| 加盟城市 | 一線(xiàn)城市 | 二線(xiàn)城市 | 三線(xiàn)城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 120㎡ | 120㎡ | 120㎡ |
| 裝修費(fèi) | 6.00萬(wàn)元 | 4.80萬(wàn)元 | 3.84萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 | 2.7萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.0萬(wàn)元 | 4.0萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.6萬(wàn)元 | 1.0萬(wàn)元 | 1.0萬(wàn)元 |
| 門(mén)店租金 | 14706.3元/月 | 12218.5元/月 | 8728.2元/月 |
| 人員工資 | 11100元/月/3人 | 8100元/月/3人 | 6300元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 560元 | 460元 | 360萬(wàn)元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.9萬(wàn)元 | 7.0萬(wàn)元 | 4.6萬(wàn)元 |
| 瞇會(huì)兒加盟總費(fèi)用 | 27.6萬(wàn)元 | 21.9萬(wàn)元 | 17.2萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為瞇會(huì)兒加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
瞇會(huì)兒是一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)立型O2O企業(yè)。產(chǎn)品《瞇會(huì)兒》適合專(zhuān)車(chē)、出租車(chē)使用的智能休閑按摩墊，主要用于緩解路途疲勞，為消費(fèi)者提供更加舒適的出行體驗(yàn)的同時(shí)，為司機(jī)和車(chē)輛運(yùn)營(yíng)商提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 公司本著“讓出行更舒適”的理念，將原本只有在固定場(chǎng)所才能享受到的按摩服務(wù)，覆蓋到所有出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē)等出行場(chǎng)景，讓全民以極低成本獲得出行共享按摩的體驗(yàn)。
瞇會(huì)兒，按摩椅-按摩器十大品牌，始于1980年新加坡，以售賣(mài)廚房電器和家庭用品起家，全球健康保健產(chǎn)品的引路者
瞇會(huì)兒由的前身是一家貿(mào)易商店，主要是售賣(mài)廚房電器和家庭用品。之后，公司開(kāi)始售賣(mài)兩種保健產(chǎn)品 - 手提按摩器和反射區(qū)滾軸。1987年，公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，在新加坡、香港和臺(tái)灣等市場(chǎng)開(kāi)設(shè)10個(gè)分銷(xiāo)點(diǎn)，銷(xiāo)售家庭用品和保健產(chǎn)品。
1980年代末，公司建立自身品牌 "瞇會(huì)兒"，并合同制造以及合資生產(chǎn)的方式， 生產(chǎn)多種瞇會(huì)兒品牌的保健產(chǎn)品。這些年來(lái)，集團(tuán)采取策略性行銷(xiāo)方法，如制作明星廣告、贊助電視節(jié)目等等，致力建立起 瞇會(huì)兒 品牌的形象和信譽(yù)。
另外，近年來(lái)，集團(tuán)也不斷擴(kuò)充業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，在不同地區(qū)和擴(kuò)大分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展至今，傲勝?lài)?guó)際已成為本區(qū)域有名的保健和健康產(chǎn)品集團(tuán)，在大陸、香港、臺(tái)灣、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、印尼、中東和美國(guó)等多個(gè)和地區(qū)的1000多個(gè)分銷(xiāo)店和特許經(jīng)營(yíng)店，銷(xiāo)售瞇會(huì)兒 品牌系列的保健和健康產(chǎn)品。
