| 加盟城市 | 一線城市（以上海為例） | 二線城市（以杭州為例） | 三線城市（以紹興為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 1000㎡ | 800㎡ | 600㎡ |
| 房租費(fèi)用 | 22萬(wàn)元/月 | 12萬(wàn)元/月 | 7.2萬(wàn)元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 1400元/㎡ | 1200元/㎡ | 1000元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 80萬(wàn)元 | 70萬(wàn)元 | 55萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 20萬(wàn)元 | 18萬(wàn)元 | 15萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 2.5萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1.8萬(wàn)元 |
| 開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 1.2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 8000元 |
| 人員工資 | 4000元/月/人(30人) | 3500元/月/人(25人) | 2500元/月/人(20人) |
| 水電雜費(fèi) | 4萬(wàn)元/月 | 3萬(wàn)元/月 | 3萬(wàn)元/月 |
| 流動(dòng)資金 | 102萬(wàn)元 | 62萬(wàn)元 | 37萬(wàn)元 |
| 總加盟費(fèi)用 | 383.7萬(wàn)元 | 272.75萬(wàn)元 | 184.8萬(wàn)元 |
| 以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
錢(qián)柜企業(yè)自1989年創(chuàng)立以來(lái)，成為兩岸KTV娛樂(lè)市場(chǎng)優(yōu)先拓荒者，所秉持的不但是硬設(shè)備的研發(fā)與創(chuàng)立；軟件服務(wù)的誠(chéng)摯與精致，更是娛樂(lè)生活型態(tài)的前瞻風(fēng)范。到目前為止，錢(qián)柜在大陸總計(jì)已經(jīng)開(kāi)了18家門(mén)市，錢(qián)柜企業(yè)以科技、娛樂(lè)、人性化元素，融入聚會(huì)需求、歡唱事業(yè)與較好休閑場(chǎng)域，成為21世紀(jì)休閑流行趨勢(shì)，創(chuàng)造出「Party World」的精神展現(xiàn)。
1985年以錄像帶租賃為其創(chuàng)業(yè)初始；隨著環(huán)境開(kāi)放與消費(fèi)趨勢(shì)的沖擊轉(zhuǎn)變，且在堅(jiān)持「不斷迎合顧客需求」的經(jīng)營(yíng)理念之下，以穩(wěn)健殷實(shí)的腳步邁入MTV視聽(tīng)領(lǐng)域，四年后，更正式將卡拉OK與MTV重新結(jié)合，賦予「PARTYWORLD」一個(gè)嶄新的面貌，同時(shí)，并以企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)手法與長(zhǎng)期加盟的觀點(diǎn)，于1989年3月正式成立「錢(qián)柜企業(yè)股份有限公司」。經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，高度積極的創(chuàng)業(yè)精神，是錢(qián)柜的主要特征。企業(yè)不斷地在經(jīng)營(yíng)策略上創(chuàng)立求變，而永遠(yuǎn)不變的宗旨，就在能提供令顧客滿意的服務(wù)，如推出套房式的包廂，以服務(wù)更廣大的消費(fèi)群便是一例。秉持著「扎根、關(guān)懷明天」的精神，持續(xù)在服務(wù)質(zhì)量上做更為深入的加強(qiáng)。
錢(qián)柜，是一個(gè)以量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)為主要經(jīng)營(yíng)方式的高層次、健康休閑的全國(guó)連鎖性質(zhì)的娛樂(lè)場(chǎng)所，不同于一般的歌廳、舞廳，產(chǎn)品以包廂、酒水飲料及餐點(diǎn)為主。 錢(qián)柜從八十年代初在盛行以來(lái)，已成為這一行業(yè)的先進(jìn)品牌，同時(shí)也是KTV這一行業(yè)的很強(qiáng)品牌。到目前為止，已在開(kāi)店二十余家。從九四年起陸續(xù)在、、、、、，以及等地開(kāi)設(shè)分店十余家。近期的目標(biāo)是三年之內(nèi)在全國(guó)再開(kāi)二十余家。錢(qián)柜初次經(jīng)營(yíng)的時(shí)候并不是KTV，而是一家光盤(pán)專賣(mài)店，當(dāng)然那時(shí)也不叫錢(qián)柜。這家光盤(pán)專賣(mài)店的老板——周英，本來(lái)也只是在路邊擺攤賣(mài)光盤(pán)的小販。他有了一些資本后就經(jīng)營(yíng)了一家光盤(pán)專賣(mài)店。在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中他發(fā)現(xiàn)所售賣(mài)的光盤(pán)不能給顧客以直觀的欣賞，于是便在自己的店里設(shè)置了一間簡(jiǎn)易的包廂供顧客免費(fèi)試聽(tīng)、試唱。后來(lái)他發(fā)現(xiàn)這種包廂很受歡迎，于是又?jǐn)U大店體面積，加置包廂，在包廂的裝修方面更加細(xì)致和人性化。但從此到他這家店來(lái)試聽(tīng)、試唱歌曲的顧客越來(lái)越多，而真正買(mǎi)光盤(pán)的。于是周英便將光盤(pán)專賣(mài)店轉(zhuǎn)型為KTV,即卡拉OK TV（KALA OK TV）簡(jiǎn)稱，錢(qián)柜這一品牌也由此誕生（錢(qián)柜此名是根據(jù)當(dāng)時(shí)流行歌曲排行榜榜名而起），KTV這一新的娛樂(lè)行業(yè)也由此在應(yīng)運(yùn)而生。 此外，還延伸到了其它行業(yè)，如錢(qián)柜啤酒、飲料等，其品牌價(jià)值已體現(xiàn)出有檔次品牌的趨向。
企業(yè)理念提供品質(zhì)合格的商品與服務(wù)，貢獻(xiàn)於生活?yuàn)蕵?lè)文化的提升。
經(jīng)營(yíng)的姿態(tài)：對(duì)於公司周遭的人，誠(chéng)意協(xié)調(diào)，以建立積極而健全的經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)。
員工的行動(dòng)基準(zhǔn)：應(yīng)瞭解自己的責(zé)任，抱持創(chuàng)意工夫與挑戰(zhàn)精神，并以在公司工作為喜為傲。
