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加盟行業(yè):
服飾 > 內(nèi)衣
適合人群:
網(wǎng)店形式 現(xiàn)有公司增項 畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)
品牌發(fā)源地:
經(jīng)營模式:
特許 合作 自由連鎖
成立時間:
2014-11-14
門店總數(shù):
100
投資金額:10~20萬
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2003年,上海朵彩棉服飾有限公司成立,同時創(chuàng)立“朵彩docare”品牌,優(yōu)先將彩棉應(yīng)用到內(nèi)衣產(chǎn)品的開發(fā)中,成功細(xì)分出彩棉內(nèi)衣市場,并在當(dāng)年即引發(fā)了消費熱潮?!度嗣袢請蟆贩Q朵彩為“內(nèi)衣發(fā)展史上的一個”。上海朵彩一直致力于“綠色、、環(huán)保、健康”服飾產(chǎn)業(yè)終端產(chǎn)品的開發(fā)與推廣。
主要以彩棉織品為主要產(chǎn)品線,是彩棉產(chǎn)業(yè)先鋒企業(yè)。經(jīng)過三年多時間的品牌推廣和企業(yè)運作,旗下“朵彩”品牌已得到全國消費者和社會各界的廣泛認(rèn)可,行業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查統(tǒng)計中心統(tǒng)計結(jié)果顯示“朵彩”為內(nèi)衣行業(yè)“2005年度具備影響力品牌”、“2004~2005年度消費者喜愛的十大內(nèi)衣品牌”。
在近兩年來越演越烈的內(nèi)衣價格戰(zhàn)中,朵彩一貫堅持高品質(zhì)、高品位的產(chǎn)品、品牌路線,不斷創(chuàng)立產(chǎn)品品質(zhì)、提升品牌附加值?!按┲厥娣薄ⅰ跋M者口碑極好”、“全國銷售勢頭迅猛”、“團(tuán)購銷量多”成為朵彩顯著的市場特點!朵彩以其“內(nèi)衣天使”、“綠色”的中高品牌定位,成為內(nèi)衣中高端市場的代表。
朵彩售點遍布全國一二線城市主流商場,堅持高品質(zhì)、高品位的產(chǎn)品、品牌路線,不斷創(chuàng)立新產(chǎn)品品質(zhì)、提升品牌附加值。朵彩以其“內(nèi)衣天使”、“綠色”的中高品牌定位,成為內(nèi)衣中高端的代表。
“買一送五,外加一袋大米,一袋面粉?!笨赡芎苌偃讼嘈牛@個廣告促銷的竟是內(nèi)衣。可是,它真真切切地在許多商場出現(xiàn)了。然而,面對觸目的內(nèi)衣促銷廣告,人們卻不知道該買什么好?!斑@樣廉價賣出的內(nèi)衣,它能送人嗎?”許多顧客發(fā)愁。
“那只有買彩棉內(nèi)衣了,今年的內(nèi)衣產(chǎn)品只有它不搭送,而且很貴。”銷售人員說。這句話頓時吸引了許多人的注意力。一如這位銷售人員的評價,2013年冬季內(nèi)衣市場,一方面,傳統(tǒng)的保暖內(nèi)衣產(chǎn)品競爭慘烈;另一方面,以朵彩內(nèi)衣為代表的彩棉內(nèi)衣,成為今冬內(nèi)衣市場的一大亮點。
內(nèi)衣市場開始告別“化學(xué)時代”
業(yè)內(nèi)人士介紹,全國彩棉內(nèi)衣的品牌約有五六個,與其它內(nèi)衣不同,全部價格堅挺,終端銷售總額達(dá)到了10億元。其中,朵彩一枝獨秀,全國的銷售一路攀升,在十多個省市區(qū)進(jìn)入內(nèi)衣銷售前前幾名,其終端銷售額已突破2億元,成為2013年彩棉內(nèi)衣銷售額很大的品牌。
“朵彩和彩棉內(nèi)衣的銷售狀況,描繪出內(nèi)衣市場的一個動向,即細(xì)分化的市場已經(jīng)出現(xiàn)?!睎|華大學(xué)紡織學(xué)院副院長陳南梁教授分析說。由于彩棉內(nèi)衣從田頭到織布,到成衣生產(chǎn)完全無化學(xué)添加劑,這意味著它與傳統(tǒng)的含化學(xué)添加劑的內(nèi)衣劃清界線,內(nèi)衣市場開始告別“化學(xué)時代”。
就是在同類的彩棉制品企業(yè),各自的策略也不相同。有的面面俱到,內(nèi)衣、床上用品、生活用品樣樣都做,朵彩則選擇了差異化策略,集中優(yōu)勢兵力,只做內(nèi)衣,把市場再一次細(xì)分。
“在競爭越來越激烈的市場,細(xì)分市場越仔細(xì),細(xì)分意識越強(qiáng),便越有競爭力。”上海朵彩棉服飾有限公司董事長魯曉強(qiáng)說。
健康概念成全綠色消費
彩棉內(nèi)衣的一枝獨秀,除了細(xì)分市場,更重要的是抓住了人們健康消費的理念。
“內(nèi)衣進(jìn)入了C時代”。C時代的內(nèi)涵包括:棉花(cot-ton),彩色(color),認(rèn)證(CCEL)、關(guān)懷(care)、魅力(charm)。它強(qiáng)調(diào)彩棉內(nèi)衣不僅無化纖、無污染,而且國際認(rèn)證,因而倡導(dǎo)了一個真正的時尚概念。這樣的健康概念,知識層、白領(lǐng)層更容易接受,而這些人正是市場引導(dǎo)購買力的主導(dǎo)力量。
人們對彩棉內(nèi)衣的青睞,某種角度反映著消費者的消費價值取向發(fā)生了改變:是否有利于肌膚的健康,是否符合綠色環(huán)保,是否有合格的舒適度,成為人們服飾消費,特別是內(nèi)衣消費的一個重要指標(biāo)。綠色消費已不僅僅局限于飲食界,也開始出現(xiàn)于服飾領(lǐng)域。
“這也表明,彩棉完全有可能形成一個巨大的健康消費市場。”“彩棉之父”張振南教授以為。
產(chǎn)業(yè)鏈形成良性循環(huán)
彩棉內(nèi)衣的不錯,朵彩等品牌經(jīng)營者高興;而新疆彩棉公司的董事長趙小林則用“激動”來形容自己的心情。
新疆是我國的彩棉生產(chǎn)基地,種植面積從1999年的7000畝擴(kuò)大到25萬畝,已研發(fā)出綠色和棕色兩大色系數(shù)個品種。從上到下,從政府到企業(yè)都期望彩棉產(chǎn)業(yè)有一個大發(fā)展。近10年間,也有無數(shù)人打過彩棉的主意,也開發(fā)出了一系列彩棉產(chǎn)品,但是,終究沒能形成氣候。
趙小林說:“彩棉產(chǎn)業(yè)就像是一鍋待燒開的水,燒燒停停,一直只是溫水,就是開不了鍋。今年則不同,彩棉熱終于出現(xiàn)了,而且熱開了鍋?!?
2013年7月,彩棉公司與上海朵彩棉服飾有限公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,由朵彩主打終端產(chǎn)品市場,由終端市場拉動彩棉的生產(chǎn)和科研。幾個月過去,這樣的戰(zhàn)略構(gòu)想已達(dá)到預(yù)期。消費者已經(jīng)接受了彩棉消費,也拉動了產(chǎn)業(yè)鏈的頭兩道工序:原料生產(chǎn)和初加工。僅僅朵彩一個品牌,新疆彩棉公司兩個月內(nèi)就銷售了彩棉紗近800噸。
按照內(nèi)衣業(yè)五六年一個輪回的規(guī)律,如果2013年是彩棉內(nèi)衣的開局年的話,2014年一定會成為彩棉內(nèi)衣的爭奪年。魯曉強(qiáng)預(yù)測,彩棉產(chǎn)品2012年的終端銷售額為10億元,2013年將突破百億。這是內(nèi)衣產(chǎn)品市場一般跟進(jìn)的普遍規(guī)律,2004年將是彩棉年。
眼下,到彩棉公司訂購彩棉種籽的訂單明顯增加,新疆彩棉基地擴(kuò)大種植面積將成為一個鐵定的事實。彩棉產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)鏈已經(jīng)形成良性循環(huán)。
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