“老房子住了那么多年，電線線路都已經老化，許多大功率的電器無法使用，要是有哪個裝飾公司能把家里的房子重新裝修整理一下就好了。”這樣的感嘆在日常生活中時常聽到。隨著上世紀末首批商品房大規(guī)模進入二次裝修周期，舊房翻新數(shù)量迅猛增長。有業(yè)內人士指出，近年來溫州二次裝修房數(shù)量明顯增加，這將進一步催旺舊房翻新市場，成為溫州市家裝公司新的利益增長點。

　　再裝修市場潛力大

　　二次裝修是相對于全新毛坯房優(yōu)先次裝修而言的，消費人群主要有兩類：一類是購得二手房的新主人，一類是居住在其中的老居民。記者在采訪中了解到，有二次裝修需求的業(yè)主不在少數(shù)。剛剛購得二手房正忙著找裝飾公司的周先生告訴記者，他的房子是打算用來結婚用，由于自己事業(yè)剛剛起步，手頭積蓄有限，所以量力而為選擇了二手房?，F(xiàn)在他們主要的任務就是選擇一家有實力的裝飾公司，也好在裝修上彌補二手房的缺陷，達到自己滿意的裝修效果。業(yè)主陳女士也表示，如今市區(qū)新建樓盤大多都是高層，高層住宅公攤面積大，物業(yè)等后期居住費用也比較高，所以權衡利弊還是覺得選擇二手房相對比較實惠。

　　“雖然沒有具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，可近年來二次裝修的比例確實有明顯的提高?！丙悎@裝飾黃曉飛介紹，隨著市民生活水平的提高，住宅的裝修周期在縮短，有購房時只做簡單裝修而需重新翻修的，也有因風格老化、功能區(qū)布局不合理等原因而進行二次甚至多次裝修的。

　　遭拒已成過去式

　　整個二手房翻新市場巨大，這點溫州市各家裝飾公司并不是完全沒有意識到，先前他們不愿意接受二次裝修原因也是多方面的。設計師陳一力坦言，二手房裝修市場雖然大，可錢卻不好賺。

　　首先是賺頭少事情多。大部分舊房存在水電設施老化、基礎設施老化、戶型布局不合理等問題，裝修過程中免不了有拆拆補補的項目，費時、費力，收銀空間又小，報價與實際施工過程容易產生誤差和麻煩。比如基礎翻修項目如鏟墻、拆改線路等項目，大筆費用產生后，裝修效果也許還看不出什么。再者老房子房齡久，很多鄰里關系、法律關系、責任無法界定。另外，記者還了解到，一些設計師潛意識里不愿接舊房翻新訂單是因為老房子普遍面積較小，很難發(fā)揮設計師的實力和水平。

　　“其實只要做好裝修前的房屋評估，確定好需要局部整改以及全部改造的項目，裝修過程中注意與業(yè)主的溝通，并協(xié)調好鄰里關系，二手房裝修也是有利可圖的。”專業(yè)人士表示，如今溫州市大多裝飾公司都會愿意接受二次裝修的訂單，冷落二手房裝修已經成為過去式。記者從采訪中也了解到，雖然有個別公司不愿意接受二手房局部裝修的業(yè)務，但總體看來，二手房裝修已經引起了溫州市大部分裝飾公司的重視。

　　前景看好關注增加

　　溫州二手房裝修市場這塊蛋糕究竟有多大？據(jù)有關部門透露，如今溫州的二手房交易量逐年上升。此外，一般商品房正常的裝修周期為5年，5年之后業(yè)主就該考慮重新裝修了，這預示著二手房裝修有超大的發(fā)展空間。

　　艾特裝飾公司黃盛表示，從近兩年市場情況反映看，二手房交易一定是塊越來越大的蛋糕，這其中，無論是毛坯房“換手”，還是老房子“轉手”，都必不可少面臨著裝修這一塊。目前溫州不少裝飾企業(yè)也已經意識到這個趨勢，并及時調整經營思路，挖掘這塊蛋糕的市場潛力。艾特裝飾公司就在今年初推出了“家裝局部翻新”服務項目，受到很多業(yè)主的關注，到目前為止已經接到不少訂單。

　　業(yè)內人士認為，二次裝修除整體裝修外，還包括局部翻新，目前在我市局部翻新市場還屬于空白階段。隨著人們生活品位的不斷提高，各種家居用品更新?lián)Q代很快，很多消費者在居住了三五年后希望對衛(wèi)生間、廚房、臥室等進行局部翻新，更換自己喜歡的配套產品，改善空間功能，美化居室環(huán)境，因此局部翻新就迎合了這部分人的需求，潛力巨大。

　　如今“輕裝修重裝飾”的概念已經為廣大消費者所認同。家居軟裝在整體裝修中占的比例也越來越大，提供集成家裝的公司更是在提供硬裝的同時融入家居軟裝。像元洲、博洛尼、東易日盛、天盛嘉森等擁有家飾產品生產線的公司更是以軟裝服務帶動產品推廣。此外，軟裝設計公司更如雨后春筍般應運而生。

　　家居軟裝地位逐漸“硬”起來，軟裝市場的前景也讓商家十分憧憬。但出于暫時利益考慮，商家仍將大眾消費者拒之門外。當房產市場逐步平穩(wěn)、硬裝修不在主流的時候，軟裝市場呈現(xiàn)出許多空白點，商家如何把握商機，怎樣滿足大眾消費者需求成了一個新問題。

　　潮流引導消費軟裝硬裝平分天下

　　家里正在二次裝修的王先生說，以前裝修公司裝房子，好像一個模子刻出來的，哪里談的上什么風格。買來的家具放在家里也感覺非常不協(xié)調，墻上再掛上個壁畫附庸風雅一下。如今裝修就找設計師來做整體設計，省事也省心，效果還很棒。

　　目前，受到國際流行趨勢的引導，已經有越來越多的業(yè)主像王先生一樣，對家庭軟裝的需求增加了，家庭裝修中軟裝部分的比例盛大提高。亞光亞公司營銷總監(jiān)王可告訴記者，軟裝修主要包括家具、窗簾布藝、家居飾品等，這些已經占了現(xiàn)代整體裝修的50%，家居的裝修風格和整體效果主要是靠軟裝來呈現(xiàn)。所以軟裝的地位已與硬裝平分天下，甚至更有趕超之勢。

　　家庭軟裝收銀小專業(yè)公司只接大單

　　盡管消費者越來越注重軟裝，但裝修公司的家庭軟裝業(yè)務量則不到整體業(yè)務量的10%。虹氏麗舍家飾設計工作室專業(yè)設計師柴宏告訴記者，作為專業(yè)提供軟裝服務的公司，大多不做家庭軟裝業(yè)務。目前，提供裝修套餐的公司也只能由設計師提出建議，消費者自行購買。據(jù)了解，家裝公司提供軟裝業(yè)務主要面對展廳、樣板間、會所等公眾場所，即使有家庭軟裝也是針對別墅級消費者。

　　“軟裝設計多為個性化定制產品，物以稀為貴?！痹O計師柴宏說，“軟裝的費用和硬裝差不多，甚至還要貴一些，這是一般消費者承受不起的。”家庭軟裝雖有市場空間，但收銀小成為裝修、裝飾公司的“雞肋”。另外，小戶型空間小，設計師沒有發(fā)揮的空間，設計含量相對較低。

　　精裝房客戶想吃“小灶”后續(xù)改造帶火軟裝市場

　　不合格開發(fā)商所選用裝飾材料、不滿意局部的裝修風格、不愿意忍受千篇一律的樣式……雖叫“精裝”但對于大部分業(yè)主來說，精裝房并不“精”，需要局部改造和二次裝修的地方還是免不了。

　　精裝修的商品房越來也多，有著個性化“二次加工”需求的業(yè)主自然也少不了。雖然市場巨大，但由于收銀少，麻煩多，很多品牌家裝公司都不愿接精裝房升級改造的業(yè)務。然而這種情況已經開始有逆轉之勢。近期記者調查發(fā)現(xiàn)，一些家裝公司也著手在做局部裝修和家居軟裝的業(yè)務。

　　政府房產商大力推廣精裝房樓盤漸成趨勢

　　2007年建設部明確表示將取消毛坯房，大力推廣精裝修房，這種做法可以很大程度上減少家裝投訴，更加經濟環(huán)保，消費者還可以從繁瑣的裝修中解脫出來，不必與商家周旋。

　　同年，萬科就宣布從2009年開始將提供帶有精裝修的房子。之后，置地(上海)有限公司總經理陳凱也表示，未來置地在上海的項目亦將堅持走全裝修路線。精裝修樓盤逐漸成為一種趨勢。

　　“拎包入住”困擾多七成以上需開“小灶”

　　對于選擇精裝修房的業(yè)主來說，雖然實現(xiàn)了“拎包入住”，但是家具板材質量不好、裝修風格不滿意等問題，已成為業(yè)主入住后的困擾。業(yè)主劉小姐說，自家買的精裝房樓盤裝修風格只有6種，很多家庭都是雷同的。如果是新房，走錯了家門都看不出來。

　　據(jù)了解，近七成精裝修房業(yè)主有二次裝修和后續(xù)軟裝服務的需求。業(yè)內人士表示，目前樓盤所謂的“精裝修”對于業(yè)主來說只能算是半成品。家裝公司在承接精裝修樓盤業(yè)務時，也只能提供5-6種裝修風格的樣板，裝修也只能是墻面、地板、廚衛(wèi)等基礎裝修，無法滿足業(yè)主的個性化需求。

　　精裝修搶占家裝份額局部、軟裝市場空間大

　　闊達裝飾集團特許經營事業(yè)部執(zhí)行總監(jiān)冀海峰認為，“在住房需求不斷擴張的今天，精裝房是一種趨勢的情況下，一定程度上會造成家裝公司的市場份額下降，業(yè)務量減少，而精裝房二次改造和后續(xù)軟裝的市場顯然是巨大的?！?/span>

　　亞光亞裝飾公司營銷總監(jiān)王可介紹說，目前，精裝翻改屢見不鮮，其中4-5%的客戶都是精裝拆除后重新裝修。而他們的局部裝修案例也在逐年遞增，不再有價無市。不少大眾品牌家裝公司也改走“家居公司”的路子，一邊做產品一邊做軟裝

　　試水“后裝修”時代家裝公司探索小單業(yè)務

　　當高端品牌公司以收銀小、麻煩多放棄小戶型局部裝修和軟裝業(yè)務，只青睞高端別墅級客戶的時候，大眾化品牌的裝修公司們已經開始探索局部裝修的施工設計和小單業(yè)務的運作了。以亞光亞為例，提出“模塊家居”理念，進行單體運作。把家分成塊，小到衛(wèi)生間、大到客廳，單獨裝修按平米計費。像亞光亞這樣的公司還有不少，甚至出現(xiàn)了專門做局部裝修的公司。用銷售總監(jiān)王可的話說，雖是局部裝修，但軟裝仍唱“主角”，避免了按工種付費，統(tǒng)一計價讓消費者明白消費，也扶持了裝修公司的利益。

　　北裝協(xié)家居委員會秘書長張世亮表示，精裝修翻新也好、舊屋改造也好，都說明裝修是具有周期性的，消費者有這樣的需求，應鼓勵家裝企業(yè)融入到市場當中。家裝公司逐步開拓軟裝市場對消費者而言確實是件好事，尤其是強勢家裝公司將會不斷尋求新的利益增長點。