隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，各個行業(yè)都在其中收效，提高自己的競爭力，我們今天就說說從裝修行業(yè)，很多的裝修公司在現(xiàn)階段還在運用加較為傳統(tǒng)的運營模式，存在有很多的痛點問題：

一、營銷成本、人員成本太高

大部分裝修的獲客主要靠電話營銷、小區(qū)掃樓、打價格戰(zhàn)，需要的大量的工作人員來提高/增加基本運營，轉(zhuǎn)化量卻跟不上，投入產(chǎn)出比越來越低。

二、低競爭力，沒有自己的核心優(yōu)勢

行業(yè)類似化，沒有自己的競爭優(yōu)勢，就只能靠活動和價格來打動客戶。

三、工程管理混亂

施工工藝參差不齊，管理水平低下導致后期的增項和矛盾的產(chǎn)生加上后期服務跟不上，客戶轉(zhuǎn)介紹基本沒有。

……

傳統(tǒng)行業(yè)的種種問題都會制約著裝修公司的發(fā)展，嗨裝就是要解決傳統(tǒng)裝修行業(yè)的痛點問題。要讓裝修行業(yè)的生意不再難做。

嗨裝采用多途徑、多方面進行營銷導流，減少營銷成本，加大先進技術(shù)的輸入，改變傳統(tǒng)裝修企業(yè)僅僅依靠電話營銷、小區(qū)游擊隊掃樓等獲客方式，減少投入高，產(chǎn)出低問題。

以項目管理模式、智能AI名片模式、媒體矩陣模式、工地直播模式、圍觀工地模式、H5營銷六大模式來達成PC+APP+微信+小程序的新的模式，解決了傳統(tǒng)家裝行業(yè)的多方痛點，來幫助裝修公司進行轉(zhuǎn)型升級，提升核心競爭力。

建立標準化的服務、讓施工不再混亂，提高用戶體驗感，同時公司設有的監(jiān)督制度，線上線下全監(jiān)管，減少客戶和公司擔心的事情發(fā)生。

嗨裝借助新技術(shù)的突破和基礎技術(shù)設施的不斷改善，促進裝修行業(yè)不斷進行轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建一個多方共贏的家裝生態(tài)圈。