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　　  1、品牌優(yōu)勢(shì)：

　　四季營(yíng)養(yǎng)粥擁有專(zhuān)業(yè)的品牌建設(shè)組織和隊(duì)伍，更可聯(lián)合各連鎖店資源，獲得品牌建設(shè)的規(guī)模效應(yīng)，從而分擔(dān)品牌建設(shè)成本，擁有事半功倍的品牌建設(shè)優(yōu)勢(shì)。
　　2、管理優(yōu)勢(shì)：
　　四季營(yíng)養(yǎng)粥擁有具備高素質(zhì)、率的管理系統(tǒng)與管理團(tuán)隊(duì)，擁有完善的培訓(xùn)與晉升機(jī)制。統(tǒng)一管理不但能提高/增加管理水平的一致性和穩(wěn)定性，還能大幅度降低了單店的管理成本，在人才吸引上也擁有了合格的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。
　　3、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：
　　四季營(yíng)養(yǎng)粥還擁有完善的營(yíng)銷(xiāo)組織與系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，可針對(duì)特許店面有目標(biāo)、有計(jì)劃地開(kāi)展多種形式的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。連鎖經(jīng)營(yíng)布局能快速的搶占市場(chǎng)份額，從而壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
　　4、成本優(yōu)勢(shì)：
　　四季營(yíng)養(yǎng)粥采取大批量統(tǒng)一采購(gòu)形式，擁有議價(jià)優(yōu)勢(shì)。隨著連鎖體系的擴(kuò)大，規(guī)模優(yōu)勢(shì)還可轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
　　5、創(chuàng)立優(yōu)勢(shì)：
　　四季營(yíng)養(yǎng)粥建立了專(zhuān)門(mén)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，根據(jù)不同地區(qū)的飲食習(xí)慣和不斷變化的飲食導(dǎo)向，不斷推陳出新，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　6、品控優(yōu)勢(shì)：
　　四季營(yíng)養(yǎng)粥建立了自己的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，與供應(yīng)商建立時(shí)間久合作關(guān)系，供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定。翠峰預(yù)案還擁有自己的加工基地，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)監(jiān)管體系完善，監(jiān)管?chē)?yán)格。