加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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店鋪面積 | 52㎡ | 52㎡ | 52㎡ |
裝修費(fèi) | 2.60萬(wàn)元 | 2.08萬(wàn)元 | 1.66萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.7萬(wàn)元 | 3.9萬(wàn)元 | 2.8萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.8萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 | 3.2萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.6萬(wàn)元 | 0.4萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 |
門店租金 | 7747.2元/月 | 4778.8元/月 | 3492.8元/月 |
人員工資 | 9600元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 6000元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 430元 | 330元 | 230萬(wàn)元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.3萬(wàn)元 | 6.5萬(wàn)元 | 4.0萬(wàn)元 |
華龍制鞋廠加盟總費(fèi)用 | 23.8萬(wàn)元 | 19.1萬(wàn)元 | 12.8萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為華龍制鞋廠加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
不少創(chuàng)業(yè)人士慕名而來(lái),尋求加盟華龍鞋業(yè),爲(wèi)了更好地完成互利共贏的協(xié)作,企業(yè)爲(wèi)經(jīng)銷商提供了店鋪裝潢支持、店鋪運(yùn)營(yíng)管理、超低折扣與換貨支持、ERP管理零碎效勞、運(yùn)營(yíng)指點(diǎn)與監(jiān)視、推廣籌劃等優(yōu)惠政策,以此構(gòu)建愈加完善的終端銷售網(wǎng)絡(luò),一方面讓更多兒童穿上安康時(shí)髦的童鞋商品,另一方面使經(jīng)銷商才能繼續(xù)提升。制鞋業(yè)有著悠久的歷史,隨著改革開(kāi)放的流潮,承接國(guó)際制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移,一躍成為全球大鞋業(yè)生產(chǎn)中心和銷售中心,形成了十分完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),并且已基本占據(jù)了全球中低端的鞋產(chǎn)品市場(chǎng),而使傳統(tǒng)的制鞋大國(guó)意大利、西班牙、葡萄牙等已放棄中低端市場(chǎng),全部轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng),南美巴西的制鞋業(yè)也開(kāi)始轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng),前景可觀。華龍制鞋廠一貫以舒適精良的品質(zhì)作為追求的目標(biāo),廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,二十年的發(fā)展擁有了數(shù)百技術(shù)精湛的制鞋工人,現(xiàn)代科學(xué)的管理地提高/增加了“華龍制鞋廠”女鞋的優(yōu)合格品質(zhì)。設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售一條龍服務(wù)。為提高/增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)不惜以龐大的資金投入引進(jìn)10條意大利先進(jìn)制鞋生產(chǎn)流水線。堅(jiān)持“用料上乘、制作精巧、形象先導(dǎo)、品牌至上、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的宗旨,致力以走特許專賣、專柜加盟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)為己任,以專心、專業(yè)的服務(wù)態(tài)度,以消費(fèi)者的利益和市場(chǎng)需求為準(zhǔn)則,力創(chuàng)皮鞋口碑佳品牌。公司一貫以舒適精良的品質(zhì)作為追求的目標(biāo),廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,二十年的發(fā)展擁有了數(shù)百技術(shù)精湛的制鞋工人,現(xiàn)代科學(xué)的管理的提高/增加了華龍制鞋廠女鞋的優(yōu)合格品質(zhì)立足于很高品質(zhì)和現(xiàn)代設(shè)計(jì)。