洗車王國，我就是我，是顏色不一樣的火。天空海闊，要做堅強的泡沫！

　　洗車王國分享洗車經(jīng)驗以及洗車觀點已經(jīng)不是新鮮話題了，因為洗車，更是因為洗車王國一直以來的這份堅持，才讓全世界認識了我們，了解我們。

　　洗車產(chǎn)業(yè)在已經(jīng)初現(xiàn)雛形，就是因為洗車同業(yè)者們共同努力以及大家的堅持，才有了今天的成績。但是，現(xiàn)狀與歐美成熟消費地區(qū)差距不少于30年，這是不爭的事實，我們誰都不要去刻意回避這個話題。正視現(xiàn)實，正視自我真實發(fā)展能力不是什么丟人的事情，因為這決定著行業(yè)發(fā)展品質(zhì)和未來機會。

　　不言而喻，洗車機會已經(jīng)來臨。這是從業(yè)者們共同的意識，也是洗車王國今天要分享的話題核心。真正洗車服務(wù)領(lǐng)域在歐美已經(jīng)形成，并且擁有超過30年成熟發(fā)展經(jīng)驗，已然形成產(chǎn)業(yè)，我們地區(qū)的洗車服務(wù)還相距甚遠，形成真正產(chǎn)業(yè)發(fā)展還需要從業(yè)者共同努力才行。大家都知道，洗車王國嫁接了德國先進洗車思想，更嚴格要求硬件設(shè)施以及軟件設(shè)施、服務(wù)水準(zhǔn)與德國平齊，但是這談何容易？！由于服務(wù)基礎(chǔ)極其不成熟以及從業(yè)難度小下、缺乏監(jiān)管等因素造就了今天的窘態(tài)。洗車王國在經(jīng)過長達十年準(zhǔn)備期，對于地區(qū)消費真實需要以及市場環(huán)境下洗車模式進行了深入而有序的研究，這也是全球范圍內(nèi)目前單獨一個團隊專業(yè)研究洗車需求，更難能可貴的就是洗車王國核心創(chuàng)始團隊對于洗車理解切入角度大不相同，我們不賣弄經(jīng)驗，更不標(biāo)榜自己，只是我們在地區(qū)優(yōu)先個創(chuàng)立以環(huán)保型洗車中心高標(biāo)準(zhǔn)要求的品牌。即使是這樣，洗車王國也沒有急于求成擴大市場發(fā)展規(guī)模，因為我們深知市場的特殊性以及差異化特性，不能夠一概而論套用統(tǒng)一模式，這樣簡單套用會出現(xiàn)大問題，所以，洗車王國每一步發(fā)展都顯得尤為謹慎和扎實。

　　過去市場20年洗車歷程中，洗車王國看到了諸多版本洗車服務(wù)模式，從原始手工洗車，到簡單自動化洗車，一直延伸至變態(tài)的“精細洗車模式”，無不彰顯著人在洗車服務(wù)本身的“洗車智慧”！再后來，嫁接了互聯(lián)網(wǎng)之后又衍生了O2O洗車，再到現(xiàn)在洗車市場還在亂象中發(fā)展著，這不能不說是“式聰明”讓這個行業(yè)陷入困境。在，商業(yè)領(lǐng)域從來不缺乏故事，當(dāng)然，洗車也不例外被納入故事的主角，這顯的很有意思，因為洗車服務(wù)本身一直沒有得到真正意義上的重視，反而“她”被迫當(dāng)上了故事的“主角”，是不是有一點丑小鴨變成白天鵝的色彩？！當(dāng)然，這個時候“洗車”這個主角有一點受寵若驚，因為“她”還沒反應(yīng)過來就已經(jīng)當(dāng)上了“主角”，甚至直接當(dāng)上了“新娘”。讓這個不知所以然的“替身主角”實實在在“火了”一把，蜂擁而上的資本加上數(shù)以萬計的“粉絲”，讓洗車本身飄飄然。這不難理解，洗車王國今天大篇幅論證只想說明一個問題，就是洗車本身服務(wù)水平在沒有做實之前，所有的故事還只是故事，奉勸那些拿洗車來講故事的“大佬們”還是得了吧，洗車這些老實人真的很忙的?。。?/span>