加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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店鋪面積 | 244㎡ | 244㎡ | 244㎡ |
裝修費(fèi) | 12.20萬(wàn)元 | 9.76萬(wàn)元 | 7.81萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.7萬(wàn)元 | 3.3萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.6萬(wàn)元 | 4.4萬(wàn)元 | 3.4萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.7萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 |
門(mén)店租金 | 29362.1元/月 | 26088.9元/月 | 20636.3元/月 |
人員工資 | 11400元/月/3人 | 8400元/月/3人 | 6300元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 720元 | 620元 | 520萬(wàn)元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.3萬(wàn)元 | 5.1萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 |
老師家麻辣串串香串串火鍋加盟總費(fèi)用 | 35.6萬(wàn)元 | 26.6萬(wàn)元 | 21.2萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為老師家麻辣串串香串串火鍋加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
鍋底零添加,健康好味道
重慶時(shí)尚狼文化主題串串火鍋
1.新業(yè)態(tài)——串串火鍋
傳統(tǒng)火鍋:好品質(zhì)√ 好味道√ 高達(dá)8優(yōu)惠左右的人單消費(fèi)×;
傳統(tǒng)串串香:價(jià)位低√ 選擇多√ 不健康× 不衛(wèi)生× 服務(wù)差×;
串串火鍋=火鍋的優(yōu)勢(shì) + 串串香的優(yōu)勢(shì) + 更高性?xún)r(jià)比 + 80、90后多方面的消費(fèi)體驗(yàn)。
2.市場(chǎng)發(fā)展空間巨大
火鍋味道不僅是重慶人的喜歡,在西北和西南等地區(qū)也深得人心,它的消費(fèi)群體龐大,市場(chǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)?!袄蠋熂衣槔贝恪辈粌H擁有這塊市場(chǎng),同時(shí),隨著餐飲行業(yè)的多元化和人口的大量流動(dòng)性,江浙廣州深圳等地也開(kāi)始接受麻辣鮮香的味覺(jué)并追捧。
3.專(zhuān)注市場(chǎng)細(xì)分,填補(bǔ)空白
“老師家麻辣串串香”基于目前的消費(fèi)模式,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了合理的細(xì)分:
①、填補(bǔ)了位于火鍋和串串之間人均45-55元的價(jià)格空白;
?、凇⑻钛a(bǔ)了份菜和串菜之間的多模式選擇空白;
③、開(kāi)創(chuàng)了在傳統(tǒng)餐飲行業(yè)借“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的營(yíng)銷(xiāo)新局面。
4.準(zhǔn)確的目標(biāo)客群定位
“老師家麻辣串串香”將80、90后作為主要目標(biāo)客群,是因?yàn)殡S著生活節(jié)奏和方式的改變,很多中老年朋友更傾向于口感清淡的產(chǎn)品,在以麻辣口味為主的消費(fèi)中,這類(lèi)人群每年呈現(xiàn)遞減趨勢(shì),這就使得80、90后成為了市場(chǎng)的消費(fèi)主力軍。他們以個(gè)性、時(shí)尚、創(chuàng)立等關(guān)鍵詞成為他們的消費(fèi)追求,并以小桌消費(fèi)為主,追求產(chǎn)品的多樣性和物美價(jià)廉,完全吻合我品牌的定位和消費(fèi)模式。
5.順應(yīng)餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),把握市場(chǎng)先機(jī)
隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)能力的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者趨向于追求品種多樣化、產(chǎn)品健康化、消費(fèi)實(shí)惠化。“老師家麻辣串串香”傳承了傳統(tǒng)火鍋的健康品質(zhì)和經(jīng)典味道,采用零添加鍋底,融合傳統(tǒng)串串香多樣菜品自主選擇模式及價(jià)格優(yōu)惠等特點(diǎn),特別針對(duì)年輕消費(fèi)群體打造出具有時(shí)尚個(gè)性的就餐空間,為飲食男女提供全新的用餐體驗(yàn)。