| 聯(lián)營(yíng)合作：是聯(lián)營(yíng)商出資成立門(mén)店，由總部提供標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。 | |||
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| 合作條件 |
1.實(shí)用面積不低于100㎡，門(mén)頭寬度不低于5米； 2.店鋪要求在一、二、三線城市大型商圈商業(yè)街、步行街； 3.認(rèn)可十全飾美經(jīng)營(yíng)理念，接受總部統(tǒng)一管理； 4.必須由總部評(píng)估并通過(guò)的門(mén)店。 |
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| 合作費(fèi)用 | 管理費(fèi) | 品牌權(quán)益金 | 商品管理費(fèi) |
| 免收 | 9800元 | 20萬(wàn)元 | |
| 商品保證金按100㎡以20萬(wàn)為基準(zhǔn)，店鋪面積每增加一平方，商品保證金增加1000元，合同期滿無(wú)息退還。 | |||
| 聯(lián)營(yíng)商負(fù)責(zé) | 建店總投資金額包括店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)、房租、經(jīng)營(yíng)保證金、店鋪押金、裝修款、道具款、設(shè)備款等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。 | ||
| 利益分配 | （一線商圈）當(dāng)月單店?duì)I業(yè)額的60%歸總部所有，40%歸聯(lián)營(yíng)商所有。 | ||
| 合作保障 | 合同期內(nèi)總部保證聯(lián)營(yíng)商收回總投資成本，且超額部分歸聯(lián)營(yíng)商所有，不足部分總部承擔(dān)。 | ||
改革開(kāi)放的前沿——前海，十全飾美由其前身為十元引路者——時(shí)尚空間十元連鎖。總經(jīng)理于志剛先生于2013年重新整合，全面啟動(dòng)加盟連鎖事業(yè)。迄今為止，公司已發(fā)展成為集產(chǎn)品中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、客服中心、物流中心、直營(yíng)中心和電商中心六大運(yùn)營(yíng)中心支撐的品牌管理總部，下設(shè)總辦事處，分公司，兩家分支機(jī)構(gòu)，累計(jì)服務(wù)人群超過(guò)1千萬(wàn)。于志剛總經(jīng)理吸取時(shí)尚空間成功模式，在原本平價(jià)優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，整合優(yōu)勢(shì)，立足于全新定位，確立了以時(shí)尚飾品為經(jīng)營(yíng)核心，以多方共贏為運(yùn)營(yíng)理念，將十全飾美打造成年輕人身邊的大眾生活流行館。
十全飾美把很好的產(chǎn)品用較低的價(jià)格帶到廣大消費(fèi)者手中，成立一年半時(shí)間，在覆蓋率達(dá)到87%，分公司業(yè)績(jī)每月增長(zhǎng)超過(guò)50%，在高速發(fā)展的同時(shí)我們更注重加盟商與顧客的利益，不能給加盟商帶來(lái)切實(shí)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增長(zhǎng)，那規(guī)模再龐大的十全飾美也是不堪一擊的紙船；不能給消費(fèi)者帶來(lái)物有所值的，那銷(xiāo)量再好也只是竭澤而漁的末日狂歡，我們深知水能載舟，亦能覆舟，你們的認(rèn)同是十全飾美每一步的基石。
