杰艾人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是寧波一線品牌,其品牌的創(chuàng)建加快集聚人力資源服務(wù)業(yè)，努力打造全市乃至全省的人力資源服務(wù)業(yè)高地。為此，江東區(qū)探索實(shí)施人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃，完善政策支撐、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)和強(qiáng)化工作扶持等“三個(gè)鏈條”，加快人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)高地建設(shè)，力爭(zhēng)到2018年，轄區(qū)人力資源服務(wù)企業(yè)有100家左右，產(chǎn)值達(dá)110億元左右。

　　優(yōu)先個(gè)“鏈條”是完善政策支撐鏈，提高產(chǎn)業(yè)吸附力。江東區(qū)在優(yōu)先制定人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)落戶(hù)“兩免兩減半”專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼政策和人力資源產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持政策的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐寧波人才廣場(chǎng)（人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園）政策，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。其中對(duì)新落戶(hù)的人力資源服務(wù)企業(yè)，根據(jù)貢獻(xiàn)，前兩年給予１００％的補(bǔ)貼，后兩年給予５０％的補(bǔ)貼；對(duì)原區(qū)屬企業(yè)入駐園區(qū)的，延長(zhǎng)“一年全免”補(bǔ)助，并從房租上給予為期３年的６萬(wàn)元到７５萬(wàn)元不等的分檔補(bǔ)助。

　　第二個(gè)“鏈條”是優(yōu)化人才服務(wù)鏈，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在人才廣場(chǎng)建立“人才之家”，配置了公共服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)室、咖啡室、人才測(cè)評(píng)室、人才洽談室等１０余個(gè)服務(wù)區(qū)塊，為入駐企業(yè)機(jī)構(gòu)和人才提供人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)支持、人才志愿服務(wù)、公共服務(wù)綠色通道等８方面服務(wù)。開(kāi)展評(píng)優(yōu)重獎(jiǎng)活動(dòng)，對(duì)成功創(chuàng)建好的行業(yè)服務(wù)的企業(yè)給予很高５０萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于行業(yè)領(lǐng)軍人才，納入“百千萬(wàn)服務(wù)業(yè)人才工程”予以重點(diǎn)培養(yǎng)。采取政府補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的形式，鼓勵(lì)從業(yè)人員參加上海等地的獵頭、派遣等高等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　第三個(gè)“鏈條”是強(qiáng)化工作責(zé)任鏈，提高產(chǎn)業(yè)扶持力。建立人力資源產(chǎn)業(yè)園，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立環(huán)境，統(tǒng)籌發(fā)改、財(cái)政、住建、商務(wù)、街道以及行業(yè)協(xié)會(huì)等資源，從項(xiàng)目管理、資金扶持、工程質(zhì)量、政策制定、招商引資等方面進(jìn)行支持。在一期園區(qū)面積約７０００平方米的基礎(chǔ)上，計(jì)劃建設(shè)二期園區(qū)面積約８０００平方米，整個(gè)園區(qū)建成后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)４０億元、稅收達(dá)５０００萬(wàn)元。同時(shí)，組織市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)和區(qū)人才服務(wù)中心入駐辦公，負(fù)責(zé)園區(qū)的實(shí)體化運(yùn)作。

　　加快人力資源的建設(shè),才能提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力,筆者認(rèn)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須依靠強(qiáng)大的勞動(dòng)力支撐,所以做人力資源是個(gè)不錯(cuò)的選擇。