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　　炫萃奶茶加盟優(yōu)勢
　　一、外派長駐營運主管以提升營運績效
　　炫萃累積位居全球*茶飲品牌的實戰(zhàn)經(jīng)驗，透過外派長駐具豐富經(jīng)驗的營運主管至各區(qū)域，協(xié)助伙伴強化經(jīng)營技能，持續(xù)創(chuàng)立與提升營運績效。
　　二、協(xié)助各區(qū)域建立培訓(xùn)制度
　　完整移植總部培訓(xùn)計劃與考試制度，擬定「選用育留」的培訓(xùn)方案，隨著全球展店規(guī)?？焖偻卣?，提供各區(qū)門店人員與各級主管嚴謹及完善的職能訓(xùn)練。
　　三、客制營銷策略
　　因應(yīng)各地區(qū)市場人文風情，客制不同營銷策略建議。整合各區(qū)域資源進行異業(yè)合作，搭配全球營銷策略強化品牌知名度，并協(xié)助門店進行各式營銷方案，提升回購率與爭取新客群支持。
　　四、協(xié)助各區(qū)域建立完善人資系統(tǒng)
　　炫萃提供各區(qū)合作伙伴因地制宜的人力策略建議，并提供員工透明且暢通的升遷管道、的薪資福利、愉悅的工作環(huán)境與海內(nèi)外派駐機會，協(xié)助各區(qū)吸納品質(zhì)人才。
　　五、全球采購高質(zhì)量食材
　　采購全球新鮮食材，簽訂年度合約確保供貨穩(wěn)定，為全球合作伙伴產(chǎn)品的質(zhì)、量、價把關(guān)。采購系統(tǒng)遍及南非、荷蘭、泰國、印度、斯里蘭卡、印尼、厄瓜多爾、紐澳、智利和美國…等。
　　六、協(xié)助建置率物流系統(tǒng)
　　規(guī)劃各區(qū)的物流倉儲系統(tǒng)，由總部與區(qū)域主管協(xié)助合作伙伴齊力建置物流配送計劃，在便利性、準確性、合格品質(zhì)性與成本考量下，維持門店后勤支援質(zhì)量。
　　七、依當?shù)匦枨箝_發(fā)產(chǎn)品
　　由專業(yè)研發(fā)團隊*，考量原料、當令食材、季節(jié)差異、風味以及各項主題營銷活動不斷推陳出新各類飲品。并主動送呈食安檢驗，確保質(zhì)量品質(zhì)與產(chǎn)品口碑*。
　　八、信息網(wǎng)絡(luò)化
　　全球門店連線設(shè)置POS等各項信息管理系統(tǒng)，實時反饋準確的營業(yè)數(shù)據(jù)，協(xié)助合作伙伴全面掌握經(jīng)營現(xiàn)況與消費動態(tài)，進而擬定各類合宜策略。
　　九、 標準且效率的工務(wù)輔導(dǎo)
　　輔導(dǎo)合作伙伴習得效率監(jiān)工與鑒定施工團隊質(zhì)量，以確保門店外觀得宜、內(nèi)部動線設(shè)計流暢、營業(yè)設(shè)備齊全皆能準確到位，并符合總部CI要求。
　　十、商圈拓點訓(xùn)練與輔導(dǎo)
　　總部專業(yè)開發(fā)團隊可輔導(dǎo)合作伙伴進駐各大通路或協(xié)助街邊店的選址談判，習得人流預(yù)估與加盟報酬率計算，以達預(yù)定開店進度及實現(xiàn)業(yè)績目標。目前在全世界已超過百位營運督導(dǎo)派駐于各合作區(qū)域。
　　十一、 專業(yè)財務(wù)顧問團隊
　　具知名會計師事務(wù)所經(jīng)驗之財務(wù)顧問團隊，舉凡相關(guān)公司設(shè)立之資金規(guī)劃與稅務(wù)信息，能提供完整服務(wù)，協(xié)助合作伙伴建立健康的財務(wù)體質(zhì)。
　　十二、 堅強法務(wù)顧問團隊
　　多位經(jīng)驗豐富且具服務(wù)熱忱的法律*，并與國際律師事務(wù)成員共組專業(yè)法律咨詢團隊，讓合作伙伴能更合格專注于區(qū)域營運。
　　十三、 全球通路策略聯(lián)盟協(xié)助伙伴快速展店
　　炫萃與各大型通路商建立友好合作關(guān)系，培養(yǎng)共生互利之默契，進而締結(jié)策略聯(lián)盟關(guān)系。有助合作伙伴以優(yōu)惠條件進駐通路*位置，或是縮短談判斡旋時間，發(fā)揮*效益。
　　十四、 具跨國企業(yè)管理經(jīng)驗的經(jīng)營團隊
　　炫萃聘用來自海內(nèi)外跨國企業(yè)之*主管，并積極網(wǎng)羅具備海外工作或旅居海外經(jīng)驗之管理人才，結(jié)合高端產(chǎn)業(yè)管理概念與搭配合作伙伴產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，迅速突破經(jīng)營格局與規(guī)模。