2015-03-29 09:55

1996年，莊吉聯(lián)合15家成員企業(yè)成立集團(tuán)，這年，莊吉西服被評為“浙江省品牌西服”，并被服裝質(zhì)量監(jiān)督抽檢中評為一等獎，同時獲得“省消費(fèi)者協(xié)會推薦產(chǎn)品”榮譽(yù)。 1997年，莊吉西服獲首屆企業(yè)質(zhì)量跟蹤調(diào)查活動的商品（服務(wù)）質(zhì)量十佳品牌；為了滿足更大的市場需求，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和質(zhì)量水平，莊吉在溫州平陽征地百余畝，開工建造現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)，打造具有先進(jìn)水平的西服生產(chǎn)線。 1998年，莊吉西服再度被評為“浙江省品牌西服”以及“省消費(fèi)者協(xié)會推薦產(chǎn)品”，并在1998時裝周上榮獲“十大有名男裝品牌”稱號；同時ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和方圓標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證；莊吉商標(biāo)也獲得浙江省有名商標(biāo)認(rèn)定，在技術(shù)革新方面，莊吉推出“新概念西服”產(chǎn)品。 1999年，莊吉產(chǎn)品參加1999年服裝服飾博覽會獲得“質(zhì)量不錯獎”、“制作工藝獎”和“很好展示獎”；在'99時裝周上，莊吉服飾獲“1999/2000具時尚男裝品牌”、“2000年春夏流行趨勢主導(dǎo)品牌”和“很好男裝設(shè)計獎”，設(shè)計師張辛可獲“十佳時裝設(shè)計師”；莊吉還研制成功“非粘合襯西服”，開發(fā)出“莊吉夏季短袖西裝”產(chǎn)品，其中，“非粘合襯西服”一次性省級新產(chǎn)品鑒定，達(dá)到了先進(jìn)水平，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，獲得了省級科技獎；邀請全歐紡織服裝技術(shù)協(xié)會主席、意大利紡織總會會長、意大利有名男裝品牌特別顧問西納和意大利有名西裝技術(shù)工程師路易杰到莊吉做工藝技術(shù)指導(dǎo)，從而不斷改進(jìn)莊吉產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝技術(shù)；同年，莊吉服飾品牌形象宣傳走進(jìn)香港鳳凰衛(wèi)視，成為溫州導(dǎo)入香港的服飾品牌。 2000年，莊吉品牌戰(zhàn)略開始實施，著力打造有檔次服裝名品，聘請意大利有名設(shè)計師毛里齊奧?巴達(dá)薩里擔(dān)任莊吉設(shè)計師，聘請意大利有名工藝師羅?伯格拉里擔(dān)任莊吉工藝師，聘任臺灣有名歌星周華健擔(dān)任莊吉品牌形象宣傳人，“三名工程”的實施，標(biāo)志著莊吉開始由初的產(chǎn)品功能、質(zhì)量的提升轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的品牌價值、文化內(nèi)涵的提升。在世界時尚之都意大利米蘭設(shè)立莊吉服裝服飾設(shè)計工作室，從而使莊吉產(chǎn)品站在時尚頂端，以快速度捕捉流行趨勢信息，進(jìn)一步同接軌。在技術(shù)革新方面，莊吉推出“無袖半里、無里2000新概念西服”產(chǎn)品。 2001年，在北京服裝周期間舉行“2001莊吉秋冬正裝休閑化介紹會”，與溫州其他五家服裝企業(yè)聯(lián)袂亮相“德國科隆男裝博覽會”，推廣莊吉品牌服飾。 2002年，莊吉商標(biāo)被工商行政管理總局商標(biāo)局認(rèn)定為；獲得ISO14001環(huán)保體系認(rèn)證、環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證，在全國服裝行業(yè)內(nèi)屬。 2003年，莊吉西服榮獲有一定名氣產(chǎn)品和產(chǎn)品，并投巨資啟動平陽工業(yè)園區(qū)第二齊技術(shù)改造工程，向更高層次的發(fā)展邁進(jìn)。 2004年，平陽工業(yè)園區(qū)第二期技術(shù)改造工程完成，占地近7000平米的西服車間建成投入使用，使莊吉的西服年產(chǎn)量增加到80萬套；莊吉品牌被評為具影響力服裝行業(yè)十佳品牌，并入選500具價值品牌榜，莊吉在品牌建設(shè)上取得初步成功。 2005年，莊吉品牌再獲具影響力服裝行業(yè)十佳品牌；創(chuàng)立以工裝、夾克、風(fēng)衣等產(chǎn)品為主導(dǎo)的子品牌――莊信，以適應(yīng)職業(yè)裝市場的多元化發(fā)展、以及中有檔次主流市場日益增大的職業(yè)裝需求。 2006年，莊吉推出時尚有檔次商務(wù)女裝。在2006米蘭時裝周期間，莊吉與其它7家服裝品牌進(jìn)行品牌時裝聯(lián)合發(fā)布，成為亮相時尚發(fā)布平臺的品牌高等時裝之一，莊吉以“游弋黑白”為主題的2007年春夏女裝在米蘭也隆重登場。

2015-04-07 11:17

作為優(yōu)先代個體戶代表，從“電器大王”到“投機(jī)倒把犯”，再到如今的莊吉集團(tuán)老總，其跌宕起伏的人生軌跡，見證了民營經(jīng)濟(jì)的曲折發(fā)展歷程。 文/學(xué)者人物檔案 鄭元忠1952年8月出生，漢族，浙江平陽人，大專學(xué)歷，高等經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任莊吉集團(tuán)總裁兼莊吉集團(tuán)工業(yè)園董事長。1982年初夏到1983年仲秋，被稱為溫州“電器大王”的鄭元忠因犯投機(jī)倒把罪逃亡在外，對他的通緝令撒往全國。1984年4月，鄭元忠終被平反，開始了他的第二次創(chuàng)業(yè)。如今，他所創(chuàng)立的莊吉集團(tuán)已經(jīng)成為國內(nèi)服裝行業(yè)內(nèi)的翹楚。 2008年初，溫州樂清市柳市鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府舉辦了“紀(jì)念改革開放30周年座談會”。一名戴著金邊眼鏡、身著筆挺西裝的中年男子在會上發(fā)言，此人正是莊吉集團(tuán)董事長――鄭元忠。作為優(yōu)先代個體戶代表，從“柳市八大王”中的“電器大王”到被定為犯有投機(jī)倒把罪的犯罪嫌疑人，再到如今莊吉集團(tuán)董事長，溫州市第十一屆人大代表、服裝協(xié)會常務(wù)理事，鄭元忠的人生履歷可謂跌宕起伏。 改革開放30年來，在溫州這塊市場經(jīng)濟(jì)發(fā)祥地涌現(xiàn)出了許多民營經(jīng)濟(jì)的先驅(qū)與領(lǐng)軍人物。鄭元忠只是他們中的一個代表，在他的身上，人們看到了民營經(jīng)濟(jì)從被扼殺到被推崇的全過程。 善事大亨忙上市 當(dāng)有名歌星周華健身著莊吉西服出現(xiàn)在街頭巷尾的廣告牌上時，莊吉已成為人們熟悉的品牌。1996年成立的莊吉集團(tuán)有限公司，如今不僅是男裝中的一把好手，而且已經(jīng)入選全國服裝企業(yè)“雙百強(qiáng)”、民營企業(yè)500強(qiáng)。集團(tuán)現(xiàn)有成員企業(yè)12家，涉足服飾、船舶、有色金屬、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。近年來，“莊吉”連獲“”、“有一定名氣產(chǎn)品”等殊榮。 “老總近期一直忙著公司的上市，夜以繼日地工作。”莊吉集團(tuán)的一名高管向介紹了老總鄭元忠近期的工作重點。原來，鄭元忠又開始謀劃著企業(yè)上市中小企業(yè)融資了。該名高管向透露，如今上了年紀(jì)的鄭元忠，開始學(xué)著保養(yǎng)自己，經(jīng)常會去晨練或晚間散步。還喜歡在深夜時分，開著自己的愛車，外出兜風(fēng)，緩解壓力和身心疲勞。 近年來，莊吉先后出資參與珊溪供水樞紐工程建設(shè)，建造希望小學(xué)，并捐資創(chuàng)建“科技創(chuàng)立基金”，向云南普洱市貧困大學(xué)生捐款等等，累計捐資捐物5000多萬元。推薦閱讀：吳琴英企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗給我們的啟示 寶馬家族創(chuàng)業(yè)史揭秘(圖) 有前景的“死尸生意”(圖) 馬云憶當(dāng)年融資難：每一次敲門都被拒絕 #p#副標(biāo)題#e#從“大王”到“逃犯” “他完全是白手起家，還冒了很大的！”莊吉集團(tuán)一名老員工頗有感慨地說。談起老總鄭元忠的傳奇人生，莊吉集團(tuán)的員工都有著說不完的話。 鄭元忠讀初中時正趕上了，因此，鄭元忠沒有上大學(xué)。但他并不消沉，為了改變家鄉(xiāng)窮困落后的面貌，他曾帶頭“學(xué)大寨”，帶領(lǐng)民工到湖北支援“三線建設(shè)”。他于1971年開始創(chuàng)辦實業(yè)，用跑供銷積累的資本，接連創(chuàng)辦起樂清無線電元件廠等數(shù)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，成為當(dāng)時“柳市八大王”中的“電器大王”。 1982年1月11日，中共發(fā)出《緊急通知》，傳達(dá)政治局常委會會議關(guān)于對一些干部走私販私、貪污受賄、把大量財產(chǎn)竊為己有等嚴(yán)重違法犯罪行為采取緊急措施的指示。 “柳市八大王”均以投機(jī)倒把罪遭受打擊。1982年的柳市，30歲的“電器大王”鄭元忠已經(jīng)開有幾間工廠，年產(chǎn)值達(dá)百萬元，是柳市鎮(zhèn)僅次于“五金大王”胡金林的第二富。 1982年5月20日，浙江省委派出由常委李朝龍率領(lǐng)的工作組進(jìn)駐柳市，開始了對“八大王”的抓捕行動。鄭元忠走上了逃亡之路，一年多后潛回家中立即以投機(jī)倒把罪被抓捕，并被關(guān)進(jìn)看守所。 對“八大王”的高調(diào)討伐，令全國民營企業(yè)噤若寒蟬。1982年，柳市鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值比1981年下降了53.8%，共揭出并立案審查各類經(jīng)濟(jì)犯罪案件16.4萬多件，判刑近3萬人。 經(jīng)濟(jì)整肅讓私營經(jīng)濟(jì)遭遇了優(yōu)先次寒流。 二次創(chuàng)業(yè)的春天 1984年春節(jié)后的優(yōu)先天，發(fā)布一號文件，提到不可把政策允許的經(jīng)濟(jì)活動同不正之風(fēng)混同起來，不可把農(nóng)民一般性偏離經(jīng)濟(jì)政策的行為同經(jīng)濟(jì)犯罪混同起來。1984年3月27日，鄭元忠被無罪釋放。他沒立即回家，而是先去理發(fā)店理了發(fā)，刮了胡子，然后跑到柳市鎮(zhèn)工商所，細(xì)細(xì)研讀一號文件?；氐郊抑?，鄭元忠才發(fā)現(xiàn)可以停12輛小轎車的院子，已經(jīng)被挖成了一片水汪汪的水田。幾個“大王”聚在一起，都勸他別繼續(xù)干這個行當(dāng)了。但他重又辦起了開關(guān)廠。 鄭元忠的二次創(chuàng)業(yè)對其他企業(yè)主影響很大，6月，柳市低壓電器門市部猛增至1000多家，從業(yè)人員逾5萬人。這一年，溫州開始走上以“小商品、大市場；小規(guī)模、大協(xié)作；小機(jī)器、大動力；小能人，大氣魄”為主要特征的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，家庭工業(yè)企業(yè)達(dá)13.3萬家，被稱為“農(nóng)民經(jīng)濟(jì)史上的一個創(chuàng)舉”。媒體報道后，也開始有了后來十分有名的“溫州模式”這一說法。 推薦閱讀：吳琴英企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗給我們的啟示 寶馬家族創(chuàng)業(yè)史揭秘(圖) 有前景的“死尸生意”(圖) 馬云憶當(dāng)年融資難：每一次敲門都被拒絕 #p#副標(biāo)題#e#“新溫州模式”顯端倪 1986年，鄭元忠把他的精益開關(guān)廠改造成了股份公司。1992年初秋，鄭元忠又做出了一個驚人之舉：高薪聘請了一位總經(jīng)理打理工廠，自己卻跑到溫州大學(xué)去上學(xué)，成為一名溫州大學(xué)貿(mào)易系的大齡學(xué)生，圓了他少年時代的大學(xué)夢。大學(xué)畢業(yè)后的鄭元忠，心胸更開闊，思路也更活躍。1993年，鄭元忠離開柳市，來到剛剛起步的溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，加盟2000萬元，建起了占地8畝的“莊吉服裝有限公司”，成為開發(fā)區(qū)較早的創(chuàng)業(yè)者之一。 一個新的“溫州模式”誕生了，并開始走上化之路。 法治刻度 “投機(jī)倒把”罪的消失 在1997年《刑法》修訂之前，規(guī)定投機(jī)倒把罪是指以獲取非法收銀為目的，違反金融、外匯、金銀、物資、工商管理法規(guī)，非法從事工商業(yè)活動、擾亂金融和市場管理、破壞社會主義經(jīng)濟(jì)秩序，情節(jié)嚴(yán)重的行為。這些行為存在于社會主義建設(shè)初期的，造成了社會不穩(wěn)定，可見，當(dāng)時將“投機(jī)倒把”納入刑法，是有著特殊的歷史環(huán)境和國情的。 然而，在一個短時期內(nèi)，投機(jī)倒把罪被人為地政治化和擴(kuò)大化了，使得一批誠信經(jīng)營的私營企業(yè)主的利益被無端侵害，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的發(fā)展停滯不前。 隨著時代的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)人審時度勢，終于讓鄭元忠們得以“平反”，并開始他們的第二次創(chuàng)業(yè)。在新環(huán)境下，全國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來，從而誕生了“溫州模式”。而伴隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國也終于在1997年《刑法》的修訂中取消了“投機(jī)倒把”罪名。 北京大學(xué)行政法學(xué)姜明安教授表示，一些法規(guī)在特定的歷史時期對維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序發(fā)揮過一定的積極作用，但隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，已明顯弊大于利――不利于市場經(jīng)濟(jì)理念的培植和弘揚(yáng)；易導(dǎo)致行政管理的隨意性；可能導(dǎo)致行政管理秩序的混亂；可能一定程度、一定范圍地窒息經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。投機(jī)倒把罪的消失，標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)政策革新后一個新時代的開始。

2015-04-11 11:33

　　拓展品牌消費(fèi)市場 開發(fā)品牌亞消費(fèi)群體　　近日，只要關(guān)注莊吉的人士，一打開莊吉網(wǎng)站就會發(fā)現(xiàn)，掛在網(wǎng)站頭條的是：“莊吉服飾特許低價連鎖店隆重招商”，這是全國服裝品牌企業(yè)推出的服飾品牌特許低價連鎖經(jīng)營舉措?！　〉蛢r店，又名折扣店，也叫品牌低價店，在國外已相當(dāng)普遍，而在國內(nèi)則剛剛起步，其巨大的市場潛力有待開發(fā)。據(jù)不完全統(tǒng)計，上的品牌，其產(chǎn)品30%左右是以正價銷售，70%左右的產(chǎn)品是以折扣和低價的形式銷售。品牌低價店是品牌對其亞消費(fèi)群體的一種開發(fā)，是對中低消費(fèi)市場的一種補(bǔ)充。它一方面加快了正價銷售貨品的周轉(zhuǎn)速度，另一方面在一定范圍內(nèi)拓展了品牌的亞消費(fèi)市場，合理控制了品牌庫存，提高/增加了品牌的健康成長?！　∏f吉家品牌低價店于年5月誕生，經(jīng)過幾年的運(yùn)營，積累了比較成熟的經(jīng)營管理經(jīng)驗。品牌低價店的成功與否，關(guān)鍵取決于品牌自身的發(fā)展。莊吉品牌近幾年已由品牌創(chuàng)立期進(jìn)入到品牌成長期，年莊吉商標(biāo)獲得“”的認(rèn)定，年莊吉西服榮膺“有一定名氣產(chǎn)品”和“產(chǎn)品”，品牌知名度、美譽(yù)度和市場認(rèn)知度得到極快的提升。此時，推出品牌低價店特許連鎖經(jīng)營將進(jìn)一步促進(jìn)莊吉品牌的成長和成熟?！　∏f吉品牌低價店所瞄準(zhǔn)的消費(fèi)群體主要是具有品牌消費(fèi)意識、注重產(chǎn)品品質(zhì)的工薪和崇尚品牌、講究實惠的中高消費(fèi)者。所銷售的產(chǎn)品是莊吉服飾在市場流通中產(chǎn)生的過季、換季及斷碼產(chǎn)品，其品質(zhì)與合格品相同。低價產(chǎn)品的價格為該貨品全國統(tǒng)一零售價的3折左右。所銷售的產(chǎn)品品種涵蓋莊吉西服、襯衫、休閑裝、皮具等所有貨品?！　∏f吉品牌低價店對市場的要求遵循三個原則：　　1、在不影響莊吉品牌正價銷售網(wǎng)絡(luò)的市場；　　2、在莊吉已有一定知名度的市場；　　3、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)地級市以下的縣城和城鎮(zhèn)市場，或經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的地級市市場?！　∏f吉品牌低價店的經(jīng)營模式是1、特許加盟，限量發(fā)展；2、連鎖經(jīng)營，規(guī)范運(yùn)營。

2015-05-17 14:35

繼2006年莊吉集團(tuán)實行大股東承包制，讓各股東的權(quán)力與利益共享、與責(zé)任共擔(dān)后，近日，該集團(tuán)再次進(jìn)行董事會改革，解散集團(tuán)原董事會，成立優(yōu)先屆董事局。集團(tuán)三大股東鄭元忠、陳敏、吳邦東重新分工，分別主抓加盟公司、服裝公司和集團(tuán)上市工作。 　　2月19日，莊吉集團(tuán)召開股東大會，并正式成立“莊吉集團(tuán)優(yōu)先屆董事局”，鄭元忠當(dāng)選為董事局主席，陳敏、吳邦東、金永新、陳建國為董事局董事，同時解散莊吉集團(tuán)原董事會?！　?jù)了解，從去年8月份開始，莊吉集團(tuán)服裝板塊上市工作全面重啟，并進(jìn)行公司的改制重組，欲在比較快的時間內(nèi)實現(xiàn)服裝板塊上市。莊吉集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，預(yù)計莊吉服裝股份有限公司的上市申報材料將在今年上報。 熱門產(chǎn)品看花眼 精彩訂單等你拿！點擊進(jìn)入活動>>