優(yōu)幫及第加盟介紹
1 中政行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景
黨的十七大、十八大把關注民生，科學發(fā)展，創(chuàng)造社會和諧作為我們黨為之奮斗的一個重要目標明確提了出來。社會主義和諧社會是家庭幸福、社會穩(wěn)定、就業(yè)充分、人們的各種需求得到進一步滿足、社會群體各種利益關系得到協(xié)調(diào)的社會。
1.1 家政行業(yè)市場前景
隨著人口老齡化、家庭小型化、居民生活和消費水平的提升，月嫂服務、嬰兒照料、養(yǎng)老護理等家政服務已經(jīng)成為千家萬戶的急迫需求。
根據(jù)中政服務業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，目前全政服務業(yè)各類服務企業(yè)和網(wǎng)點近 50萬家，從業(yè)人員1500多萬人，年營業(yè)額近1600億元。
預計到2020年，我國老齡人口將達 2.48億人，一對中年夫婦，要面臨照顧1或2個子女和4到8位老人的壓力。多數(shù)家庭把養(yǎng)老護理寄希望于家政服務上。
1.2 政策性扶持
2009至2012年，商務部會同財政部累計利用財政資金27億元，培育300家大型家政服務企業(yè)和400多家中小企業(yè)。
2014至2015年，財政部會同商務部在山東、吉林等8個地區(qū)開展以市場化方式推動養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)的試點，以基金運作模式，帶動社會加盟養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2016年，民政部公布了其與發(fā)改委印發(fā)的《民政事業(yè)發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》，明確支持和鼓勵養(yǎng)老服務等家政領域的發(fā)展。家政服務業(yè)機遇盛大。
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，家庭、個人對生活品質(zhì)的要求愈來愈高。社會的進步帶來的是社會生產(chǎn)的專業(yè)化和社會分工的細化。家務勞動從家庭走向社會，從自我服務走向市場服務是一種發(fā)展趨勢。而現(xiàn)代家庭服務業(yè)的發(fā)展一方面提高了家庭精神生活和物質(zhì)生活質(zhì)量，另一方面也為廣大的待業(yè)、從業(yè)人員帶來了通暢的就業(yè)渠道和廣闊的就業(yè)市場，因而也促進了社會的安定與和諧。
現(xiàn)代生活品質(zhì)的提升和社會分工的細化，家政服務帶著全新的理念和日益豐富的內(nèi)涵悄然走進了尋常百姓的生活。然而，作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，我國的家政服務還處在較為粗糙和低級的階段，觀念的混雜、制度的缺失、監(jiān)管的空白和運作規(guī)范的缺失，讓人們不禁慨嘆：家政服務在充分展示其獨特的人文關懷的同時，似乎還缺少點什么？市場缺少的正是優(yōu)幫及第要做的。
未來家政行業(yè)一定是朝著規(guī)范化、專業(yè)化、信息化、品牌化和標準化方向發(fā)展。優(yōu)幫及第經(jīng)過十年的發(fā)展與探索制定了并完善了企業(yè)內(nèi)部管理制度，規(guī)范了業(yè)務運作流程、服務流程；培養(yǎng)了具有較高業(yè)務水平的管理團隊；開發(fā)運營了優(yōu)幫及第網(wǎng)站，實行O2O運營模式，擴大推廣覆蓋面，提高管理效率；注冊并擁有優(yōu)幫及第品牌，塑造行業(yè)口碑，強化貼心服務；公司內(nèi)部運營標準化、制度化，降低內(nèi)耗成本，提高工作效率與客戶滿意度。
優(yōu)幫及第加盟優(yōu)勢
1 品牌優(yōu)勢
作為中政行業(yè)早崛起的領軍品牌，口碑效應深入人心，其專業(yè)化、科學化、職業(yè)化深受廣大客戶的肯定和贊譽，引起了眾多創(chuàng)業(yè)者的密切關注，紛紛要求加盟優(yōu)幫及第。
2 宣傳優(yōu)勢
優(yōu)幫及第總部為加盟商打造符合自身發(fā)展需要的網(wǎng)絡營銷、媒體廣告、機構(gòu)合作等一系列市場營銷體系，幫助加盟商迅速獲得品質(zhì)的客戶資源；專業(yè)的營銷團隊、多方面的宣傳方案為加盟商打造品質(zhì)服務品牌。
3 培訓優(yōu)勢
專業(yè)的技能離不開很高等的證書，優(yōu)幫及第頒發(fā)的人力資源和社會扶持部高等證書具有高度的名氣性、廣泛性和全國性；較好講師團隊、行業(yè)內(nèi)全面的母嬰及老年護理培訓課程、具有強大實用性和前瞻性的專業(yè)培訓內(nèi)容、優(yōu)美舒適的多媒體教學環(huán)境使得優(yōu)幫及第成為母嬰及老年護理行業(yè)的倡導者和引路者。
4 模式優(yōu)勢
優(yōu)幫及第經(jīng)過多年的發(fā)展，逐步形成了獨特而完整的經(jīng)營模式和管理體系，根據(jù)加盟商自身的不同情況，幫助其建立優(yōu)佳內(nèi)部管理機制，制定具有特色的成長計劃，以較短的時間實現(xiàn)企業(yè)正常運營，為加盟商提供豐厚的收銀空間，增加更高的運用贏利點。
