加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ | |
鳳凰單樅茶葉加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.8萬(wàn)元(480元/㎡*100㎡) | 4.2萬(wàn)元(420元/㎡*100㎡) | 3.8萬(wàn)元(380元/㎡*100㎡) |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5.2萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 7萬(wàn)元 | 6.5萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
小計(jì) | 17.7萬(wàn)元 | 16.3萬(wàn)元 | 15.1萬(wàn)元 | |
鳳凰單樅茶葉加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.29萬(wàn)元/月(4.3元/天/㎡) | 1.2萬(wàn)元/月(4元/天/㎡) | 1.11萬(wàn)元/月(3.7元/天/㎡) |
人員工資 | 1.17萬(wàn)元/月(3900元/月/人*3人) | 1.08萬(wàn)元/月(3600元/月/人*3人) | 1.02萬(wàn)元/月(3400元/月/人*3人) | |
水電雜費(fèi) | 2000元 | 1700元 | 1300元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.38萬(wàn)元 | 6.84萬(wàn)元 | 6.39萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 2.66萬(wàn)元 | 2.45萬(wàn)元 | 2.26萬(wàn)元 | |
鳳凰單樅茶葉加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 20.36萬(wàn)元 | 18.75萬(wàn)元 | 17.36萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
潮州市潮安區(qū)鳳凰高峰茶業(yè)有限公司是由高標(biāo)準(zhǔn)高等評(píng)茶師林步高創(chuàng)辦企業(yè)。是一家以茶產(chǎn)業(yè)為主的專業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售鳳凰單叢茶企業(yè)。經(jīng)過(guò)三十多年的拼搏奮斗,業(yè)務(wù)日益增加,規(guī)摸逐漸擴(kuò)大,技術(shù)力量雄厚的一條龍綠色企業(yè),實(shí)行公司+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,現(xiàn)擁有綠色無(wú)公害茶葉生產(chǎn)基地,利用資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步弘揚(yáng)茶文化,發(fā)展茶經(jīng)濟(jì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為支撐,以品牌為紐帶,以效益為核心。走規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化、品牌化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。秉承和發(fā)揚(yáng)鳳凰單叢茶傳統(tǒng)文化為目標(biāo),投身于現(xiàn)代化鳳凰單叢茶的研究,開(kāi)發(fā)和推廣,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸壯大,在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)還積極營(yíng)造高峰綠寶牌的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),做到網(wǎng)上宣傳,網(wǎng)上交易,網(wǎng)上推廣。先后在日本、馬來(lái)西亞、俄羅斯、上海、西安、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、北京、廣西、廣州、深圳、韶關(guān)、汕頭、澄海、潮州開(kāi)設(shè)三十多家茶葉銷售網(wǎng)點(diǎn)和一家高峰綠寶牌茶葉旗艦店。公司堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,品牌至上的經(jīng)營(yíng)理念,在原有制茶經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善改進(jìn),用生態(tài)種植,打造單叢。嚴(yán)格按照 規(guī)范的生產(chǎn)體系生產(chǎn),質(zhì)量提高/增加,有比較完善的定價(jià)體系,都是按質(zhì)量論價(jià),在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),在品質(zhì)上取勝。