加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
---|---|---|---|
店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ |
裝修費(fèi) | 5.00萬(wàn)元 | 4.00萬(wàn)元 | 3.20萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.9萬(wàn)元 | 3.3萬(wàn)元 | 2.9萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.3萬(wàn)元 | 4.1萬(wàn)元 | 3.2萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.5萬(wàn)元 | 0.3萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 |
門(mén)店租金 | 14626.0元/月 | 11262.2元/月 | 7216.7元/月 |
人員工資 | 10800元/月/3人 | 8400元/月/3人 | 6900元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 580元 | 480元 | 380萬(wàn)元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.8萬(wàn)元 | 5.3萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 |
南京醫(yī)藥加盟總費(fèi)用 | 27.1萬(wàn)元 | 19.0萬(wàn)元 | 16.3萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為南京醫(yī)藥加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
南京醫(yī)藥作為公眾企業(yè),熱心社會(huì)公益事業(yè)。2003年“非典疫情”、2008年雪災(zāi)和汶川大地震中積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,及時(shí)提供救災(zāi)藥械。在2008年雪災(zāi)捐助和抗震救災(zāi)工作中,公司先后捐款、捐物2139.37萬(wàn)元,更是首批到達(dá)汶川震中救災(zāi)的外省市援助單位之一。公司不凡的口碑和真誠(chéng)的奉獻(xiàn)努力成為社會(huì)公眾尊重信賴的企業(yè),先后12次被評(píng)為“江蘇省文明單位”,連續(xù)20年被評(píng)為“南京市文明單位”,2008年被評(píng)為“江蘇省工人先鋒號(hào)”等諸多榮譽(yù),2009年南京醫(yī)藥股份有限公司被評(píng)為“20年20星”醫(yī)藥質(zhì)量管理企業(yè)明星。2010年獲“高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)立成果一等獎(jiǎng)”。2011年榮獲“藥品質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)示范單位”,2011年獲“江蘇省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào),獲江蘇省總工會(huì)授予“模范職工之家”榮譽(yù)。這正是政府和社會(huì)對(duì)南京醫(yī)藥勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)可。
近年來(lái),公司全面深化體制改革,健全完善現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,以提供健康產(chǎn)品與服務(wù)為使命,以資本擴(kuò)張為手段,以企業(yè)文化建設(shè)為支撐,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)展。2010年,合并主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)153.38億元,合并權(quán)益凈收銀937.36萬(wàn)元,利稅總額2.30億元,已成為跨地區(qū)、集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)型企業(yè),市場(chǎng)覆蓋蘇皖閩等地區(qū)及魯豫川疆部分地區(qū)(企業(yè)在合肥、福州的子公司均為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)),服務(wù)46000多家客戶,其中三級(jí)醫(yī)院200家,二級(jí)醫(yī)院近500家,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到38%。公司還擁有包括認(rèn)證的1482名藥師、336名執(zhí)業(yè)藥師在內(nèi)的大批專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。