加盟城市 | 一線城市(以北京為例) | 二線城市(以廈門為例) | 三線城市(以常州為例) |
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店鋪面積 | 120㎡ | 90㎡ | 70㎡ |
房租費用 | 3萬元/月 | 1.53萬元/月 | 9800元/月 |
裝修費用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
設備費用 | 3萬元 | 2萬元 | 1.8萬元 |
首批進貨費 | 20萬元 | 15萬元 | 12萬元 |
廣告宣傳費用 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
開業(yè)費用 | 0.5萬元 | 0.3萬元 | 0.2萬元 |
人員工資 | 3500元/月/人(4人) | 3000元/月/人(3人) | 2500元/月/人(2人) |
流動資金 | 13萬元 | 7萬元 | 4萬元 |
總投資費用 | 55.5萬元 | 37.03萬元 | 26.68萬元 |
以上投資費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
沃特體育股份有限公司創(chuàng)立于1997年。十幾年來,沃特始終致力于打造“滿足消費者多方面需求的體育品牌”,現(xiàn)已發(fā)展成一個集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、渠道運營于一體的強勢品牌。目前,沃特在全國擁有數(shù)千家終端網(wǎng)點,產(chǎn)品暢銷全國30多個省、市、自治區(qū),同時遠銷海外20多個和地區(qū)。
沃特以“全民運動倡導者、籃球文化傳播者”為品牌使命,自創(chuàng)立以來,一直專注于產(chǎn)品和科技的自主研發(fā)設計,全力為顧客打造舒適、時尚、高科技的運動裝備。沃特研發(fā)生產(chǎn)基地始終以豐富的國際視野和先進的創(chuàng)立開發(fā)能力,堅持“用專業(yè)說話”的設計哲學,先后研發(fā)出先進行業(yè)水平的“掌動能”、“天盾”、“動能甲”三項技術專利以及九項外觀設計專利。2006年,沃特品牌戰(zhàn)略全面升級。從2006年至2009年,攜手籃球大明星王治郅,斥巨資在全國72所中學建立“籃球推普基地”,打造國內很大的“籃球育星搖籃”。2008年,沃特攜手奧運會網(wǎng)絡贊助商搜狐網(wǎng),共贏網(wǎng)絡體育營銷,助力奧運,倡導全民運動。
2010年,沃特品牌重磅出擊,,連續(xù)三年在全國幾十個城市開展“沃特街球之旅”系列活動,為籃球愛好者提供展現(xiàn)自我和實現(xiàn)夢想的舞臺,引發(fā)萬人空巷,促進了籃球文化與世界的接軌,此活動獲得業(yè)界的一致好評,被評為體育營銷經(jīng)典案例。同期,沃特品牌強勢登陸NBA、東亞男籃錦標賽、男籃亞錦賽等國際籃球賽事,與奇才、火箭、馬刺、小牛、公牛、魔術、太陽、勇士、雄鹿、開拓者、雷霆、凱爾特人、森林狼隊強強,在國際的舞臺上彰顯品牌魅力。
沃特作為全民運動的倡導者,還積極助力于“2010國際馬拉松賽”、“全民健身嘉年華”、“2011VS世界乒乓球團體挑戰(zhàn)賽世界隊比賽”、“2011年亞洲羽毛球錦標賽”、“2011國際男排挑戰(zhàn)賽”等各項大眾運動的成功舉行,用實際行動引路全民運動的熱潮。
根植沃土,深耕未來;沃特一直以“誠信至上、追求不凡、突破創(chuàng)立、合力共贏”的經(jīng)營理念推動企業(yè)不斷向前發(fā)展,并熱心公益事業(yè),“捐賑災區(qū)”、“捐書助學、資助貧困學生”等各種形式回饋社會。征途如虹,砥礪開拓,沃特正以國際化的姿態(tài),不斷整合優(yōu)勢,拓展賽事推廣,為成為“滿足消費者多方面需求的體育品牌”而不懈奮斗。