加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 300㎡ | 300㎡ | 300㎡ | |
牦牛主題火鍋加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 12萬(wàn)元(400元/㎡*300㎡) | 10.5萬(wàn)元(350元/㎡*300㎡) | 9萬(wàn)元(300元/㎡*300㎡) |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 10萬(wàn)元 | 9萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.6萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | 1.4萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 28.6萬(wàn)元 | 25.5萬(wàn)元 | 22.4萬(wàn)元 | |
牦牛主題火鍋加盟成本費(fèi)用 | 門(mén)店租金 | 2.88萬(wàn)元/月(3.2元/天/㎡) | 2.61萬(wàn)元/月(2.9元/天/㎡) | 2.34萬(wàn)元/月(2.6元/天/㎡) |
人員工資 | 4.2萬(wàn)元/月(3500元/月/人*12人) | 3.6萬(wàn)元/月(3000元/月/人*12人) | 3萬(wàn)元/月(2500元/月/人*12人) | |
水電雜費(fèi) | 3500元 | 3000元 | 2500元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 21.24萬(wàn)元 | 18.63萬(wàn)元 | 16.02萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 7.43萬(wàn)元 | 6.51萬(wàn)元 | 5.59萬(wàn)元 | |
牦牛主題火鍋加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 36.03萬(wàn)元 | 32.01萬(wàn)元 | 27.99萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
牦牛主題火鍋 特色永遠(yuǎn)是餐飲制勝法寶
原生態(tài)特性,成都知名火鍋品牌,品牌加盟店30多家
牦牛主題火鍋,盛開(kāi)都市的格?;?,散發(fā)純凈的自然情調(diào),將青藏高原的雪域風(fēng)情,直抵人們內(nèi)心。無(wú)須遠(yuǎn)涉尋覓,就能領(lǐng)略天路情懷、唐蕃古道的醉人風(fēng)光,仿佛置身山川與湖泊,感受自由與生命的真諦。自2010年在四川成都開(kāi)辦一家店起,就以其卓絕的味道,原生態(tài)的特性而被人們所喜愛(ài),先后開(kāi)辦6家分店,成為成都知名的火鍋品牌。
2018年,康巴拉火鍋正式面向全國(guó)加盟,現(xiàn)全國(guó)已擁有品牌加盟店30多家。所到之處均呈現(xiàn)排隊(duì)等餐的不錯(cuò)。
綜合型餐飲連鎖企業(yè),原生態(tài)火鍋品牌,品牌網(wǎng)格化布局
康巴拉隸屬于成都東鼎餐飲管理有限公司,總部位于四川成都,是一個(gè)集企業(yè)管理咨詢(xún)、技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、餐飲連鎖直營(yíng)、品牌技術(shù)合作、特色食品加工為一體的綜合型餐飲連鎖企業(yè)。
東鼎公司下設(shè)產(chǎn)品研發(fā)中心、運(yùn)營(yíng)中心、培訓(xùn)中心、品牌策劃中心、終端設(shè)計(jì)中心大數(shù)據(jù)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心等核心部門(mén),不斷致力于運(yùn)營(yíng)方案策劃及實(shí)施,廚師團(tuán)隊(duì)管理及菜品研發(fā)。公司在專(zhuān)注于餐飲資源整合的同時(shí),兼顧品牌運(yùn)營(yíng)的宣傳與推廣,依靠一整套數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的科學(xué)運(yùn)作方式,牦牛主題火鍋,是東鼎公司多年來(lái)重點(diǎn)打造的原生態(tài)火鍋品牌。
自1999年,在成都開(kāi)設(shè)一家店鋪,憑借牦牛肉的生態(tài)特性,生意一直穩(wěn)定發(fā)展。
經(jīng)過(guò)近20年的沉淀式經(jīng)營(yíng),康巴拉已經(jīng)在成都成功運(yùn)營(yíng)3家店鋪,形成了品牌和產(chǎn)業(yè)的連鎖化發(fā)展的雛形。
2018年,康巴拉正式啟動(dòng)面向全國(guó)的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略,致力于把原生態(tài)的藏式牦牛推廣到全國(guó)乃至世界各地,建立康巴拉連鎖規(guī)模化發(fā)展的企業(yè)大布局。
未來(lái)3年,康巴拉計(jì)劃全國(guó)規(guī)?;赇伆l(fā)展至300家, 奠定品牌網(wǎng)格化布局的基礎(chǔ)。
未來(lái)5年,康巴拉將全力推廣,計(jì)劃發(fā)展規(guī)模化店鋪 1000家,形成對(duì)市場(chǎng)的覆蓋。
未來(lái)10年,康巴拉將執(zhí)行企穩(wěn)的發(fā)展戰(zhàn)略,全國(guó)規(guī)模擴(kuò)大 至5000家,力爭(zhēng)成為原生態(tài)火鍋的先導(dǎo)品牌。