內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱“伊利集團”）是單獨一家進入全球乳業(yè)8強的亞洲乳企。2016年7月25日，在荷蘭合作銀行發(fā)布的2016年度“全球乳業(yè)20強”中，伊利的排名躍升至全球乳業(yè)8強。這一名次不僅是乳制品企業(yè)有史以來的很好成績，同時也是亞洲乳企迄今的很高排名，被認為是正式邁入全球乳業(yè)強國和改寫全球乳業(yè)格局的重要標志。同時，伊利集團是國內(nèi)單獨一家符合奧運及世博標準、為2008年奧運會及2010年上海世博會提供乳制品的企業(yè)。 在發(fā)展歷程中，伊利始終堅持“國際化”和“創(chuàng)立”兩個輪子，固守“質(zhì)量”和“責任”兩個根本，以高品質(zhì)、高科技含量、高附加值的多元化產(chǎn)品，贏得了消費者的高度信賴。每天，將近1億份伊利產(chǎn)品，到達消費者手中。每年，有將近11億消費者享用到營養(yǎng)美味的伊利產(chǎn)品。
品質(zhì)，視如生命
伊利將品質(zhì)視為生命，致力于生產(chǎn)安全、健康的乳制品，將質(zhì)量管理工作戰(zhàn)略升級為“質(zhì)量先進3210戰(zhàn)略”，聚焦“全球品質(zhì)”，持續(xù)升級全球質(zhì)量管理體系，將嚴苛的質(zhì)量管控標準貫穿于全球產(chǎn)業(yè)鏈，提高/增加零食品安全事件。
一方面，伊利積極對標國際，與SGS（瑞士通用公證行）、LRQA（英國勞氏質(zhì)量認證有限公司）和Intertek（英國天祥集團）達成戰(zhàn)略合作，持續(xù)升級伊利全球質(zhì)量安全管理體系，強化食品質(zhì)量安全控制的能力。同時，伊利利用互聯(lián)網(wǎng)思維，建立完善的產(chǎn)品追溯程序。奶源基地從奶牛出生即為其建立養(yǎng)殖檔案，原奶運輸過程實現(xiàn)全程可視化GPS跟蹤，原奶入廠后采用條碼掃描，隨機編號檢測；同時，建立了生產(chǎn)過程的產(chǎn)品批次信息跟蹤表、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的電子信息記錄系統(tǒng)、質(zhì)量管理信息的綜合集成系統(tǒng)和覆蓋全國的ERP網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)了產(chǎn)品信息可追溯的全面化、及時化和信息化，并且與平臺進行對接。
另一方面，伊利是單獨一家掌控西北、內(nèi)蒙古和東北等三大黃金奶源基地的乳品企業(yè)，擁有規(guī)模很大的新鮮奶源基地，以及眾多的品質(zhì)牧場，為原奶長期穩(wěn)定的質(zhì)量和產(chǎn)量提供了強有力扶持。同時，伊利還在歐洲、大洋洲、美洲等積極整合全球新鮮奶源資源，更好地滿足消費者對高品質(zhì)乳品的需求。截至2016年底，伊利共投入約135億元用于奶源升級與建設(shè)。2016年，伊利在全國擁有自建、在建及合作牧場2400多座，規(guī)?；s化的養(yǎng)殖在奶源供應(yīng)比例達到，居行業(yè)首位。
