加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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店鋪面積 | 400㎡ | 400㎡ | 400㎡ | |
瓦的音樂(lè)酒館加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 48萬(wàn)元(1200元/㎡*400㎡) | 40萬(wàn)元(1000元/㎡*400㎡) | 36萬(wàn)元(900元/㎡*400㎡) |
設(shè)備費(fèi) | 20萬(wàn)元 | 18萬(wàn)元 | 16萬(wàn)元 | |
進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 12萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 2.5萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1.8萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 82.5萬(wàn)元 | 70萬(wàn)元 | 61.8萬(wàn)元 | |
瓦的音樂(lè)酒館加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 4.8萬(wàn)元/月(4元/天/㎡) | 4.56萬(wàn)元/月(3.8元/天/㎡) | 4.2萬(wàn)元/月(3.5元/天/㎡) |
人員工資 | 8萬(wàn)元/月(4000元/月/人*20人) | 7萬(wàn)元/月(3500元/月/人*20人) | 6萬(wàn)元/月(3000元/月/人*20人) | |
水電雜費(fèi) | 9000元 | 8000元 | 7000元 | |
流動(dòng)資金 | 38.4萬(wàn)元 | 34.68萬(wàn)元 | 30.6萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 52.1萬(wàn)元 | 47.04萬(wàn)元 | 41.5萬(wàn)元 | |
瓦的音樂(lè)酒館加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 134.6萬(wàn)元 | 117.04萬(wàn)元 | 103.3萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù)。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
品牌介紹
隨著商業(yè)模式的不斷細(xì)分,傳統(tǒng)的餐飲或娛樂(lè)單行業(yè)經(jīng)營(yíng)加盟系數(shù)不斷增加,瓦的音樂(lè)酒館創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)餐飲及娛樂(lè)市場(chǎng)進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)調(diào)查、研究、分析以及運(yùn)營(yíng)管理輸出,線上及線下資源營(yíng)銷整合。瓦的音樂(lè)酒館針對(duì)2-3線城市推出連鎖品牌加盟概念,真正解決中小城市餐飲+娛樂(lè)的概念全覆蓋,讓加盟不再單一化。
品牌理念
瓦的音樂(lè)酒館是下午茶、晚餐、酒吧多維度的集合,融入了餐飲&娛樂(lè)元素,打造新穎、時(shí)尚的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所及接地氣的消費(fèi)體驗(yàn),為客戶打造出專屬的第三空間經(jīng)營(yíng)理念。
品牌策略
上千家?jiàn)蕵?lè)加盟店的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及科學(xué)的模擬經(jīng)營(yíng)預(yù)算模型、合理的成本控制、完善的供應(yīng)鏈產(chǎn)品體系、的渠道管理團(tuán)隊(duì)及資源、三位一體的疊加經(jīng)營(yíng)模式。