甜心蜜兒加盟 | 費(fèi)用 | 說明 |
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店鋪面積 | 56㎡左右 | |
房租 | 3603.0元/月 | 預(yù)估費(fèi)用,僅供參考。 |
裝修費(fèi) | 3.47萬元左右 | |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.7萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.9萬元 | 最低進(jìn)貨要求,要滿足門店經(jīng)營(yíng)需求。 |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 0.2萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
人員工資 | 6600元 | 以6600元/月/3人計(jì)算。 |
水電稅收 | 490元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過程中的雜費(fèi)。 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.9萬元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
合計(jì) | 17.2萬元 | 預(yù)估甜心蜜兒加盟費(fèi)用,僅供參考,具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
豐利源實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司是集設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的綜合性企業(yè),其來自時(shí)尚之都香港的《甜心蜜兒》于2004年正式進(jìn)入大陸市場(chǎng),該品牌童裝設(shè)計(jì)主要針對(duì)兒童的生長(zhǎng)特點(diǎn)設(shè)計(jì),力求展現(xiàn)都市兒童的運(yùn)動(dòng)、休閑、自然、時(shí)尚之風(fēng)格。 總部支持:
本公司設(shè)備先進(jìn),生產(chǎn)用機(jī)臺(tái)主要以日本進(jìn)口為主,擁有日本原裝飛馬,兄弟,重機(jī)等進(jìn)口針車百余臺(tái)。
公司重視產(chǎn)品的開發(fā),專門成立設(shè)計(jì)開發(fā)部,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā),并由香港的設(shè)計(jì)師擔(dān)任設(shè)計(jì)顧問,同時(shí)與香港多家童裝企業(yè)聯(lián)手,共享童裝資訊,故能在確保產(chǎn)品市場(chǎng)需求的同時(shí)滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求。
公司從創(chuàng)立開始,一貫秉持“誠(chéng)信、踏實(shí)、積極、創(chuàng)立”的經(jīng)營(yíng)理念,始終堅(jiān)持:客戶的受益就是我們的受益,把客戶的發(fā)展與自身發(fā)展聯(lián)系在一起,真誠(chéng)的向所有客戶提供好的產(chǎn)品與服務(wù)。
我們的團(tuán)隊(duì)
豐利源實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司擁有完整的部門組織結(jié)構(gòu)以及與之相配套的管理制度,為了能使各部門工作順利的銜接,解決部門間的協(xié)調(diào)問題,每個(gè)部門均建立了一套標(biāo)準(zhǔn)的工作程序及作業(yè)流程。
為了提高管理技能與工作效率,公司注重對(duì)各級(jí)主管及基層員工的培養(yǎng)。會(huì)議討論和即時(shí)解決等方法培養(yǎng)主管的思考能力、應(yīng)變能力以及解決問題的實(shí)際操作能力;培訓(xùn)組對(duì)基層員工進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn),提高員工的工作技能與車間的生產(chǎn)效率。對(duì)人才的注重與培養(yǎng)不僅提高了員工的技能與素質(zhì),為員工提供了更好的升遷空間與廣闊的舞臺(tái),也將為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不斷的提供了解企業(yè)文化、適合企業(yè)發(fā)展的不錯(cuò)的人才。
產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)
為了使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力,甜心蜜兒注重對(duì)產(chǎn)品的研發(fā),并成立了設(shè)計(jì)開發(fā)部,進(jìn)行童裝的開發(fā)與設(shè)計(jì),融合不同的設(shè)計(jì)理念、潮流元素,不斷捕捉市場(chǎng)信息與流行趨勢(shì),已求開發(fā)出具有不同特色的產(chǎn)品來。
引入電腦設(shè)計(jì)系統(tǒng),增強(qiáng)了設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)圖樣時(shí)對(duì)于款式、花型、色彩的直觀感覺,無形中輔助設(shè)計(jì)師發(fā)揮靈感,提高初稿的采用率。而電腦打版、排版系統(tǒng)的應(yīng)用,無疑大大縮短了打版、排版、畫版的時(shí)間,大大的提高了效率。
針對(duì)童裝產(chǎn)品的特性,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的過程中,我們特別聘請(qǐng)香港的設(shè)計(jì)師擔(dān)任設(shè)計(jì)顧問,并積極與香港多家知名童裝企業(yè)連手,共同設(shè)計(jì)、開發(fā)童裝款式,確保我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)具有行業(yè)影響力與領(lǐng)導(dǎo)力,并能滿足不同的個(gè)性消費(fèi)需求。
產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量管理
公司設(shè)備先進(jìn),主要的生產(chǎn)設(shè)備,全部采用日本原裝飛馬,兄弟,重機(jī)等進(jìn)口針車,其的設(shè)備性能提高/增加車縫的不凡品質(zhì)。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,從樣品打樣,真人試穿,放版到裁剪及半成品、成品生產(chǎn)、包裝,全部實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,以確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到的質(zhì)量監(jiān)督與控制。先進(jìn)的設(shè)備與嚴(yán)格質(zhì)量控制提高/增加了產(chǎn)品的優(yōu)合格品質(zhì)。
計(jì)劃—生產(chǎn)系統(tǒng)
為能滿足市場(chǎng)需求,同時(shí)又降低成品庫存帶來的資金積壓,公司設(shè)立營(yíng)業(yè)計(jì)劃部門—數(shù)量計(jì)劃室與生產(chǎn)管理部門—生產(chǎn)管理室,共同負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的制定與實(shí)行。其計(jì)劃中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及數(shù)量分布,均以產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析后的結(jié)論為依據(jù)而制定。
品牌經(jīng)營(yíng)
在品牌經(jīng)營(yíng)上,甜心蜜兒秉持以積極的態(tài)度來經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng),從新款發(fā)布會(huì)到產(chǎn)品生產(chǎn)、訂單追加;從商品上市到市場(chǎng)信息的收集與分析,我們以超前的準(zhǔn)備為各商家爭(zhēng)取每一個(gè)商機(jī)。
為了提升品牌的檔次,甜心蜜兒引進(jìn)了進(jìn)口商品,以強(qiáng)化自己的產(chǎn)品線,來滿足高層次的消費(fèi)需求。
作為中有檔次的產(chǎn)品,從投入市場(chǎng)開始,甜心蜜兒就積極的塑造合格的品牌形象,不僅秉持企業(yè)一貫堅(jiān)持的誠(chéng)信原則,為全國(guó)代理商提供合格的售后服務(wù),更為代理商的市場(chǎng)銷售提供了全套的廣告宣傳與策劃,并且與所有的伙伴相互支持,互相規(guī)范、共同成長(zhǎng),以求在經(jīng)營(yíng)甜心蜜兒品牌的同時(shí),能夠很大程度的宣揚(yáng)甜心蜜兒品牌的內(nèi)涵與企業(yè)文化。
●品牌效應(yīng)。
●專賣店選址意見及統(tǒng)一的店鋪形象設(shè)計(jì)。
●導(dǎo)購人員培訓(xùn)及全面的經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)。
●計(jì)算機(jī)管理軟件贈(zèng)送,安裝,使用培訓(xùn)。
●快捷的貨品配送及完善的客戶服務(wù)。
●優(yōu)厚的鋪底政策和獎(jiǎng)勵(lì)制度。