驛漫思：加盟人初步了解驛漫思酒店品牌信息，明確加盟意向；
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「驛漫思」酒店行業(yè)未來的發(fā)展趨勢！
二、加盟準(zhǔn)備：自有或租賃有適合改造為驛漫思酒店產(chǎn)品的物業(yè)，且具備充足的酒店籌建資金；
三、申請加盟：撥打加盟加盟熱線： 400-990-6868或發(fā)送郵件至ymsjd1211@；
四、項目評估：對申請加盟的項目將從項目地段、物業(yè)條件、加盟成本和經(jīng)營預(yù)期等方面做出科學(xué)的評估。
①周邊區(qū)域的市場情況和商務(wù)氛圍：是否靠近商務(wù)中心、商業(yè)中心、展覽中心、教育資源密集區(qū)、交通樞紐或其他客源豐富的區(qū)域。
?、谖飿I(yè)的可視性：是否臨近十字路口或主干道邊，醒目易見，廣告效果好。
?、劢煌l件：臨近主干道，交通流動性好，進(jìn)出通道暢有助于潤腸通便利，雙向通行，無隔離欄或綠化帶。
④周邊配套：是否有齊全的餐飲、娛樂、購物、休閑等生活設(shè)施配套。
?、菡?guī)劃：因酒店經(jīng)營周期長，政府對項目周邊的規(guī)劃也是重要的考察要素。
⑥成本經(jīng)營：我們有一個非常成熟的測算方式，從房租、人工、運(yùn)營、維護(hù)等多方面對您的項目進(jìn)行成本核算和經(jīng)營分析。
?、吒偁幏治觯喉椖恐苓吶锓秶鷥?nèi)各種類型的住宿業(yè)情況，包括四、五星級酒店、商務(wù)型、經(jīng)濟(jì)型酒店、大型桑拿等住宿業(yè)的經(jīng)營情況（客房數(shù)、平均房價、平均出租率）做出全面的分析。
五、合同簽署：您的條件符合加盟人要求的，筑巢驛漫集團(tuán)將與您簽訂加盟合同，您須按合同約定交納相關(guān)費(fèi)用；
六、項目籌建：
①設(shè)計服務(wù)：簽約后，標(biāo)準(zhǔn)加盟店由設(shè)計公司進(jìn)行現(xiàn)場勘測和深化圖紙設(shè)計。
?、谌坦こ讨笇?dǎo)：為加盟店的裝修工程提供施工標(biāo)準(zhǔn)及工程項目經(jīng)理的指導(dǎo)服務(wù)，包括前期現(xiàn)場勘查、交底會、開工后的現(xiàn)場指導(dǎo)及竣工驗收。
?、鄄少徶С郑哼x擇的采購物品綜合考慮了產(chǎn)品的款式、功能、成本和節(jié)能，并且選擇具有誠信和實力的供應(yīng)商，與加盟商分享采購渠道，使加盟店能享受與直營店同等的價格和產(chǎn)品質(zhì)量。
七、統(tǒng)一管理
?、匍_業(yè)籌備服務(wù)：加盟店工程竣工前一個月我們的開業(yè)團(tuán)隊將進(jìn)駐酒店，開始人員的招聘、培訓(xùn)和開業(yè)物品備置等開業(yè)籌備工作；酒店前期市場詳細(xì)調(diào)研，并制作酒店定價意見書。
②酒店管理：加盟店將由加盟人自聘店長或申請公司委派店長進(jìn)行管理，并納入統(tǒng)一運(yùn)營體系，酒店店長以加盟商利益為利益。
酒店開業(yè)驗收、專業(yè)的酒店營運(yùn)咨詢服務(wù)和質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng)、每季度/半年的質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)方案和跟蹤系統(tǒng)、酒店賓客滿意度控制方案等。
八、培訓(xùn)支持
培訓(xùn)學(xué)院為酒店員工和管理人員提供系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)課程；我們的培訓(xùn)體系為酒店的發(fā)展和人才的儲備提供了強(qiáng)大的支持，同時也提高/增加了各加盟店在管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一，使住店客人在全國各地的加盟店都能獲得一致的服務(wù)。
店內(nèi)培訓(xùn)、運(yùn)營部開展考核、由公司對店長、值班經(jīng)理培訓(xùn)，店長對員工服務(wù)價值觀培訓(xùn)、員工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)等。
