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加盟行業(yè):
教育 > 滑雪
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè)
品牌發(fā)源地:
吉林
經(jīng)營(yíng)模式:
暫無(wú)
成立時(shí)間:
2005-07-06
門店總數(shù):
1
投資金額:20~50萬(wàn)
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中昌智造(天津)科技有限公司是一家集室內(nèi)模擬滑雪機(jī)專業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、滑雪培訓(xùn)、滑雪俱樂部運(yùn)營(yíng)一體化的大型高科技企業(yè)。
本公司為了積極響應(yīng)2022年北京冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)和推進(jìn)將冰雪運(yùn)動(dòng)“西展南擴(kuò)”的戰(zhàn)略目標(biāo),為“3億人上冰雪”助力,秉承“以服務(wù)為基礎(chǔ),以質(zhì)量為生存,以科技求發(fā)展”的服務(wù)理念,致力于打造先進(jìn)品牌室內(nèi)模擬滑雪機(jī)。運(yùn)營(yíng)扶持
后勤管理
安全管理:俱樂部的安全工作是一切活動(dòng)開展的前提。包括設(shè)備安全管理,安全訓(xùn)練,安全交接班,各種大型活動(dòng)的安全,安全防汛、防火、防盜等及突發(fā)事件應(yīng)急處理嚴(yán)格把關(guān)。
衛(wèi)生安全器材管理:由專業(yè)設(shè)備督導(dǎo)管理,除了管理環(huán)境衛(wèi)生及日常消毒,還包括消毒劑配比、消毒燈的消毒時(shí)間,會(huì)員戶外活動(dòng)的運(yùn)動(dòng)量,器材衛(wèi)生防控等。俱樂部裝備中心、學(xué)員運(yùn)動(dòng)量平衡、旅游線路安全,飲食安全等專人專管。
訓(xùn)練服務(wù)管理:嚴(yán)格“一人一教”配比,確保每個(gè)學(xué)員的日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、娛樂、活動(dòng)等環(huán)節(jié),專人教練和其他教練擔(dān)負(fù)學(xué)員俱樂部常規(guī)訓(xùn)練活動(dòng)服務(wù)。同時(shí)提高俱樂部常規(guī)管理效率。
俱樂部管理
制度規(guī)范:店長(zhǎng)以俱樂部長(zhǎng)期發(fā)展為目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理,加教練隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教練自我管理、優(yōu)化;根據(jù)適宜性培訓(xùn)的首尚理念需求設(shè)定的崗位體系,包括俱樂部架構(gòu)、各崗位責(zé)任制、崗位安全責(zé)任書、教練行為規(guī)范、全員崗位一日工作流程等。
團(tuán)隊(duì)發(fā)展:以俱樂部發(fā)展為核心,定期參加店長(zhǎng)、教練有檔次研修,店長(zhǎng)提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,帶動(dòng)俱樂部開展適宜性培訓(xùn)的首尚理念培訓(xùn);定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、教練服務(wù)及技能技巧比賽、品質(zhì)訓(xùn)練評(píng)比等,提高一線教練觀察、應(yīng)變、專業(yè)、創(chuàng)立能力,促進(jìn)俱樂部服務(wù)質(zhì)量提高。為搭建員工合格的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和競(jìng)聘平臺(tái),店長(zhǎng)制定符合適宜性培訓(xùn)的首尚理念的績(jī)效考核和競(jìng)聘上崗原則。
財(cái)務(wù)管理:把握行之的“專人專管”財(cái)務(wù)原則,嚴(yán)格俱樂部財(cái)務(wù)管理制度,如工資表管理,會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)賬目管理等,并定期財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)和物資檢查,提高/增加經(jīng)費(fèi)運(yùn)行安全,為俱樂部發(fā)展保駕護(hù)航。
課程管理
規(guī)劃制定:按適宜性培訓(xùn)的首尚理念和《首尚室內(nèi)滑雪俱樂部訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》《首尚室內(nèi)滑雪課程指南》要求,首尚體育制定了俱樂部學(xué)員各階段的訓(xùn)練計(jì)劃,俱樂部?jī)?nèi)教練依此制定符合學(xué)員特點(diǎn)、科學(xué)可行的月計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃。業(yè)務(wù)教練則根據(jù)教練們的實(shí)踐制定符合本俱樂部的課程研發(fā)計(jì)劃。
技術(shù)交流:首尚體育、首尚課程研發(fā)中心定期開展滑雪課程研發(fā)活動(dòng),組織各俱樂部簡(jiǎn)練進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),邀請(qǐng)開展技術(shù)講座;中心教練定期征集實(shí)際訓(xùn)練中的共性問題統(tǒng)一研修,有針對(duì)性解決訓(xùn)練難題,在俱樂部?jī)?nèi)開展積極創(chuàng)立的課程研發(fā)氛圍,在線研討,線下培訓(xùn)等提高教案的滑雪訓(xùn)練服務(wù)質(zhì)量。
滑雪服務(wù)安排:首尚體育、首尚課程研發(fā)中心在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)制定了整體滑雪訓(xùn)練方案,俱樂部?jī)?nèi)教練再根據(jù)對(duì)應(yīng)的服務(wù)學(xué)員特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,讓適宜性訓(xùn)練的首尚理念融入到實(shí)際滑雪訓(xùn)練中,實(shí)現(xiàn)適宜每一個(gè)學(xué)員需求的服務(wù)內(nèi)容。
工作總結(jié):按照適宜性訓(xùn)練的首尚理念,總部參照年度訓(xùn)練計(jì)劃,分析滑雪服務(wù)完成情況及優(yōu)缺點(diǎn)、解決對(duì)策等等。根據(jù)服務(wù)過程的觀察記錄、周計(jì)劃、學(xué)員評(píng)價(jià)表、學(xué)員的意見建議等,教練總結(jié)班滑雪服務(wù)工作,不斷提升服務(wù)性。
學(xué)員互動(dòng)
搭建首尚學(xué)員交流平臺(tái),組建學(xué)員沙龍、戶外活動(dòng)等形式,定期組織學(xué)員學(xué)習(xí)適宜性訓(xùn)練的首尚理念,鼓勵(lì)學(xué)員與俱樂部間相互交流,針對(duì)性解決滑雪訓(xùn)練中的難題。
俱樂部微信、24小時(shí)熱線電話及學(xué)員研討會(huì)等方式加強(qiáng)交流,定時(shí)向?qū)W員傳授家庭體能訓(xùn)練知識(shí),指導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)設(shè)合格家庭訓(xùn)練環(huán)境,共同創(chuàng)建、改善學(xué)員滑雪健身的家庭環(huán)境。
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我想做微商一條可以發(fā)嗎?
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