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加盟行業(yè):
服飾 > 鞋
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè)
品牌發(fā)源地:
經(jīng)營模式:
自由連鎖
成立時(shí)間:
2002-02-21
門店總數(shù):
100
投資金額:1~5萬
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New Balance自1906年創(chuàng)立于美國波士頓以來,秉著制造不凡產(chǎn)品的精神,不斷的在科技材質(zhì)、產(chǎn)品外觀與舒適感持續(xù)作進(jìn)步。單獨(dú)不變的是New Balance以高標(biāo)準(zhǔn)道德規(guī)范、顧客滿意度、團(tuán)隊(duì)合作的精神來經(jīng)營,以期成為高科技、高品質(zhì)的世界運(yùn)動(dòng)及休閑用品的引路者。
基本信息
New Balance運(yùn)動(dòng)鞋圖片欣賞(18張)
品牌名稱:New Balance
產(chǎn)地:美國
創(chuàng)始人:William
創(chuàng)始日期:1906年
1906年,New Balance創(chuàng)立于美國波士頓,專門替腳型特殊的人生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋。一直以來,新百倫(New Balance)公司極為用心的致力于制鞋工藝。至今,一個(gè)持續(xù)100多年的品牌,仍然不斷以新興的科技,開發(fā)更符合人體工學(xué)的鞋款?,F(xiàn)已成為眾多成功企業(yè)家和政治開拓者愛用的品牌,在美國及許多被譽(yù)為"總統(tǒng)慢跑鞋","慢跑鞋一枝獨(dú)秀"。于2003年正式登陸。
品牌文化
新百倫New Balance公司擁有其獨(dú)特的文化:
堅(jiān)持出品多寬度、多高度的鞋款:這是針對人性出發(fā)的設(shè)計(jì),也是基本的關(guān)懷,帶給每一位消費(fèi)者舒適貼近的鞋型。
New Balance不與運(yùn)動(dòng)明星簽約。因?yàn)檫m合明星的鞋,不一定適合大部分的消費(fèi)者穿著,所以New Balance公司將費(fèi)用投入在產(chǎn)品的研發(fā)上,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加顧客滿意。New Balance相信"鞋子就是很好的宣傳人"。
New Balance是單獨(dú)在美國擁有專屬工廠的國際化運(yùn)動(dòng)品牌,其中五個(gè)在美國,兩個(gè)在歐洲。
New Balance公司是一家私人公司,而非股票上市公司,因此可以有更大的開發(fā)空間;同時(shí)在公司文化的傳承上,比較容易得到貫徹。
總裁故事
New balance
Balance總裁Mr. Jim Davis本身是一位專業(yè)長距離跑者,且曾多次參加馬拉松比賽。
Davis堅(jiān)信要繼續(xù)成為慢跑鞋一枝獨(dú)秀,公司一定要有更多的跑者加入,而他身為公司負(fù)責(zé)人,更應(yīng)該以身作則,于是他在鞋子還未正式進(jìn)入生產(chǎn)階段之前,既開始參與鞋子開發(fā)的過程。
Mr. Jim Davis本身也是非常熱愛跑步的人,他說:跑步可以讓他工作表現(xiàn)得更好,也讓他有更愉快、美滿的家庭生活。
Mr. Jim Davis非常相信Achieve New Balance那就是《新平衡主張》。什么事情都要作到中庸之道,只是一味地工作,而不懂得以運(yùn)動(dòng)來調(diào)試身心,是不夠的。所以,Mr. Jim Davis非常照顧員工,他不希望員工經(jīng)常加班,希望每個(gè)員工都有美好的家庭生活,他是非常熱愛家庭,也希望員工熱愛家庭的一位大家長。
Mr. Jim Davis可以把一批幾萬雙沒有做好的鞋子全部燒掉,因?yàn)镹ew Balance不需要向股東負(fù)責(zé),他是單獨(dú)的老板,就憑著Mr. Jim Davis的這份執(zhí)著,所以,所有New Balance的鞋子,都是經(jīng)過非常嚴(yán)格的品管,與生產(chǎn)過程的嚴(yán)格控制。
Mr. Jim Davis是一位跑者,所以他非常堅(jiān)信(越合腳的鞋,越能展現(xiàn)出運(yùn)動(dòng)的潛能)。因此,在全球運(yùn)動(dòng)品市場一片低迷景氣之下,New Balance仍一直不斷持續(xù)地在成長,這一律是因?yàn)镸r. Jim Davis對New Balance企業(yè)有相當(dāng)?shù)膱?jiān)持,而這份堅(jiān)持更展現(xiàn)在客戶滿意、產(chǎn)品品質(zhì)和高科技上。
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