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 經(jīng)營理念 
 
專注本質(zhì)，與時俱進，追求不凡，和諧發(fā)展。
專注本質(zhì)
      專注蠶絲系列產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計，以質(zhì)量強企為立足點，堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，追求品牌和效率，樹立有檔次絲綢產(chǎn)品典范，為消費者謀求很高性價比商品。

與時俱進
      我們順應(yīng)潮流，與時俱進，努力實現(xiàn)工藝創(chuàng)立、管理創(chuàng)立、科技創(chuàng)立，視民族絲綢產(chǎn)業(yè)為己任，為實現(xiàn)我國從絲綢大國向絲綢強國轉(zhuǎn)變作貢獻(xiàn)，我們要打造一個以科技為核心競爭力、外部形象好、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、文化氛圍濃的品牌企業(yè)。

追求不凡
      是“精益求精”的樸實闡述，是“品牌企業(yè)”的現(xiàn)實需求。把公司產(chǎn)品當(dāng)成工藝品精雕細(xì)琢，意味著決不滿足于平庸重復(fù)過去，而是要追求更高標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們要精心設(shè)計、精心管理、精心制作，為社會和人民奉獻(xiàn)高質(zhì)量的絲綢產(chǎn)品；表明我們要打造一支盡職盡責(zé)、技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)過硬、敬業(yè)奉獻(xiàn)的員工隊伍，努力達(dá)到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我強，人強我精的目標(biāo)。

和諧發(fā)展
      堅持利益與企業(yè)利益、集體利益與個人利益、企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)、品牌目標(biāo)與股東利益協(xié)調(diào)一致，追求產(chǎn)品與自然、企業(yè)與社會的和諧發(fā)展，以健康之本，生命之源的生態(tài)元素注入到企業(yè)的發(fā)展之中。

品牌優(yōu)勢
      綠冬公司從業(yè)十八年，在業(yè)界已有極高的知名度和美譽度，隨著企業(yè)科技成果的不斷涌現(xiàn)和市場推廣力度的加強，“綠冬”品牌已成為全國十一五期間東桑西移工程重點扶助發(fā)展的20個知名絲綢品牌之一。“綠冬”牌蠶絲被產(chǎn)品2006年獲得江西品牌，2007年獲得品牌，成為全國優(yōu)先批6個品牌產(chǎn)品之一。
產(chǎn)品優(yōu)勢
      終冬蠶絲產(chǎn)品成系列化、有檔次化、時尚化與市場上其它絲綢產(chǎn)品具有明顯的差異化，而且以家紡、家居產(chǎn)品為市場切入點，能迅速成為市場關(guān)注焦點，摒棄了傳統(tǒng)絲綢的旗袍、馬褂、唐裝的老三件，給市場消費者眼前一亮的感覺。
產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
      綠冬專注絲綢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢十分明顯，首先絲綢歷史悠久，在有著深厚的文化底蘊和消費基礎(chǔ)，是歷代宮廷貢品和富豪享用之珍品，現(xiàn)代社會隨著人們生活水平的提高，消費絲綢必將成為一種潮流；其次在國際市場上，是很大的絲綢生產(chǎn)國，是余數(shù)不多的具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)之一，據(jù)統(tǒng)計局統(tǒng)計：2008年全國涉桑省份已達(dá)21個，共有桑園面積1300萬畝，產(chǎn)絲量10萬噸，占世界產(chǎn)業(yè)量的78%，出口額占世界72%，絲綢貿(mào)易額占世界70%。第三，由于經(jīng)濟的迅速崛起，絲綢產(chǎn)業(yè)布局必須調(diào)整，為此我國起動了“東桑西移”工程，在此背景下綠冬坐擁東部杭州、西部江西兩個重要產(chǎn)業(yè)聚集地，具備充足的原材料加工基地、設(shè)計和開發(fā)基地，較其它絲綢企業(yè)更具比較優(yōu)勢。第四，由于種種原因，當(dāng)前絲綢行業(yè)的產(chǎn)業(yè)聚集度較低，品牌的集中度更低，全行業(yè)只有一個上市企業(yè)，對此提出要實現(xiàn)由絲綢大國向絲綢強國轉(zhuǎn)變，必須大力扶助發(fā)展自主品牌，轉(zhuǎn)變增長方式，現(xiàn)階段各種資本還沒有大量試水絲綢行業(yè)，因此它還沒有形成充分競爭，終冬作為有十八年實踐經(jīng)驗的專業(yè)絲綢企業(yè)，理應(yīng)有更廣闊的市場前景和重大作為。第五，具有國際營銷網(wǎng)絡(luò)和強大的生產(chǎn)加工能力，綠冬從成立當(dāng)初就開始做國際貿(mào)易，產(chǎn)品曾遠(yuǎn)銷30多個和地區(qū)，現(xiàn)已在香港設(shè)立了專門的國際市場營銷機構(gòu)。同時在江西廬山腳下設(shè)立了年產(chǎn)100萬床（套）絲綢家紡和1000噸蠶絲無紡絮片生產(chǎn)能力的現(xiàn)代化工廠。
品質(zhì)優(yōu)勢
      運用高新技術(shù)，采用高品質(zhì)的原材料，加之優(yōu)異的品質(zhì)管控體系和對消費者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，鑄造了優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)。早在2005年公司已全面導(dǎo)入了ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系和ISO14001：2004國際環(huán)境管理體系。2006年取得我國有檔次絲綢標(biāo)志使用證，成為全國優(yōu)先批授予有檔次絲綢標(biāo)志的三十家絲綢企業(yè)之一。
科技優(yōu)勢
      綠冬公司不僅自己建有專門的產(chǎn)品研發(fā)中心，同時還長期與國內(nèi)知名的高等院校和科研機構(gòu)進行了戰(zhàn)略合作，目前已同浙江理工大學(xué)材料工程學(xué)院、蘇州大學(xué)材料工程學(xué)院、上海紡織科學(xué)院、江西服裝學(xué)院等多個單位進行了項目合作，取得了多項科研成果，其中蠶絲無紡絮片產(chǎn)品，已獲發(fā)明成果和2005年重點新產(chǎn)品，蠶絲棉的多酶煉技術(shù)、蠶絲多孔纖維的生成及運用技術(shù)研究是填補世界空白的重大課題，目前已取得重要進展，得到蘇州大學(xué)陳宇岳博導(dǎo)的高度贊揚；由綠冬起草的《蠶絲被》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被評為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成為2008年《蠶絲被》標(biāo)準(zhǔn)的重要參數(shù)，得到絲綢協(xié)會秘書長錢有清先生的高度評價；紡織材料對被服微小環(huán)境的影響因素，絲綢家紡對絲綢行業(yè)的作用及影響等諸多課題，均是在業(yè)界優(yōu)先次提出，得到同行們的一致好評。
      不僅堅持自主研發(fā)，同時還注重技術(shù)引進和嫁接，只要有利于綠冬產(chǎn)品品質(zhì)、效益提升的新材料、新技術(shù)，綠冬一律采用開放辦法引進吸收，從而對傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)品進行不斷地改良，達(dá)到新市場、新要求。
模式和終端管理優(yōu)勢
      綠冬公司數(shù)年的樣板市場建設(shè)，采用自營終端、模擬加盟終端、加盟終端形式，在省、市、縣三級市場進行了長期的、深入的、巨大資金投入的市場啟動試驗，取得了一整套從市場調(diào)研、終端選址到開業(yè)運營的科學(xué)規(guī)范、成熟可靠、可復(fù)制、操作性強的市場開拓經(jīng)驗和終端管理經(jīng)驗，并將這一寶貴的終端智慧輸出給加盟商或創(chuàng)業(yè)者，極大地提高了加盟創(chuàng)業(yè)的成功指數(shù)。

1、提高/增加金：縣級1萬元，市級2萬元，省級3萬元
2、進貨：縣級20萬元，市級30萬元，省級50萬元
3、店面要求：縣級60㎡，市級80㎡，省級100㎡
4、門頭要求：寬6M以上
5、從事過品牌專營店的經(jīng)營管理
6、熱愛絲綢及家紡行業(yè)，對絲綢有很好的感覺
7、有強烈的品牌意識和敬業(yè)精神
8、認(rèn)同綠冬的企業(yè)文化和品牌傳播文化
9、自然人和法人必須明確加盟主體和管理人員

 加盟流程：
 1、向公司咨詢加盟事項
 2、加盟前的準(zhǔn)備工作，資金、市場調(diào)查等
 3、與銷售主管詳細(xì)溝通，明確意向
 4、銷售主管商鋪選址實地考察
 5、將商鋪店面圖，商圈圖，照片，選址申請表和裝修表寄至公司
 6、銷售主管協(xié)助申請人詳細(xì)評估發(fā)展前景，制定銷售計劃
 7、邀請申請人至公司與經(jīng)理溝通，確定意向
 8、租賃店面，簽署加盟協(xié)議，繳納提高/增加金
 9、開業(yè)前準(zhǔn)備：店面裝修設(shè)計、前期營建籌備、開業(yè)前培訓(xùn)指導(dǎo)、人員招聘、開業(yè)營銷活動策劃等
 10、驗收試營業(yè)
 11、正式開業(yè)
 12、繼續(xù)支持與督導(dǎo)