20萬,大學(xué)生的逆襲
一群普通的大學(xué)生努力改變了一生,他們的故事鼓舞了很多年輕人,為某家醫(yī)院開發(fā)了一套管理系統(tǒng),三位大學(xué)生王亮、李強(qiáng)、張明收效二十萬元。
一群普通的大學(xué)生努力改變了一生,他們的故事鼓舞了很多年輕人,為某家醫(yī)院開發(fā)了一套管理系統(tǒng),三位大學(xué)生王亮、李強(qiáng)、張明收效二十萬元。對于三個(gè)尚未畢業(yè)的大學(xué)生來說,這是他們聯(lián)手創(chuàng)業(yè)掘到的優(yōu)先桶金,也是一年多來三人智慧、韌性與友情的結(jié)晶。昨天,他們和其他25個(gè)大學(xué)生合作了一間工作室,邁向一段新的創(chuàng)業(yè)人生。
與同齡人相比,王亮顯示出少有的老練,機(jī)會(huì)就是他發(fā)現(xiàn)的。去年9月,他偶然得知某醫(yī)院的管理系統(tǒng)已經(jīng)使用10年,功能落后且維護(hù)不力,院長正準(zhǔn)備更換一套新的系統(tǒng)。學(xué)軟件專業(yè)的王亮立刻意識到這是一個(gè)絕好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),他向院方提出:由他和李強(qiáng)、陳洪來開發(fā)這套系統(tǒng)。
幾個(gè)沒畢業(yè)的“娃娃”能做一套醫(yī)院的管理系統(tǒng)?院方拒絕了他們。王亮卻一遍遍不停地聯(lián)系、游說。醫(yī)院被他們的真誠和執(zhí)著打動(dòng)了,同意給他們一年時(shí)間開發(fā)新系統(tǒng)。
從每天早上9點(diǎn)開始,3個(gè)人就不停地編程、設(shè)計(jì)、上網(wǎng)查資料,直到凌晨1點(diǎn)才休息。王亮已經(jīng)記不清在學(xué)校與醫(yī)院之間往返了多少次。因?yàn)闆]有研發(fā)場地,三個(gè)人就在李強(qiáng)租的房里工作。沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo),又不去找工作,李強(qiáng)的父母甚至誤解兒子不務(wù)正業(yè)。這段時(shí)間讓3人倍感壓力。
今年5月,這套新的醫(yī)院管理系統(tǒng)終于開發(fā)成功,包含院、門診、藥房、財(cái)務(wù)、收費(fèi)五大模塊,運(yùn)用了先進(jìn)的系統(tǒng)構(gòu)架。目前,該醫(yī)院已經(jīng)開始使用這套系統(tǒng),反饋合格。如今3個(gè)小伙子還在為醫(yī)院做新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和社會(huì)緩解保險(xiǎn)系統(tǒng)接口,待近期交付使用后就可大功告成。
做了近一年的緩解管理系統(tǒng),王亮3人幾乎成了醫(yī)改的。他們十分關(guān)注緩解體制改革的各種政策、進(jìn)程,因?yàn)橹挥羞@樣才能設(shè)計(jì)出符合實(shí)際的醫(yī)院管理系統(tǒng)。王亮坦言無法去做大型醫(yī)院市場,他們看中的是縣級醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)緩解機(jī)構(gòu)。據(jù)透露,另外一家醫(yī)院已經(jīng)開始試用他們開發(fā)的緩解管理系統(tǒng)。
3人的夢想是把醫(yī)院的管理系統(tǒng)做成發(fā)達(dá)的模式。王亮介紹,在國外醫(yī)院,病人看病如同逛超市,只要憑一張IC卡,就可以完成掛號、分診、劃價(jià)、拿藥全套流程,一切過程高度信息化。雖然目前他們還沒有這個(gè)能力去做這樣的系統(tǒng),但這是他們努力的方向。
這幾天,王亮又瞄準(zhǔn)了一家做茶葉進(jìn)出口的公司,準(zhǔn)備近期去考察。
與同齡人相比,王亮顯示出少有的老練,機(jī)會(huì)就是他發(fā)現(xiàn)的。去年9月,他偶然得知某醫(yī)院的管理系統(tǒng)已經(jīng)使用10年,功能落后且維護(hù)不力,院長正準(zhǔn)備更換一套新的系統(tǒng)。學(xué)軟件專業(yè)的王亮立刻意識到這是一個(gè)絕好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),他向院方提出:由他和李強(qiáng)、陳洪來開發(fā)這套系統(tǒng)。
幾個(gè)沒畢業(yè)的“娃娃”能做一套醫(yī)院的管理系統(tǒng)?院方拒絕了他們。王亮卻一遍遍不停地聯(lián)系、游說。醫(yī)院被他們的真誠和執(zhí)著打動(dòng)了,同意給他們一年時(shí)間開發(fā)新系統(tǒng)。
從每天早上9點(diǎn)開始,3個(gè)人就不停地編程、設(shè)計(jì)、上網(wǎng)查資料,直到凌晨1點(diǎn)才休息。王亮已經(jīng)記不清在學(xué)校與醫(yī)院之間往返了多少次。因?yàn)闆]有研發(fā)場地,三個(gè)人就在李強(qiáng)租的房里工作。沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo),又不去找工作,李強(qiáng)的父母甚至誤解兒子不務(wù)正業(yè)。這段時(shí)間讓3人倍感壓力。
今年5月,這套新的醫(yī)院管理系統(tǒng)終于開發(fā)成功,包含院、門診、藥房、財(cái)務(wù)、收費(fèi)五大模塊,運(yùn)用了先進(jìn)的系統(tǒng)構(gòu)架。目前,該醫(yī)院已經(jīng)開始使用這套系統(tǒng),反饋合格。如今3個(gè)小伙子還在為醫(yī)院做新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和社會(huì)緩解保險(xiǎn)系統(tǒng)接口,待近期交付使用后就可大功告成。
做了近一年的緩解管理系統(tǒng),王亮3人幾乎成了醫(yī)改的。他們十分關(guān)注緩解體制改革的各種政策、進(jìn)程,因?yàn)橹挥羞@樣才能設(shè)計(jì)出符合實(shí)際的醫(yī)院管理系統(tǒng)。王亮坦言無法去做大型醫(yī)院市場,他們看中的是縣級醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)緩解機(jī)構(gòu)。據(jù)透露,另外一家醫(yī)院已經(jīng)開始試用他們開發(fā)的緩解管理系統(tǒng)。
3人的夢想是把醫(yī)院的管理系統(tǒng)做成發(fā)達(dá)的模式。王亮介紹,在國外醫(yī)院,病人看病如同逛超市,只要憑一張IC卡,就可以完成掛號、分診、劃價(jià)、拿藥全套流程,一切過程高度信息化。雖然目前他們還沒有這個(gè)能力去做這樣的系統(tǒng),但這是他們努力的方向。
這幾天,王亮又瞄準(zhǔn)了一家做茶葉進(jìn)出口的公司,準(zhǔn)備近期去考察。
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