跟隨市場(chǎng)發(fā)展的變化而變化，快時(shí)尚百貨這一行業(yè)已步入穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。但是，快時(shí)尚百貨當(dāng)下面臨一個(gè)較嚴(yán)峻的問(wèn)題：實(shí)體店面對(duì)生存的壓力、商品面臨龐雜混亂的境地的問(wèn)題、而眾多品牌更是缺乏真正的創(chuàng)意，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，如果快時(shí)尚百貨門(mén)店不進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，那么會(huì)很快影響在消費(fèi)者心中的地位和影響力。那么，接下來(lái)，韓尚商學(xué)院：快時(shí)尚百貨轉(zhuǎn)型之核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？

其實(shí)快時(shí)尚百貨轉(zhuǎn)型之核心競(jìng)爭(zhēng)總是圍繞著商品為準(zhǔn)點(diǎn)，無(wú)非就三點(diǎn)“過(guò)硬的商品質(zhì)量、吸引消費(fèi)者眼球的創(chuàng)意、品牌生命力”。

1、快時(shí)尚百貨想要穩(wěn)定發(fā)展，總得要慢下來(lái)沉淀沉淀：商品質(zhì)量才是硬道理。

經(jīng)過(guò)幾年快速發(fā)展的快時(shí)尚零售百貨加盟店，不斷的開(kāi)發(fā)加盟商保持穩(wěn)定的一個(gè)開(kāi)店的狀態(tài)通常都是品牌保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的不變方式。但是，當(dāng)下的快時(shí)尚百貨行業(yè)已經(jīng)過(guò)了以數(shù)量、數(shù)度去占有市場(chǎng)的快速擴(kuò)張期，這個(gè)時(shí)候的品牌往往都不會(huì)把重心放在商品的質(zhì)量身上。因此我們不難發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者是會(huì)在短期內(nèi)得到購(gòu)物欲的釋放，但長(zhǎng)期下來(lái)，發(fā)現(xiàn)回購(gòu)的顧客很少，基本上沒(méi)有復(fù)購(gòu)的存在。因?yàn)?，我們需要做的就是維持消費(fèi)者的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)次數(shù)，而這就需要考慮到商品的質(zhì)量了。因此要使商品本身質(zhì)量穩(wěn)定，以增強(qiáng)消費(fèi)者的信任感。所以，除了打造高效供應(yīng)鏈，還有必要建立起穩(wěn)定的供應(yīng)商體系，嚴(yán)選好的供應(yīng)商，雙方建立溝通機(jī)制，從而獲得更好的產(chǎn)品。

2、商品，要保持有吸引消費(fèi)者眼球的創(chuàng)意力。

我們都知道，快時(shí)尚百貨較大的消費(fèi)受眾群體肯定是年輕人，而當(dāng)代年輕人更喜歡個(gè)性、獨(dú)特、有獨(dú)立價(jià)值標(biāo)簽的商品。在設(shè)計(jì)研發(fā)上，很多的品牌雖然擁有其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，但大多數(shù)無(wú)非就是設(shè)計(jì)商品的包裝而不在商品其本身，這在很大的程度上能夠降低設(shè)計(jì)成本，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看這往往對(duì)品牌形象造成了非常不利的影響，因?yàn)樯唐窙](méi)個(gè)性，你這家店有的別人家也有，不能引起年輕消費(fèi)者的同感。因此，需要積累大量設(shè)計(jì)人員，不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，在對(duì)消費(fèi)者的需求有非常深入的了解后，堅(jiān)持原創(chuàng)。未來(lái)整個(gè)快時(shí)尚行業(yè)的產(chǎn)品都需要迭代升級(jí)，從市場(chǎng)的角度出發(fā)考慮原創(chuàng)。原創(chuàng)的東西所帶來(lái)的新鮮感是非常持續(xù)的，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有持續(xù)性的影響，值得企業(yè)為之付出。

3、品牌生命力既品牌的影響力

品牌影響力可以分為兩種：一種是做知名度，一種是做美譽(yù)度。保持品牌的生命力，要讓人看到品牌有在做出改變，隨著市場(chǎng)的變化而做出改變，因此我們要讓消費(fèi)者或者加盟商看到我們是有在用心做事業(yè)的，并不能是市場(chǎng)改變了而我們還是一成不變的用老的東西。