加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
---|---|---|---|
店鋪面積 | 70㎡ | 70㎡ | 70㎡ |
裝修費(fèi) | 3.50萬(wàn)元 | 2.80萬(wàn)元 | 2.24萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 3.2萬(wàn)元 | 2.8萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.9萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 | 3.2萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.2萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 | 0.7萬(wàn)元 |
門店租金 | 11161.2元/月 | 8129.6元/月 | 5844.4元/月 |
人員工資 | 10500元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 6600元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 780元 | 680元 | 580萬(wàn)元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.0萬(wàn)元 | 6.6萬(wàn)元 | 4.6萬(wàn)元 |
天鼎加盟總費(fèi)用 | 24.3萬(wàn)元 | 19.9萬(wàn)元 | 14.8萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為天鼎加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
一、抓質(zhì)量、謀發(fā)展。 1、公司抓產(chǎn)品質(zhì)量從源頭做起,在基地建設(shè)方面,公司在主產(chǎn)茶區(qū)白琳、點(diǎn)頭等地建立1000多畝茶園和生態(tài)茶園作為綠色食品生產(chǎn)基地,茶園管理堅(jiān)持按照無(wú)公害茶葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使用生物農(nóng)藥,注意水土保持和生態(tài)環(huán)境保護(hù),嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)。 2、在產(chǎn)品加工方面,引進(jìn)先進(jìn)整套紅茶、白茶初制、精制設(shè)備流水線作業(yè)。公司擁有50多名高水平技術(shù)員,聘請(qǐng)多名業(yè)內(nèi)名氣為公司顧問(wèn)指導(dǎo)公司日常生產(chǎn)管理。把工夫紅茶傳統(tǒng)制作方法與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)制作方法相結(jié)合,去粗取精,制作出的茶葉色澤美觀、味道香、泡水強(qiáng)、口味純正。產(chǎn)品在、省、市、縣技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生部門抽檢合格率達(dá)。 3、在生產(chǎn)程序方面,從篩分、揀剔、烘焙、拼配、包裝的各個(gè)環(huán)節(jié)都 制定了具體的操作規(guī)程的技術(shù)要領(lǐng),要求工人嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)要領(lǐng),要求工人嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí),制定嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行排查和糾正,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。 4、在銷售方面始終立足產(chǎn)地,以產(chǎn)品為依托,以市場(chǎng)為導(dǎo)向;已形成一定規(guī)模的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 二、樹(shù)品牌,增效益 企業(yè)創(chuàng)立以來(lái),就樹(shù)立了品牌保護(hù)意識(shí) 1、登記注冊(cè)商標(biāo)。企業(yè)2009年即登記注冊(cè)了“商標(biāo),積極運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略開(kāi)拓市場(chǎng)。在產(chǎn)品充分利用先進(jìn)防偽技術(shù)進(jìn)行包裝,防止不法商販假冒企業(yè)產(chǎn)品。 2、投入大量資金進(jìn)行廣告宣傳,提高企業(yè)品牌知名度。