有許多創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟品牌時對企業(yè)文化不是很重識，認為這只是企業(yè)隨便寫寫而以，其實不然，一個好的加盟品牌是很重視企業(yè)文化的，沒有一個好的文化，如何將品牌做大做強？

　　企業(yè)文化是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念，是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念。從本質上說，它包括企業(yè)職工的價值觀念、道德規(guī)范、思想意識和工作態(tài)度等；從外在表現(xiàn)上說，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯(lián)誼活動等。培育合格的企業(yè)文化，可以做到?jīng)Q策精明、信息靈敏、團結融洽、配合默契、效率快捷、勇于進??；可以在企業(yè)成員中造成強大的凝聚力和創(chuàng)業(yè)的動力。

　　企業(yè)文化包含著非常豐富的內容。資本主義已把企業(yè)文化當作一種新穎的管理工具，憑借這一工具把精心擬訂的企業(yè)目標和策略變?yōu)榫唧w的業(yè)績。

　　加盟者在選擇品牌時，要從兩方面來考慮企業(yè)文化。一方面，好的品牌，往往會有一些獨特的企業(yè)文化，作為企業(yè)的靈魂，給予企業(yè)發(fā)展的不竭動：勻。另一方面，該品牌的企業(yè)文化是否與你墮配。如果其企業(yè)文化是內斂的、嚴：謹?shù)模筒惶m合那些開放、活潑的加盟者，因為理念上的沖突，自然會影響到后續(xù)的合作。