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　　快節(jié)奏的生活當(dāng)然需要快餐來搭配，很多年輕人都喜歡吃快餐，既方便又省事。

　　蘇客快餐有限責(zé)任公司，收獲好的口碑，深受人們的青睞。來蘇客，你就是能夠吃到飽。蘇客快餐飲有限責(zé)任公司成立于2011年10月8日，是一家專業(yè)從事中式快餐經(jīng)營(yíng)的管理機(jī)構(gòu)，日用餐人數(shù)達(dá)上萬人，蘇客快餐招商總部憑不錯(cuò)的管理團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)以上海為中心，輻射周邊各縣市以致全國(guó)。蘇客以優(yōu)美的環(huán)境，精致的菜肴，貼心的服務(wù)為依托，致力于打造中式快餐不錯(cuò)品牌。蘇客將以餐飲業(yè)為依托，倡導(dǎo)多元化、集團(tuán)化、規(guī)范化的發(fā)展方針，開發(fā)與餐飲業(yè)相配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。蘇客未來將不斷建立企業(yè)的人才培訓(xùn)基地、物流配送中心和食品加工生產(chǎn)基地，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，開蘇客快餐加盟店。

　　同時(shí)，總部為各蘇客快餐加盟店提供店面管理、人才輸出、專業(yè)的營(yíng)運(yùn)廚政管理與完善的物流支持等，協(xié)助加盟商在日后管理，提倡質(zhì)量為本，微笑服務(wù)，讓賓客感到家人般的溫馨?！盀槠髽I(yè)求發(fā)展，為顧客創(chuàng)價(jià)值，為員工謀利益，為社會(huì)做貢獻(xiàn)”的企業(yè)文化全面覆蓋。蘇客正以其銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神、卓爾不凡的經(jīng)營(yíng)理念，快捷的模式，一步一個(gè)腳印，創(chuàng)造餐飲業(yè)的奇跡。我們有理由相信明天的蘇客是更多朋友的身心棲息地。

　　先進(jìn)的成熟的小餐飲品牌，產(chǎn)品研發(fā)能力不錯(cuò)，技術(shù)含量超高。標(biāo)準(zhǔn)化程度較高。

　　蘇客擁有核心原料、調(diào)料配送以及設(shè)施設(shè)備、一次性用品等配送渠道和網(wǎng)絡(luò)。培訓(xùn)儲(chǔ)備一批專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)師和店長(zhǎng)。隨時(shí)全程為各加盟商協(xié)助開業(yè)，順利運(yùn)營(yíng)。全國(guó)“小餐飲”品牌概念的實(shí)踐者，首開先河，品牌威力大。

　　全國(guó)執(zhí)行多方面專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的小餐飲連鎖機(jī)構(gòu)。全國(guó)外派店長(zhǎng)和技術(shù)指導(dǎo)師以及后期咨詢督導(dǎo)。

　　全國(guó)提出小餐飲定制新模式。全國(guó)不多的加盟少、上手快、收效高的餐飲品牌。蘇客是全國(guó)名優(yōu)餐飲品牌，可以說在品牌經(jīng)營(yíng)方面優(yōu)勢(shì)極多，同時(shí)長(zhǎng)期以來都是以回頭客多著稱，這為加盟商減輕了很多壓力。蘇客快餐店加盟商就會(huì)享受到總部的統(tǒng)一化管理，不僅招牌、陳設(shè)、環(huán)境布置等統(tǒng)一化，價(jià)格也會(huì)統(tǒng)一化，這樣做就減少了惡性競(jìng)爭(zhēng)，讓加盟商可以安心做好品質(zhì)服務(wù)，更快更迅速地發(fā)展.您一旦成為蘇客快餐店的加盟商，公司總部就會(huì)用各種辦法保護(hù)您的區(qū)域品牌運(yùn)行，拒絕串貨流通，提高/增加在代理區(qū)域內(nèi)品牌經(jīng)營(yíng)權(quán).蘇客快餐店的后期支持不僅多而且非常完善，從營(yíng)銷策劃到印刷宣傳品、現(xiàn)場(chǎng)助銷POP、品牌形象附料等都可以做到及時(shí)配送，超量配送。

　　同時(shí)會(huì)根據(jù)季節(jié)性區(qū)域性做出不同的促銷方案。雖然蘇客快餐店的單一商品價(jià)格并不高，但是收銀空間極大，這一方面是因?yàn)轭櫩腿簶O為穩(wěn)定，品牌號(hào)召力強(qiáng)，另一方面也是公司總部善于經(jīng)營(yíng)，對(duì)菜品能做到及時(shí)的推陳出新，對(duì)促銷活動(dòng)能做到針對(duì)性靈活性，讓您能輕輕松松賺大錢!

　　"蘇客中式快餐"的加盟支持是什么

　　協(xié)助選址與評(píng)估

　　協(xié)助加盟者對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考察、對(duì)建筑物、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估其開店的可能性。包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、加盟額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估，供加盟者選址參考。

　　若加盟者找不到店址時(shí)，蘇客中式快餐總部會(huì)協(xié)助加盟者選址。

　　統(tǒng)一裝修與設(shè)備

　　為確保店面的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由總部的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，無償提供完整的裝修圖紙，由總部審核合格的工程隊(duì)投標(biāo)施工;

　　為確保產(chǎn)品的質(zhì)量，餐廳的設(shè)備由總部提供。

　　人力資源的協(xié)助

　　開店前，提供人員招募、人事制度參考資料;并協(xié)助加盟者招募員工。

　　開店后，總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三個(gè)月。加盟者若額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支持,并經(jīng)常提供在職教育訓(xùn)練。

　　不斷的教育訓(xùn)練

　　開店前，總部為加盟者、經(jīng)營(yíng)團(tuán)體、餐廳經(jīng)理、管理組、員工和接待員分別開設(shè)相應(yīng)的課程，總時(shí)間為一個(gè)月。

　　開店后，總部還將持續(xù)對(duì)各層級(jí)干部開設(shè)相應(yīng)課程，不定期舉辦共識(shí)會(huì)，加強(qiáng)與加盟者的溝通。

　　營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)助

　　開店前，制定開店籌備工作進(jìn)度，協(xié)助規(guī)劃開業(yè)廣宣、促銷活動(dòng)的舉辦。

　　開店后，總部相關(guān)人員不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，每月與加盟者召開經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，協(xié)助改善餐廳管理，提升業(yè)績(jī)。

　　協(xié)助廣宣與促銷

　　為促進(jìn)加盟餐廳的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，總部會(huì)視餐廳營(yíng)業(yè)實(shí)際情況，提供廣宣及促銷，全國(guó)及區(qū)域性促銷，單店行銷活動(dòng)。

　　總部統(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動(dòng)，專款專用。

　　商品企劃與研發(fā)

　　總部行銷和研發(fā)部門迎合市場(chǎng)需要，對(duì)商品品項(xiàng)的組合進(jìn)行規(guī)劃，制定相應(yīng)的商品價(jià)格;根據(jù)市場(chǎng)變化，確定商品的淘汰與引進(jìn);不斷進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開發(fā)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　物流采購(gòu)與配送

　　蘇客中式快餐餐廳的原物料由總部指定供貨商供應(yīng)，對(duì)一些生鮮類物料，經(jīng)由總部提高/增加檢驗(yàn)合格后，加盟者自行在當(dāng)?shù)夭少?gòu)。

　　原物料的配送則依加盟餐廳距總部的距離及庫(kù)存需求每月定期訂貨，相關(guān)物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由加盟者負(fù)擔(dān)。

　　餐廳管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

　　總部給予加盟餐廳的會(huì)計(jì)人員專業(yè)訓(xùn)練，導(dǎo)入先進(jìn)的餐廳管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

　　加盟者可從財(cái)務(wù)報(bào)表資料中反映餐廳的經(jīng)營(yíng)管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

　　1、法人、自然人或其它組織均可，必須具有合法資格;

　　2、身心素質(zhì)合格，對(duì)成功有強(qiáng)烈的渴望;

　　3、對(duì)“蘇客快餐”的品牌文化、經(jīng)營(yíng)理念有認(rèn)同，服從公司的統(tǒng)一管理;

　　4、具有不少于20萬的加盟資金;

　　5、具備足夠的品牌意識(shí);

　　6、具備知人善任的能力;

　　7、具備合格的團(tuán)隊(duì)管理能力。