據(jù)調查，一個三口之家的家庭,每月洗衣液的用量在超2公斤，疫情期間，很多家庭的日常洗護產(chǎn)品的用量更是激增，但是因為洗衣液屬于傳統(tǒng)的日用洗滌商品，主要銷售渠道現(xiàn)在還是商超和電商，這讓本身成本比較低廉的洗衣液，經(jīng)過多層渠道，到消費者手里增加了5-10倍甚至更多，再加上包裝等耗材費用成本變得更高。
基于此，當公共領域的共享經(jīng)濟模式已取得諸多顯著成果時，不少創(chuàng)業(yè)者開始重視共享洗衣液領域，輕滿共享洗衣液就是優(yōu)先駛入這片藍海的排頭兵，輕滿共享洗衣液依托無人自助售液機方式進行場景重塑，實現(xiàn)線上管理+線下設備覆蓋，把市場與客戶需求鏈接起來。
有了輕滿共享洗衣液后用戶使用洗衣液更加的實惠便捷,不用去超市、商場扛著幾斤重的洗衣液回家,輕滿共享洗衣液的身影在小區(qū)里隨處可見。出戶就能打上洗衣液,進屋就能開始洗衣服。并且自動售液機無需人員值守,可24小時全天營業(yè),實現(xiàn)隨時隨地銷售。消費者按需所取,再也不用去網(wǎng)上、超市費力屯洗衣液了。
再加上這種輕滿共享洗衣液投放方式是一種輕資產(chǎn)的投入，不像實體門店一樣動輒幾十萬的投入，一旦萬一選址錯誤，就全部打了水漂。共享洗衣液售液機在社區(qū)這種流量場所的競爭不激烈，人流穩(wěn)定，易投放易回收，同時還有的項目。除了社區(qū)，共享洗衣液還能滲入更多的使用場景（醫(yī)院，工廠，村鎮(zhèn)等）,為市民生活提供便利，而這正是對“科技讓生活更美好的”的踐行。
