創(chuàng)業(yè)是個(gè)大問題，需要慎之又重。在創(chuàng)業(yè)之前，一定要考慮全面，切不可匆匆上馬。俗話說：磨刀不誤柴功；有些事情事先想清楚了，要比邊干邊想好。

　　馬云說過，別什么都想做，到時(shí)什么也做不好！創(chuàng)業(yè)者所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動是為社會提供的一種專業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)，必須要擁有足夠的消費(fèi)群體或者穩(wěn)定的顧客群體，必須提高/增加所生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品或者服務(wù)“物超所值，貨真價(jià)實(shí)”。讓消費(fèi)者在享受同等社會產(chǎn)品功能的同時(shí)降低使用成本，或者讓顧客支出同等的使用成本可以獲得更高等的產(chǎn)品功能，這需要一種專業(yè)精神。

　　從項(xiàng)目的選擇到定位，再到具體操作，都進(jìn)行一系列的考察和規(guī)劃，并且符合自己的能力和實(shí)際情況，找到符合自己興趣的項(xiàng)目才是正確的選擇。

　　你的資金一定非常有限，創(chuàng)業(yè)者一定不要動用超過自己籌集資金能力的50%，否則將要有承擔(dān)的思想準(zhǔn)備。因此，應(yīng)該經(jīng)常將實(shí)際的加盟經(jīng)營率與預(yù)期的加盟經(jīng)營率進(jìn)行比對，從而控制。

　　世界上沒有單獨(dú)的模式，即使是成功的商業(yè)模式也未必一定適合你。其實(shí)，哪個(gè)項(xiàng)目都一樣可以，只是看哪個(gè)人去賺，用什么樣的方式去賺罷了所以，尋找適合自己的商業(yè)模式將成為持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營下去的前提。

　　定位決定人生首先，創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)在某種程度上取決于自己對自己的評價(jià)，在心中你給自己定位什么，你就是什么，如果不切實(shí)際，或者沒有一種健康合格的心態(tài)，也不會取得成功；其次，是你的企業(yè)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位也必須準(zhǔn)確。

　　一個(gè)人的格局和務(wù)實(shí)程度，后來決定著他在事業(yè)上的發(fā)展高度。預(yù)期戰(zhàn)略是否變成了現(xiàn)實(shí)？戰(zhàn)略所確定的目標(biāo)是否正確？要在未來的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中找到這些答案。

　　管理是一種知識和智慧加盟，并且是一件注冊資本以外的經(jīng)常性加盟。企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績在很大程度上取決于過去管理的成敗，而公司未來的經(jīng)營業(yè)績則取決于當(dāng)前的管理績效。

　　人要偉大，必須超越自我，企業(yè)要做大，必須從“小我”升華到“大我”。你可以沒有遠(yuǎn)見，但一定得有主見，要經(jīng)常將實(shí)際結(jié)果與做出決定時(shí)的期望值進(jìn)行反饋比較。

　　人沒有好壞之分，只有合適與否。在其位謀其政，因人而異，都要有對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和付出的條件。所以，要經(jīng)常將員工的具體表現(xiàn)與預(yù)期的工作績效進(jìn)行對比。

　　所謂貴人，一定是能夠幫助你的人，也是可遇不可求的人，猶如上天的一種恩賜。要學(xué)會尋找創(chuàng)業(yè)中的貴人，或同窗，或同行，或同事……只有善心，才有善緣。不論我們迷信與否，至少我們應(yīng)該珍惜這種善緣，善待和感恩我們的貴人。否則，與放棄自己的機(jī)遇沒什么差別。先做別人的貴人，有方向性地主動幫助別人，主動奉獻(xiàn)，是一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功的重要要素。