弘銘涂料加盟介紹
哆有米港式鐵板炒飯有限公司成立于1967年,那個時代創(chuàng)意菜系并不普及。現(xiàn)在的董事長正垣泰彥先生師從經(jīng)驗豐富的廚師，在學藝期間深刻的領悟到“美味=原材料”的道理。出師后他一邊在大學讀書，一邊已經(jīng)開始經(jīng)營優(yōu)先家薩利亞（僅有36個座位）。
開業(yè)后，雖然正垣泰彥先生滿懷熱情，希望能夠讓每位客人高興而來滿意而歸，同時對自己使用的原材料非常自信，但是客人并不多。那段時間薩利亞遇到了優(yōu)先個瓶頸。
正垣泰彥先生一邊苦苦的支撐著薩利亞，一邊開始懷疑“便宜沒好貨”——當時這一食品行業(yè)的常識。在克服這個瓶頸的過程中，正垣泰彥先生越來越相信：“真正好的東西，應該既便宜又好吃”。
功夫不負有心人，經(jīng)過一段時間的努力，餐廳的生意變得越來越好?？墒?969年的一天，災難降臨到了薩利亞，一場大火摧毀了所有的東西。但是正垣泰彥先生并沒有因為這件事而放棄，他反而以此為契機，開始對世界各種餐飲文化進行研究，準備卷土重來。在眾多菜系中，創(chuàng)意的飲食文化深深地吸引了正垣泰彥先生。在對創(chuàng)意餐廳進行實地考察之后，發(fā)覺創(chuàng)意的餐飲文化提倡平衡飲食、重視發(fā)揮原材料自身的美味、崇尚健康飲食，于是正垣泰彥先生終選擇了創(chuàng)意菜。
當時說起創(chuàng)意菜，大家會不約而同的把它和高等菜系聯(lián)系在一起。正垣泰彥先生非常清楚的意識到這一觀念嚴重影響了創(chuàng)意飲食文化的推廣。要大眾接受創(chuàng)意菜，首先就要解決人們長期以來對創(chuàng)意菜的偏見。
一個偶然的機會，正垣泰彥先生接觸到了“連鎖經(jīng)營”這一理論。連鎖經(jīng)營理論為想推廣平民創(chuàng)意菜的正垣泰彥先生帶來了希望。不久之后，他便基于該理論制定出了“薩利亞60年構(gòu)想”。 現(xiàn)在全世界范圍采購、垂直采購體系等這些在薩利亞僅有幾家店鋪時制定的“薩利亞60年構(gòu)想”的內(nèi)容正在一一實現(xiàn)。構(gòu)想的實現(xiàn)是現(xiàn)在乃至今后薩利亞立足于世界企業(yè)之林的強大工具。
廣州哆有米港式鐵板炒飯有限公司成立于2007年11月13日，注冊資金1000萬美元，截至2017年5月，廣東?。◤V州、深圳、惠州、佛山、東莞等地）已有116家分店。正式員工1200人，兼職1500人。我們將不斷地努力讓更多的顧客每天可以享用美味的創(chuàng)意料理。
創(chuàng)意料理簡單的加工，可以充分發(fā)揮食材的原汁原味，是人們每天都可以食用的健康菜肴。同時也可以很好地適應 (Time,Place,Occasion,Style)，滿足人們的健康需求，又可以進行自由選擇組合，可以說創(chuàng)意料理是一種內(nèi)容極其豐富而又健康的料理。
薩利亞就是吸取創(chuàng)意料理的精髓，在每天的日常生活中向更多的顧客提供更健康、更便宜的創(chuàng)意料理，不懈地為建設和諧幸福的社會做貢獻！
弘銘涂料加盟優(yōu)勢
加盟優(yōu)勢
1、加盟商所用的終端形象是有公司總部聘用專業(yè)的設計師，包裝設計。為加盟商節(jié)省了一筆設計費。
2、總部可以協(xié)助加盟商選址，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新店裝修設計、施工、開張策劃、人員培訓、運營指導等前期開業(yè)籌備工作，提供整體配套服務與支持。
3、向加盟商及其員工提供專業(yè)的產(chǎn)品知識，定期與不定期給予提供各類專業(yè)培訓支持。同時，弘銘涂料所屬公司免費提供《單店運營管理手冊》等。
4、公司總部與加盟商之間，產(chǎn)品配送體系無縫對接。
5、總部憑借著豐富的營銷經(jīng)驗和極強的營銷策劃能力，每季都會有計劃地在全國開展統(tǒng)一的促銷活動。
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7、后續(xù)經(jīng)營咨詢指導，派入管理人員及經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士駐店協(xié)助加盟。
8、在選址方面，總部也會安排市場專員對當?shù)氐氖袌鲞M行初步了解，協(xié)助加盟商分析市場，選定有利的店址，和適宜當?shù)貙徝佬枨蟮拈T店裝修風格。
