2015-05-14 13:40

　從生意興旺到關(guān)門歇業(yè)，美車飾金沙江路店匆匆收?qǐng)?；從門庭若市到門可羅雀，吳中路店的興衰轉(zhuǎn)變成為美車飾汽車百貨的一個(gè)縮影?！　　斑M(jìn)店的客人越來越少，洗車算是主要的生意了”，美車飾汽車百貨吳中路店某洗車工一臉沮喪。“這家美車飾已經(jīng)關(guān)門很久了，好像要轉(zhuǎn)作其他項(xiàng)目”，金沙江路一家汽車經(jīng)銷商告訴記者。難道真如近期坊間傳聞那般：美車飾6家門店關(guān)門，美車飾汽車百貨將轉(zhuǎn)賣？　　2家門店歇業(yè) 只為避免搶客　　從年發(fā)展至今，美車飾汽車百貨在上海擁有14家直營(yíng)店，其規(guī)模在業(yè)內(nèi)也算是數(shù)一數(shù)二。加之是上海本土企業(yè)，各方面所享受到的優(yōu)惠政策都要多于其它業(yè)內(nèi)同行。尤其是從年開始，美車飾的門店劇增，閘北店、梅川店、虹口店、楊浦店等直營(yíng)店均是在這一年開張的。但在今年，美車飾卻傳出門店關(guān)張的消息?！　∮邢⑷耸勘硎?，“今年有6家店關(guān)門，分別是古北店、川沙店、金沙江路店、松江店、蓮花路店和楊浦店。”從這六家店的布局來看，分別設(shè)立在上海市內(nèi)的六大區(qū)域，店與店之間并不存在地理位置上的沖突和競(jìng)爭(zhēng)，但記者對(duì)此表示質(zhì)疑。對(duì)此，記者采訪了一位不愿透露姓名的美車飾高管。他表示，傳聞中6家門店關(guān)門是不確實(shí)的，但的確有3家處于調(diào)整期，除了川沙店是因?yàn)槭姓?dòng)遷而關(guān)門之外，金沙江路和古北兩家店確實(shí)已經(jīng)歇業(yè)。但對(duì)于是否因經(jīng)營(yíng)不善而關(guān)閉這兩家門店的疑問，這位高管表示否定，并稱由于金沙江路與另外一家門店（即目前美車飾總部所在地的梅川店）相距不到1.5公里，搶客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為了避免這一現(xiàn)象，決定關(guān)閉金沙江路店，這家店今后將主攻汽車維修。同樣，古北店與吳中路店也存在類似的情況。　　店面冷清無客戶 服務(wù)質(zhì)量滑坡　　“除了洗車生意不錯(cuò)之外，店內(nèi)的汽車用品銷售情況一直非常冷清，這樣的情況已經(jīng)持續(xù)很久了。”美車飾汽車百貨吳中路店洗車工告訴記者。在記者以消費(fèi)者的身份進(jìn)店后，發(fā)現(xiàn)那里不僅沒有客人，就連店內(nèi)的銷售人員也很難找到。貨架上的產(chǎn)品與汽車百貨其他品牌店存在很大差距。而在對(duì)于汽車美容店非常重要的無塵貼膜操作間里，地上遍布頭，灰塵浮土隨處可見，一副很久無人問津的模樣。在店內(nèi)停留的半個(gè)小時(shí)內(nèi)，記者沒有等到任何銷售人員上前詢問，直到記者準(zhǔn)備離開時(shí)，才發(fā)現(xiàn)三個(gè)貌似銷售人員的人窩在角落里聊天。　　記者隨后聯(lián)系到一位曾在美車飾金橋店做過改裝的張姓車主。他告訴記者，今年1月份，他在這家美車飾購買了一全套DVD、導(dǎo)航設(shè)備及播放器，共元。原定一個(gè)小時(shí)可以完成的項(xiàng)目，竟然做了4個(gè)小時(shí)，而且項(xiàng)目完成后，車內(nèi)的面板已是面目全非，“我要求換新的面板，他們也在拖了一周之后讓我去4S店修，修理過程中，發(fā)現(xiàn)音響的線路接錯(cuò)了，現(xiàn)在后窗雨刮一開，音響就啞。這件事情讓我非常氣憤，他們的技術(shù)還不如路邊攤，而且銷售人員為了讓你買產(chǎn)品，花言巧語，但過后就不認(rèn)賬，服務(wù)態(tài)度也極其不好?！睆埾壬慕?jīng)歷并非偶然，記者采訪的幾位車主都有過相似的經(jīng)歷。　　高層頻換 管理跟不上擴(kuò)張速度　　既然美車飾內(nèi)部高管表示，門店暫時(shí)關(guān)門屬于正常調(diào)整，那業(yè)內(nèi)盛傳的美車飾轉(zhuǎn)賣，又是怎么一回事呢？據(jù)一位知情人士透露，美車飾的高層更替相當(dāng)頻繁，一位曾任職于美車飾的工作人員也證實(shí)了這一點(diǎn)，“在美車飾工作四個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，就更換了兩任總經(jīng)理。而且在每一任總經(jīng)理更替的同時(shí)，中層管理人員也會(huì)隨之發(fā)生變化?！薄　×碛兄槿耸勘硎?，由于完成不了業(yè)務(wù)指標(biāo)，每一任的總經(jīng)理任職時(shí)間都不長(zhǎng)。美車飾某高管也表示，這兩年雖然美車飾營(yíng)業(yè)額在增長(zhǎng)，但收銀率卻在下降。此外，由于每次上任的總經(jīng)理都是被“挖角”來的，雖然對(duì)整個(gè)行業(yè)有充分了解，但對(duì)美車飾這個(gè)獨(dú)立個(gè)體卻缺乏全方面的掌控能力，并且根本無法順利度過磨合期，這也間接導(dǎo)致了美車飾的現(xiàn)狀?！　〕酥?，管理跟不上銷售網(wǎng)絡(luò)的快速擴(kuò)張，也造成了的美車飾如今的尷尬。由于美車飾主要以直營(yíng)的發(fā)展模式為主，不論是店面維護(hù)，還是每一家店的經(jīng)營(yíng)管理，都要由總部進(jìn)行統(tǒng)一管理，這對(duì)美車飾管理人員的配備提出了相當(dāng)高的要求。不像加盟連鎖店，具體管理甚至進(jìn)貨渠道等，都由加盟商決定，這樣就降低了被加盟品牌供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)。因此，直營(yíng)店這種操作模式一旦在某一環(huán)節(jié)上出了問題，可能就會(huì)引出一系列連鎖問題。