金號加盟 | 費用 | 說明 |
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店鋪面積 | 80㎡左右 | |
房租 | 5183.4元/月 | 預估費用,僅供參考。 |
裝修費 | 4.16萬元左右 | |
經(jīng)營設備費 | 2.6萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
首批進貨費 | 3.3萬元 | 最低進貨要求,要滿足門店經(jīng)營需求。 |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 0.8萬元 | 線下或者網(wǎng)絡廣告宣傳費用 |
人員工資 | 6600元 | 以6600元/月/3人計算。 |
水電稅收 | 410元 | 水費、電費、稅費以及經(jīng)營過程中的雜費。 |
流動/儲備資金 | 4.9萬元 | 預留儲備費用。 |
合計 | 17.0萬元 | 預估金號加盟費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準。 |
加盟支持
公司一貫堅持“品質零缺陷,客戶零抱怨”的質量方針,將多方面服務的理念體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的各個層面,并力求滿足市場和客戶的個性化要求,為市場和客戶提供強有力的特色服務。
1.廣告支持:公司將提供長期電視、廣播、報刊、路牌等多種媒體組合的廣告支持(依詩家電視廣告已在央視發(fā)布),同時對于加盟商拓展市場所發(fā)生的地方性廣告,公司將提供一定的廣告費用支持。
2. 區(qū)域保護支持:嚴格的市場區(qū)域劃分,在一定區(qū)域內(nèi)確保加盟商壟斷經(jīng)營,避免同品牌之間的惡性競爭,讓加盟商充分享受特許區(qū)域的銷售利益。
3.市場分析指導:對新加盟客戶,幫助進行實地市場調(diào)查,專賣店地段評估,市場競爭環(huán)境等一系列可行性分析,確保品牌成功導入市場。
4.形象設計支持:公司將為加盟店(柜)免費進行方案設計并對店面裝修和布置進行指導,免費提供開業(yè)相關物料及相應贈品,同時對加盟店(柜)的裝修給予一定的費用支持。市場換季時,公司派員指導櫥窗陳列展示的調(diào)整。
5.培訓支持:公司將提供開業(yè)前期和運營階段的各類培訓,內(nèi)容包括銷售技巧、
店面服務技巧、店堂布置技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識、人力管理知識、財務管理知識等,并提高/增加不定期舉行加盟客戶的培訓交流活動。
6.物流支持:公司將提供方便快捷的物流配送服務,以較短的時間將客戶所需產(chǎn)品免費運達指定地點。
7.營銷指導:公司將定期委派專業(yè)營銷人員為客戶進行營銷診斷,適時地調(diào)整營銷策略,提高/增加加盟店的良性運作.
8.促銷策劃:公司將提供開業(yè)宣傳、全國統(tǒng)一大型促銷、節(jié)假日地區(qū)性促銷等活動策劃支持,并免費提供各種活動所需要的宣傳品。
9.信息共享支持:公司將提高/增加短時間將公司內(nèi)部信息與客戶共享,以便及時調(diào)整市場策略。
10.不良庫存處理:公司將及時不同的策劃方案幫助客戶減少不合理庫存,或直接進行調(diào)貨處理,提高/增加加盟店的健康良性運營。
我們有如下優(yōu)勢:
1、充足的資金扶持
企業(yè)管理基礎堅實、運營健康、資金實力雄厚。公司現(xiàn)有的毛巾業(yè)務在同行業(yè)獨樹一幟,目前集團年銷售實現(xiàn)目標近5億元,可以為新品拓展市場提供持續(xù)強大的后續(xù)資金支持。
2、科學的管理體制
公司體制完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立,產(chǎn)權清晰,權責明確。內(nèi)部管理機制科學完善,運營規(guī)范,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了合格的前提條件。內(nèi)部管理因素為企業(yè)帶來的降到較低限度,使加盟商免去被企業(yè)體制的不確定性所拖累的后顧之憂。
3、先進的企業(yè)文化和品牌管理理念
公司確立了先進科學的核心價值觀和經(jīng)營哲學理念,立足塑造品牌,成就企業(yè)。持續(xù)不斷的媒體宣傳,堅持不懈的開發(fā)創(chuàng)立,持之以恒的品質提高/增加,將金號的企業(yè)形象、依詩家的品牌形象塑造成成功品牌的典范。堅持這樣的原則和理念,一直是我們主觀的努力,同時也是基于我們有基礎產(chǎn)品效益支持的客觀條件。
4、先進的設計研發(fā)
公司有一支有強烈創(chuàng)立意識和開拓能力頗具規(guī)模的研發(fā)隊伍,企業(yè)的創(chuàng)立機制業(yè)已形成。加之國外研發(fā)機構的配合,能夠根據(jù)市場動態(tài)做出快速的反映,從容應對,提高/增加設計和產(chǎn)品水平處在市場前沿地位并擁有自主知識產(chǎn)權,而且完全有能力躋身行業(yè)領導地位。
5、獨特的地理區(qū)位優(yōu)勢
公司地處好的棉花和有檔次家紡面料坯布產(chǎn)區(qū)——,有著的棉花、棉紗、坯布印染加工技術和先進管理經(jīng)驗,信息渠道暢通,這些對產(chǎn)品的品質提高/增加和成本控制形成強有力的支持。
6、個性化的產(chǎn)品組合
由于單一用于寢室的床上用品品種相對單一,對季節(jié)變化的適應能力較弱,市場銷售的淡旺季差別非常明顯,容易形成銷售終端的階段性虧損,以毛巾類產(chǎn)品為主導的浴室類產(chǎn)品作為補充能夠地彌補這一缺憾。這就使銷售終端不同季節(jié)的營業(yè)實現(xiàn)目標實現(xiàn)平穩(wěn)均衡,很大限度的降低運營。毛巾類產(chǎn)品是我公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品,已在市場確立先進地位多年,所有產(chǎn)品均系自主研發(fā)生產(chǎn)而非OEM,具有極強的市場競爭能力。
將毛巾和床品設計元素相互有機的融合,使產(chǎn)品實現(xiàn)很好的和諧與統(tǒng)一,形成系列配套,更加彰顯產(chǎn)品的個性,體現(xiàn)與競爭產(chǎn)品的差異化。