2015-06-12 10:53

    2002年9月，金輝世華機(jī)械合作總部聘請(qǐng)有名影視明星成為品牌形象宣傳人，使金輝世華的品牌發(fā)展達(dá)到了全新的高度，越來(lái)越多的人喜歡和歡迎金輝世華產(chǎn)品。    金輝世華機(jī)械產(chǎn)品的主流價(jià)位會(huì)控制在20優(yōu)惠之內(nèi)，在功能機(jī)械里價(jià)位不算高的，可以說(shuō)不光是教師，甚至是兼職人員都能夠接收。金輝世華要?jiǎng)?chuàng)造的是老百姓都能夠享受的機(jī)械產(chǎn)品  。    金輝世華連鎖沒(méi)有連鎖條件，高中連鎖都掙錢，連鎖金輝世華店鋪經(jīng)營(yíng)有道，時(shí)刻保持旺季姿態(tài)。始終堅(jiān)持以人為本的企業(yè)理念。如果開(kāi)金輝世華連鎖店一定要注意防止被人看出是“菜鳥(niǎo)”，打份專業(yè)一些，提問(wèn)專業(yè)一些等上貨技巧。    　浙江金輝世華公司是一家機(jī)械品牌建設(shè)股份制企業(yè)。自開(kāi)辟以來(lái)，金輝世華公司始終以傳承和發(fā)揚(yáng)中華機(jī)械文化為已任，以“誠(chéng)信合作、貼心服務(wù)”為企業(yè)"理念，以弘揚(yáng)三國(guó)文化為基調(diào)金輝世華公司將一如既往的不斷提升機(jī)械質(zhì)量和品種，金輝世華公司打造出以名族文化為背景的機(jī)械品牌，    金輝世華連鎖店店內(nèi)的設(shè)計(jì)以及氣氛都很好，消費(fèi)者了解的在店里總是能夠找到劃算的商品。這樣一來(lái)，就可以立刻聚集人氣，達(dá)到提高銷售額的目的。促使連鎖者快速見(jiàn)到回錢。    金輝世華機(jī)械 加盟是一個(gè)服務(wù)很好的機(jī)械項(xiàng)目，銷售場(chǎng)所主要集中在寫(xiě)字樓、賓館、休閑會(huì)所、商務(wù)中心等地，是為沒(méi)開(kāi)過(guò)加盟店的的創(chuàng)業(yè)者提供的一個(gè)快速見(jiàn)到回錢項(xiàng)目。金輝世華機(jī)械憑借品牌深厚的淵源、獨(dú)特的寓意、精湛的技藝、以及熱情的服務(wù)的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，成為了機(jī)械代理的先進(jìn)單位。    為了讓連鎖商能快速見(jiàn)到回錢,總部要派遣較少5年以上機(jī)械經(jīng)驗(yàn)的籌備經(jīng)理到加盟店處協(xié)助加盟商做開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備,金輝世華總部制定了詳細(xì)的開(kāi)業(yè)支持合作流程，把每一天的工作和學(xué)習(xí)都提前作出安排，這樣能比較清晰的列舉出連鎖商應(yīng)該做的部分。    金輝世華公司著多年的努力，在機(jī)械行業(yè)內(nèi)已獲消費(fèi)者青睞，同時(shí)，金輝世華公司擁有不凡的設(shè)計(jì)隊(duì)伍、規(guī)模的生產(chǎn)基地、完善的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，不斷加大機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)含量，全面提升了機(jī)械產(chǎn)品的品質(zhì)。并且擁有持續(xù)合格的發(fā)展趨勢(shì)，    金輝世華機(jī)械廣告宣傳支持，每年投入巨額廣告預(yù)算，提供統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)支持、加盟策劃支持、品牌形象支持，廣告全面覆蓋央視、衛(wèi)視、門戶網(wǎng)站、平面雜志等。

2015-06-14 13:13

　　　　張海光更愿意把自己的公司比作一個(gè)旅游公司,像旅行社一樣整合社會(huì)景點(diǎn)、賓館、汽車、航空、餐飲、信息等資源,為旅客提供一條龍旅游服務(wù).　　"我經(jīng)常坐飛機(jī)出差,因此我喜歡俯視大地的感覺(jué)."今年剛好不惑之年的張海光說(shuō).作為寧波金輝礦產(chǎn)品物流有限公司的創(chuàng)始人、總經(jīng)理,在短短兩年的時(shí)間里,張海光的事業(yè)在自己所俯視的版圖上已經(jīng)迅速擴(kuò)張.　　然而,到過(guò)金輝物流的人,無(wú)論如何也難以想象金輝物流的業(yè)務(wù)版圖.金輝物流的辦公室坐落在寧波市江東區(qū)一個(gè)居民區(qū)的一幢商住兩用樓里,公司只有9名工作人員.雖然名稱上帶有物流二字,但是物流旗下卻沒(méi)有自己的船舶、倉(cāng)儲(chǔ)等物流工具和設(shè)施.　　甚至,門口的保安在談到金輝物流的時(shí)候,也很是難以理解:"這么小的公司,怎么這么多人來(lái)找?"　　然而,一系列的數(shù)據(jù)卻給出了另外一個(gè)答案.金輝物流2002年8月在寧波市江東區(qū)注冊(cè)成立后,2003年其年運(yùn)量已經(jīng)達(dá)到450萬(wàn)噸,2004年的金輝物流營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)預(yù)計(jì)將高達(dá)2億元."現(xiàn)在我們能調(diào)動(dòng)的船舶超過(guò)300艘,月運(yùn)輸噸位超過(guò)100萬(wàn)噸."張海光底氣十足.　　整合運(yùn)力　　"我們靠的是整合信息流、資金流、社會(huì)運(yùn)力資源."張海光道出了金輝物流發(fā)展的秘訣.而金輝物流正是這樣一個(gè)完全新興的,純粹的第三方物流企業(yè).　　張海光原是舟山一家海運(yùn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人,一直從事海運(yùn)領(lǐng)域的工作,干過(guò)船公司、船務(wù)公司、運(yùn)輸企業(yè).2000年,一次偶然的機(jī)會(huì),張海光有了新的想法.那時(shí)在上海航交所舉辦了一次關(guān)于"大物流概念"的培訓(xùn),在會(huì)上討論了新興的第三方物流的發(fā)展,這對(duì)張海光觸動(dòng)很大.　　利用寧波北侖港的優(yōu)勢(shì),整合水運(yùn)市場(chǎng)貨源流、國(guó)內(nèi)貨運(yùn)船舶流、航運(yùn)港口信息流、資金流,集合強(qiáng)大的社會(huì)船舶運(yùn)力資源.張海光認(rèn)為,為貨主、船東提供增長(zhǎng)服務(wù)的第三方物流企業(yè)將具有非常大的市場(chǎng)空間.　　隨后,張海光決心下海,初次用50萬(wàn)資金注冊(cè)了一家名叫"金輝海運(yùn)發(fā)展"的公司."開(kāi)始,我們從事的是一般的貨代服務(wù)."張海光說(shuō),"這也為我們后來(lái)的發(fā)展積累了資金和數(shù)據(jù)."　　"2002年時(shí),江東區(qū)政府大力推動(dòng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,給予第三方物流一些鼓勵(lì)政策."張海光說(shuō),"因此我們?cè)诮瓥|區(qū),正式注冊(cè)了金輝物流."　　金輝物流成立以后,張海光認(rèn)為可以將社會(huì)上的閑散運(yùn)力整合起來(lái),這樣就變散戶為批發(fā)商,可以獲得一定的談判地位.　　"目前,社會(huì)上的運(yùn)輸船舶很多,但是基本上比較分散."張海光說(shuō).而分散的船舶,無(wú)疑就缺少和貨主、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、港口這些企業(yè)進(jìn)行談判的能力.去年,金輝物流在北侖港鐵礦砂轉(zhuǎn)水量達(dá)300萬(wàn)噸,占北侖港總轉(zhuǎn)水量的15％,"這樣一來(lái),無(wú)論在價(jià)格上,還是周轉(zhuǎn)時(shí)間上,都可以得到大大提高."張海光說(shuō).　　金輝物流采取長(zhǎng)年期租、合作經(jīng)營(yíng)、航次租用等多種形式和船公司合作.目前,金輝物流已經(jīng)擁有1000噸級(jí)到6萬(wàn)噸級(jí)不同的、長(zhǎng)年調(diào)派的船舶l(fā)50多艘,月運(yùn)輸能力100萬(wàn)噸以上.多可以有300到500艘船舶可以根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)派.　　"當(dāng)時(shí),我們根據(jù)航運(yùn)市場(chǎng)的情況,對(duì)于社會(huì)船舶進(jìn)行過(guò)仔細(xì)的尋找、篩選和考察."張海光說(shuō).在金輝物流集合了大量社會(huì)運(yùn)力以后,在和各方面的業(yè)務(wù)整合過(guò)程中,自然取得了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的談判地位.而對(duì)于船公司來(lái)說(shuō),也自然降低了自己的成本.　　"操作模式給我啟發(fā)很大,如果一個(gè)人去預(yù)定賓館,可能打95折都很難,但是如果把散客組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),那可能就可以打6折."張海光說(shuō).事實(shí)也很快印證了集合運(yùn)力的力量.在山東日照港,金輝物流集中了10萬(wàn)噸的運(yùn)力進(jìn)行鐵礦石轉(zhuǎn)運(yùn).而很明顯,單一的一個(gè)船公司無(wú)論如何也不可能集中10萬(wàn)噸的轉(zhuǎn)運(yùn)力量.　　一票到底　　金輝物流的整合運(yùn)力,使得船運(yùn)效率大為提高.一邊將北侖、寶鋼馬跡山、青島、日照等港進(jìn)口的鐵礦砂向長(zhǎng)江和北方各港進(jìn)行中轉(zhuǎn)疏運(yùn),另一方面,船舶承運(yùn)北方港口至江蘇、上海、浙江、福建各港的煤炭、水泥等貨物.這樣一來(lái)一回,大大提高了船運(yùn)的效率.　　在提高船運(yùn)效率的同時(shí),金輝為貨主提供了全外包的業(yè)務(wù),全程辦理貨物裝卸船、堆存保管、報(bào)關(guān)報(bào)驗(yàn)."貨主只要確定運(yùn)量、運(yùn)輸時(shí)間、地點(diǎn)以及運(yùn)費(fèi),接下來(lái)的事情全部由我們來(lái)做."張海光說(shuō).　　金輝物流提供的不僅僅只是運(yùn)輸,而是已經(jīng)包括了運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)."我認(rèn)為,物流其實(shí)就是貨物從甲地到乙地的增長(zhǎng)服務(wù)."張海光說(shuō),而金輝提供的這種一站式的服務(wù),使得這些增長(zhǎng)服務(wù)全包括在其中.　　"對(duì)于貨主來(lái)說(shuō),他們就非常輕松."張海光說(shuō),"同時(shí),他們也非常容易控制自己的成本."因?yàn)樨浿鲗?duì)于全國(guó)各個(gè)港口情況并不十分了解,在各地的裝卸、包裝企業(yè)也很難一個(gè)個(gè)去談判,這樣做的成本顯然比完全外包高出許多."更重要的是,我們可以安排各種不同運(yùn)力的船舶到不同的港口,這是很多單個(gè)船運(yùn)公司難以做到的.我們可以一次給貨主提供全部的解決方案."　　寶鋼、唐鋼等大型鋼鐵企業(yè)的礦石轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù),因?yàn)闃I(yè)務(wù)量非常巨大,有時(shí)甚至一票貨高達(dá)一百萬(wàn)噸鐵礦石的轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù).這么大數(shù)量的轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù),"如果他們自己來(lái)做的話,光尋找運(yùn)力,就要花費(fèi)很大精力."張海光說(shuō),"因此,他們很樂(lè)意看到我們這樣的一票式服務(wù)."　　貨主得到了一票式的服務(wù),而另一方面,金輝物流也集合了貨主的貨物流.手頭有了巨大的運(yùn)力和貨物資源,接下來(lái)的事情就變得簡(jiǎn)單了.金輝物流代表的貨物和運(yùn)力無(wú)疑都已經(jīng)不是單個(gè)的貨主和船公司可以相提并論的.　　在貨主、船東、港口三方之中,金輝物流為這三方提供了一個(gè)統(tǒng)一的物流服務(wù)平臺(tái).用四兩撥千金的技巧,將加盟巨大的物流企業(yè)整合在了一起.金輝物流自身也成為了整合這三方的專業(yè)企業(yè).　　金輝物流預(yù)計(jì)2004年將完成貨運(yùn)量600萬(wàn)噸,其中鐵礦砂貨運(yùn)量450萬(wàn)噸,煤炭、鋼制品和水泥熟料貨運(yùn)量達(dá)150萬(wàn)噸.　　政策瓶頸　　"我們公司一直在做的是虛擬經(jīng)濟(jì)."張海光說(shuō).金輝物流核心就是集中了船運(yùn)、貨主、碼頭三者的信息流.而張海光眼下正準(zhǔn)備推進(jìn)信息化,將這一運(yùn)輸平臺(tái)搭建成一個(gè)真正的網(wǎng)上平臺(tái),從而可以給貨主、船東、港口都提供一個(gè)更為直觀的數(shù)據(jù)平臺(tái).　　"張海光說(shuō),"而且在本質(zhì)上,我們有很多相似的地方."　　張海光更愿意把自己的公司比作一個(gè)旅游公司,像旅行社一樣整合社會(huì)景點(diǎn)、賓館、汽車、航空、餐飲、信息等資源,為旅客提供一條龍旅游服務(wù),而金輝物流則是整合了貨主、船舶、港口、裝卸、包裝等資源進(jìn)行物流服務(wù).　　盡管前景美好,但張海光認(rèn)為,由于相關(guān)政策的不完善,第三方物流的發(fā)展仍然存在一個(gè)非常致命的瓶頸.　　這個(gè)瓶頸就是對(duì)于提供第三方物流的企業(yè),如何進(jìn)行稅收征收和繳納.現(xiàn)在有關(guān)部門對(duì)此仍沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),而且各地稅務(wù)部門提供的運(yùn)輸發(fā)票也不同.　　"我們認(rèn)為,性質(zhì)相差不多的第三方物流企業(yè)和旅行社相比,應(yīng)該都采用統(tǒng)一的一票結(jié)算."張海光說(shuō).旅行社對(duì)旅客進(jìn)行的是一票結(jié)算,旅行社的征稅依據(jù)是旅游實(shí)現(xiàn)目標(biāo)減旅游支出后的增長(zhǎng)部分進(jìn)行征稅.但是目前第三方物流,沒(méi)有相應(yīng)的政策,也沒(méi)有專用發(fā)票,甚至連工商注冊(cè)時(shí),經(jīng)營(yíng)范圍都沒(méi)有第三方物流這一項(xiàng).　　"雖然當(dāng)?shù)卣止膭?lì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,目前地稅給我們的政策是租船運(yùn)輸可用抵扣運(yùn)輸發(fā)票、其他服務(wù)用普通服務(wù)發(fā)票."張海光說(shuō),"但要求在年底買進(jìn)船舶變成船舶運(yùn)輸企業(yè)才能續(xù)領(lǐng)可抵扣運(yùn)輸發(fā)票."　　因?yàn)槠胀ǚ?wù)發(fā)票不能用于運(yùn)費(fèi)結(jié)算,如此一來(lái)就會(huì)制約這種提供全程增長(zhǎng)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展.據(jù)了解,這一問(wèn)題在全國(guó)很多從事第三方物流的企業(yè)中都存在,這也是嚴(yán)重制約純粹第三方物流企業(yè)發(fā)展的重要原因.除了金輝物流,現(xiàn)在開(kāi)展第三方物流業(yè)務(wù)量較大的,幾乎全部集中在中遠(yuǎn)、馬士基這樣的運(yùn)輸巨頭中.對(duì)這些運(yùn)輸巨頭來(lái)說(shuō),他們提供的第三方物流僅僅是為自己本身的運(yùn)輸部門服務(wù),而且提供的增長(zhǎng)服務(wù)都可以直接列入運(yùn)輸費(fèi)用,根本不用擔(dān)心征稅問(wèn)題.　　"這個(gè)問(wèn)題不能解決,我們到年底只能停業(yè),或者買船退回到以前的船運(yùn)公司模式."張海光甚至有了這樣消極的想法.

2015-07-16 14:07

　　從金輝東景、和路雪福州世紀(jì)金輝到南國(guó)金輝、水印長(zhǎng)天、萊茵城、楓尚、伯爵山，憑借非常的實(shí)力和非凡的速度，金輝項(xiàng)目一路向“品質(zhì)”二字回歸！當(dāng)一個(gè)集團(tuán)旗子鮮明地將“睦鄰友好”作為社區(qū)戰(zhàn)略的主題時(shí)，“和諧金輝”浮出水面！金輝和路雪福州集團(tuán)1996年涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，其創(chuàng)造的“金輝速度”被業(yè)界稱之為一種“現(xiàn)象”。隨后，從“金輝速度”到“金輝態(tài)度”，再到“和諧金輝”，該集團(tuán)再次找到了一條品牌擴(kuò)張的務(wù)實(shí)途徑。2005年，金輝集團(tuán)揮師南進(jìn)，在金山和倉(cāng)和路雪福州山兩大板塊鋪開(kāi)自己的戰(zhàn)略版圖。繼水印長(zhǎng)天、萊茵城、楓尚之后，現(xiàn)在，伯爵山赫然登場(chǎng)，攜手上述項(xiàng)目為榕城再獻(xiàn)地產(chǎn)盛宴！和諧金輝，六月有禮！北歐墅，少有的江景疊拼別墅。北歐墅坐擁烏龍江800米江岸線、3600畝濕地公園、630畝金山公園和路雪福州，擁有高標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)資源。北歐墅，7米5客廳面寬，4米2挑高，以高標(biāo)準(zhǔn)空間尺和路雪福州度，演繹經(jīng)典江景疊拼別墅。3大星級(jí)生活專區(qū)，VIP風(fēng)范。有落地玻璃窗的樓梯間，總是帶來(lái)意和路雪福州外的驚喜。在建筑材料上大量使用玻璃窗與文化石、格木柵等，自然中不乏現(xiàn)代感。 

2015-08-06 16:38

     12月25日，眾所周知，這是西方的圣誕節(jié)。佛山市歐雅企業(yè)旗下的金歐雅泛古磚品牌也借著這一節(jié)日喜慶的氣氛，在西樵山的云影瓊樓舉行了一場(chǎng)以“雅致尊貴，競(jìng)舞金輝”為主題的金歐雅泛古磚財(cái)富聯(lián)盟招商會(huì)。來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷商和媒體介的朋友們共集一堂。從經(jīng)銷商臉上{TodayHot}溢出的笑容與笑聲中，我們可以了解到金歐雅泛古磚這一新品牌在市場(chǎng)的推廣中以取得令人滿意的成績(jī)，產(chǎn)品以深受經(jīng)銷商的追捧和終端消費(fèi)者的青睞，是一個(gè)真正被市場(chǎng)接納的品牌。    金歐雅泛古磚銷售總經(jīng)理吳顯新在會(huì)上介紹說(shuō)：從金歐雅邁入仿古磚市場(chǎng)的優(yōu)先天起，我們便深信這將是一條崎嶇而又不斷超越的道路，但我們更有信心集歐雅集團(tuán)和金歐雅品牌之所長(zhǎng)，努力創(chuàng)造出一條“化+本地化”的發(fā)展道路。在即將過(guò)去的2005年，眾所周知，是建陶行業(yè)發(fā)展史上為艱難的一年，建陶行業(yè)面對(duì)太多的困難，建陶企業(yè)的破產(chǎn)數(shù)量也創(chuàng)下新高。但面對(duì)如此嚴(yán)峻的建陶市場(chǎng)，金歐雅高度重視挑戰(zhàn)，半年以來(lái)的不懈努力，不斷向市場(chǎng)推出滿足全國(guó)乃至全球不同品味客戶的需求，為金歐雅泛古磚在來(lái)年取得更好的業(yè)績(jī)打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。    吳總介紹說(shuō)：雖然在即將過(guò)去的一年里金歐雅取得成績(jī)比較突出，但也有不足，在來(lái)年我們會(huì)保持和加強(qiáng)對(duì)成績(jī)的鞏固，對(duì)不足的地方會(huì)進(jìn)一步完善，將會(huì)對(duì)專賣店、產(chǎn)品展示效果、展示區(qū)域加以改進(jìn)，力爭(zhēng)做到讓經(jīng)銷商和終端消費(fèi)者滿意。對(duì)于來(lái)年的發(fā)展吳總提了以下幾點(diǎn)：首先，產(chǎn)品創(chuàng)立，憑借金歐雅設(shè)備、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，整合強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍，把公司不錯(cuò)的硬件和軟件有{HotTag}機(jī)結(jié)合，對(duì)已有暢銷產(chǎn)品保持循環(huán)產(chǎn)，同時(shí)研發(fā)、生產(chǎn)出品質(zhì)更穩(wěn)定、花色更新穎深受終端消費(fèi)群體喜愛(ài)的系列新產(chǎn)品，新產(chǎn)品將以“時(shí)尚前衛(wèi)”、“大氣”為設(shè)計(jì)方向，并全力做好系列相關(guān)的配套工作，提高金歐雅陶瓷品牌整個(gè)泛古磚系列產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如，在來(lái)年，金歐雅將大力推廣吸水率為2~3個(gè)點(diǎn)的工程磚，將以其穩(wěn)定、可靠的質(zhì)量為基礎(chǔ)，花色前衛(wèi)，檔次較高，價(jià)格適當(dāng)?shù)奶攸c(diǎn)，憑借合格的產(chǎn)品形象和金歐雅一貫的合格市場(chǎng)口碑，新產(chǎn)品一上市能夠迅速站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)步發(fā)展，逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)影響力和占有率。    其次，泛古磚將是未來(lái)消費(fèi)選購(gòu)建陶裝飾材料的必然趨勢(shì)，金歐雅泛古磚作為知名建陶企業(yè)歐雅集團(tuán)旗下的專攻品牌，對(duì)泛古磚自然勢(shì)志在必得。來(lái)年將加強(qiáng)對(duì)泛古磚的市場(chǎng)推廣力度，把現(xiàn)代科技文明和現(xiàn)代審美情趣溶入產(chǎn)品，以泛古磚時(shí)尚化仿古磚為方向，使金歐雅泛古磚旗下的泛古磚系列產(chǎn)品能充分體現(xiàn)奇妙的空間效果，確切實(shí)現(xiàn)墻地一體化，改變市場(chǎng)上泛古磚系列產(chǎn)品一味古板仿古，只求形似而不求神似的傳統(tǒng)弊端。再次，金歐雅一直堅(jiān)持“以人為本”的用人理念，在即將到來(lái)的新的一年里，金歐雅會(huì)加強(qiáng)人才的引進(jìn)和留住，并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，提高精英們的總體素質(zhì)。    ，吳總說(shuō)：金歐雅泛古磚品牌在建陶業(yè)暗流洶涌的2005年邁出了艱難而成功的優(yōu)先步，取得了較好的業(yè)績(jī)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)各地經(jīng)銷商合作伙伴、全體金歐雅員工及所有關(guān)心支持金歐雅泛古磚品牌的朋友，相信在你們一如既往的關(guān)心和支持下，金歐雅泛古磚定會(huì)克服困難、堅(jiān)定步伐、勇住直前、再創(chuàng)立高！此外，在會(huì)上歐雅集團(tuán)董事長(zhǎng)霍炳祥和歐雅集團(tuán)銷售總經(jīng)理張澤文均發(fā)表了講話，并對(duì)金歐雅在2005年的成績(jī)給予了肯定。

2015-08-07 14:27

　　2011年3月25日，2011房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究成果發(fā)布會(huì)在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館隆重舉行，金輝集團(tuán)再次與萬(wàn)科、中海、保利、龍湖等地產(chǎn)巨擘名列一榜，成就雙榜百?gòu)?qiáng)。　　據(jù)了解，由發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、房地產(chǎn)研究所、指數(shù)研究院聯(lián)合發(fā)布的《2011房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)研究》已經(jīng)歷時(shí)八年，如今已然成為業(yè)界衡量企業(yè)實(shí)力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，其研究結(jié)果已經(jīng)得到政府部分、銀行業(yè)及各大加盟機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可。然而一貫低調(diào)、名不見(jiàn)經(jīng)傳的金輝，何以能登上這一榜單百?gòu)?qiáng)行列？據(jù)熟知金輝的業(yè)內(nèi)人士透露，金輝至少具備的融資能力、區(qū)域聚焦的全國(guó)化布局、城市帶頭的精細(xì)化產(chǎn)品路線等三大上風(fēng)，助其快速搶灘全國(guó)進(jìn)軍百?gòu)?qiáng)?！　「呔忧拔宓娜谫Y能力　　4月5日，人民銀行發(fā)布通知，6日起分別上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣一年期存借錢基準(zhǔn)利率0.25個(gè)百分點(diǎn)，這是央行自去年10月以來(lái)連續(xù)的第四次加息?！　≠Y金于房企的重要性，恰如“地段”之于房地產(chǎn)項(xiàng)目不可替換的地位。毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)一家房企綜合實(shí)力的評(píng)判，融資能力是重要的一大標(biāo)準(zhǔn)，尤其是在政策調(diào)控銀根越趨緊縮的大背景下?！　《诖饲暗囊淮尉蹠?huì)上，國(guó)內(nèi)排名前十的某著名房企一中管向記者坦言，資金實(shí)力及融資能力尤其是民營(yíng)房企的融資能力，將成為下一階段桎梏房企發(fā)展重要的因素，其集團(tuán)總裁甚至勸慰前往參觀的中小房企高管，年銷售額在20億元以下的“就不要玩兒了”，玩不起也玩不轉(zhuǎn)?！　∪欢?，政策調(diào)控銀根緊縮對(duì)一部分房企而言是巨大的桎梏，對(duì)另一部分房企而言則是機(jī)遇，尤其是那些身懷雄心正邁在全國(guó)化途中的好的房企，金輝集團(tuán)無(wú)疑正是其中的一把好手。在3月25日發(fā)布的《2011房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)研究》，對(duì)企業(yè)的融資能力進(jìn)行了專項(xiàng)研究排榜，而金輝集團(tuán)則高居該項(xiàng)榜單的第5位?！　〗疠x何以能有如此高的融資能力評(píng)價(jià)？對(duì)此業(yè)內(nèi)頗多揣測(cè)。據(jù)一位相關(guān)專業(yè)人士先容，金輝集團(tuán)房地產(chǎn)以經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的二、三線市場(chǎng)布局，快開(kāi)發(fā)高周轉(zhuǎn)持續(xù)能力一直很高。而同時(shí)，金輝集團(tuán)的本身又具備加盟額占我國(guó)利用外資總額60%的僑資背景，早已形成了多元化的融資渠道?！　　耙虼耍疠x的資金實(shí)力及融資能力毋庸置疑，可以預(yù)見(jiàn)，在下一階段房地產(chǎn)銀根進(jìn)一步緊縮的市場(chǎng)環(huán)境下，金輝集團(tuán)反而會(huì)駛?cè)氚l(fā)展的快車道，或?qū)⒊蔀榻衲陿鞘胁痪皻獗尘跋碌囊恢荒媸锌耧j的‘績(jī)優(yōu)股’”?！　?shù)立城市帶頭性　　隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，近兩年來(lái)異地加盟不動(dòng)產(chǎn)的市場(chǎng)快速成長(zhǎng)，尤其在一、二線城市房?jī)r(jià)上漲偏快、面臨巨大加盟確當(dāng)前，越來(lái)越多的加盟資金正逐漸轉(zhuǎn)而關(guān)注三、四線城市。而據(jù)分析，在未來(lái)房地產(chǎn)調(diào)控繼續(xù)深入的情況下，這樣的趨勢(shì)將逾發(fā)明顯。房企對(duì)此也有著清楚的熟悉，顯然，較大的業(yè)務(wù)覆蓋面以及品牌附加效應(yīng)能夠使其擁有更強(qiáng)大的需求調(diào)動(dòng)能力，在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)客戶積蓄?！　〉⒎撬械姆科蠖寄茉谌珖?guó)化的行進(jìn)中一帆風(fēng)順，馬失前蹄牽一發(fā)而動(dòng)全身者有之，行進(jìn)過(guò)快資金鏈斷裂全線崩坍有之……梳理萬(wàn)科、龍湖等地產(chǎn)巨擘的發(fā)展路徑不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)自身清醒的熟悉及明晰的全國(guó)化布局，是其一路高歌猛進(jìn)的基礎(chǔ)?！　〗⒃趯?duì)自身清楚熟悉的基礎(chǔ)之上，金輝集團(tuán)形成了“全國(guó)布局、區(qū)域聚焦、城市帶頭”的企業(yè)理念，來(lái)實(shí)施其全國(guó)化布局。目前，金輝集團(tuán)已經(jīng)形成了以福州、福清為中心的華南板塊，以上海、蘇州為中心的華東板塊，以重慶、西安為中心的西部板塊，及以北京、天津?yàn)橹行牡娜A北板塊等四大戰(zhàn)略布局區(qū)域，從而鞏固并進(jìn)一步擴(kuò)大了其全國(guó)性布局的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。　　在福州，金輝集團(tuán)有著根深蒂固的金輝品牌上風(fēng)，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的潛心經(jīng)營(yíng)，金輝集團(tuán)已經(jīng)在福州及福清業(yè)界內(nèi)擁有了帶頭和領(lǐng)導(dǎo)地位。　　在擁有合格的人文環(huán)境和強(qiáng)大的市場(chǎng)購(gòu)買力長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈，金輝則實(shí)施“聚焦華東，經(jīng)濟(jì)環(huán)境撬動(dòng)戰(zhàn)略重點(diǎn)”的策略，不斷提升在上海、蘇州、淮安、連云港、合肥、鹽城等進(jìn)駐城市的影響力，取得產(chǎn)品品質(zhì)帶頭和服務(wù)口碑帶頭的地位?！　∽鳛榻疠x跨區(qū)域運(yùn)作首戰(zhàn)之地的西部區(qū)域，金輝采取了“深耕西部，深厚底蘊(yùn)推動(dòng)區(qū)域發(fā)展”的深耕策略。先以“3000畝半島大盤改變城市命運(yùn)”的重慶融僑半島開(kāi)局，一舉奠定金輝集團(tuán)合格的品牌形象基礎(chǔ)輻射西部；而后，金輝向北進(jìn)入重鎮(zhèn)西安，并連續(xù)數(shù)年穩(wěn)居西安市場(chǎng)銷售前3名，并于去年在萬(wàn)科、中海、保利、龍湖等十大地產(chǎn)巨擘云集的形勢(shì)下，將西安房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售額優(yōu)先的桂冠實(shí)現(xiàn)目標(biāo)囊中?！　〗疠x全國(guó)化的擴(kuò)張并不盲目追求速度與規(guī)模，在華北區(qū)域金輝采取了“蓄力北方，核心城市輻射環(huán)渤海”相對(duì)穩(wěn)健的市場(chǎng)策略，以北京總部為戰(zhàn)略核心，圍繞環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈進(jìn)行有序擴(kuò)張。目前，金輝已戰(zhàn)略合作和自主發(fā)展等形式順利布局北京、天津、沈陽(yáng)等重點(diǎn)城市，并正在積極尋找其他城市合適的加盟機(jī)會(huì)。　　多年來(lái)，金輝堅(jiān)持的以尚品生活開(kāi)啟城市消費(fèi)者的心扉的觀念，使得金輝集團(tuán)在每一個(gè)進(jìn)入的城市都樹(shù)立了合格的品牌形象，于大腕云集的西安樓市勇拔頭籌，是金輝產(chǎn)品力的很好例證。但是于金輝而言，西安也不過(guò)是其全國(guó)化擴(kuò)張的一個(gè)縮影?！　∮卯a(chǎn)品說(shuō)話　　品牌房企的責(zé)任感，不僅表現(xiàn)在城市運(yùn)營(yíng)的高度之上，還體現(xiàn)在對(duì)于產(chǎn)品的精益求精。金輝集團(tuán)以“閱讀城市、尊重人文、贊美生活”為產(chǎn)品研發(fā)核心理念，將土地、景觀、水岸、園林、建筑以及人文等元素有機(jī)地結(jié)合在一起，形成了“自然收藏、水岸豪庭、城市華宅”等三大產(chǎn)品系列。　　對(duì)金輝集團(tuán)產(chǎn)品的認(rèn)知，從福州到重慶再到西安，隨著金輝開(kāi)發(fā)軌跡一路走來(lái)的業(yè)主唐先生，有著比凡人更深刻的體會(huì)。據(jù)唐先生先容，金輝“自然收藏”系列，往往以細(xì)節(jié)和稀缺資源解構(gòu)新昂貴主義，創(chuàng)造難以復(fù)制的人居境界?！八逗劳ァ毕盗袆t將“江、河、湖”的靈動(dòng)之氣注入建筑，讓生活與水岸自然銜接，實(shí)現(xiàn)擇水而居的高端居住夢(mèng)想。而金輝“城市華宅”系列，則追求讓居者在城市中心感受靜謐與舒服的生活樂(lè)趣，多方面滿足現(xiàn)代都市人群高品質(zhì)生活需求。據(jù)唐先生透露，金輝三大系列的產(chǎn)品，他已經(jīng)各自購(gòu)買了不止一套?！　　拔依霞沂歉＝ǖ模谕獯蚱吹膬S胞也都知道互相并不輕易，金輝的產(chǎn)品又具備那種能觸及我靈魂的感動(dòng)，所以就追著金輝開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目多購(gòu)買幾套。但絕不是為了什么加盟，固然也算是加盟，但我在馬來(lái)西亞的資產(chǎn)是國(guó)內(nèi)的百倍以上?！弊约壕褪莾S胞的唐先生對(duì)金輝有著特殊的感情與期待。　　金輝集團(tuán)15年14城的發(fā)展速度，多年來(lái)名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)發(fā)展軌跡，也驗(yàn)證了其不盲目追求企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)錙銖必較的精細(xì)化理念。一如金輝集團(tuán)某高管在接受采訪時(shí)所言：“市場(chǎng)問(wèn)得好，金輝是誰(shuí)？我們的企業(yè)的確不擅長(zhǎng)自我炒作和包裝，這也不是我們的作風(fēng)。金輝集團(tuán)無(wú)論在哪個(gè)城市，都更擅長(zhǎng)、或者說(shuō)更愿意去做產(chǎn)品，我們更愿意用產(chǎn)品說(shuō)話，去感動(dòng)我們的客戶。實(shí)在金輝不完全是一家地產(chǎn)企業(yè)，我們一直在朝‘高品質(zhì)生活研發(fā)與供給企業(yè)’這個(gè)方向努力。金輝做了15年地產(chǎn)，一步一步走到今天，沒(méi)有一絲運(yùn)氣成分，每一點(diǎn)成就都是靠實(shí)力爭(zhēng)取來(lái)的?！?