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企業(yè)概況

鄭州渡森服飾有限公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型服裝企。
在河南、山東、河北、陜西、遼寧、山西、新疆、湖南、安徽設(shè)立九大分公司，以及遍布全國的區(qū)域代理和完善的代理銷售網(wǎng)絡(luò)。
公司分屬下面集團(tuán)總部,電子商務(wù)，終端事業(yè)部,生產(chǎn)中心(一廠,二廠)，擁有優(yōu)異的終端零售管理團(tuán)隊(duì)。
2005年公司聘請國際動(dòng)作大明星甄子丹先生出認(rèn)品牌形象使者； 2010年渡森男裝被工商總局商標(biāo)局評為""。
企業(yè)文化——團(tuán)結(jié) 務(wù)實(shí) 執(zhí)著 奉獻(xiàn)

DUSEN渡森關(guān)注每一位家人的成長，尊重員工、關(guān)愛員工、提升員工； 公司豐富多彩的員工集體活動(dòng)，創(chuàng)建出不錯(cuò)的企業(yè)文化氛圍。渡森與員工一道共建共享，共謀福祉。
企業(yè)文化——團(tuán)結(jié) 務(wù)實(shí) 執(zhí)著 奉獻(xiàn)

我們以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持不斷創(chuàng)立，快速響應(yīng)。根據(jù)消費(fèi)者對服裝的要求上，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，新系列。從服裝的根源研發(fā)和市場方面的戰(zhàn)略聯(lián)盟，來取得市場較新的消費(fèi)者需要資詢，追求不凡，進(jìn)入新的市場。渡森男裝在全球范圍內(nèi)，為客戶提供好的衣著消費(fèi)，著力于打造質(zhì)感男人。
公司戰(zhàn)略——打造時(shí)尚休閑男裝先進(jìn)品牌

公司核心競爭力——時(shí)尚休閑的超性價(jià)比產(chǎn)品

品牌介紹

品牌名稱為“渡森”，自渡者、木成林、林自森。“渡”為自我超越的奮斗過程，“森”為美好前景。
品牌歷程

1995年至2000年，鄭州渡森公司由100平方的小房間，只有裁縫5人的小服裝廠發(fā)展成為員工達(dá)到1200人，占地達(dá)28畝的曲梁標(biāo)準(zhǔn)廠，至此鄭州渡森服飾有限公司成立。
2004年，河南省服裝行業(yè)協(xié)會授予 “2003年度河南服裝靠前企業(yè)”稱號；IS09000-2000認(rèn)證并導(dǎo)入ERP信息管理系統(tǒng)。并于2005年，渡森公司巨資聘請國際動(dòng)作大明星甄子丹代言，正式運(yùn)營系列男裝。
2006年至2012年間又先后被工商總局商標(biāo)局認(rèn)定為“”，服裝協(xié)會為渡森頒發(fā)“2010年全國男裝百強(qiáng)企業(yè)”認(rèn)證。
產(chǎn)品定位
時(shí)代要素：時(shí)尚休閑

人群定位
目標(biāo)消費(fèi)者年齡：25~45歲崇尚時(shí)尚與休閑的男士
人群目標(biāo)分析：喜歡時(shí)尚的新鮮事物，找到提升品位的捷徑。

市場定位
的二三線市場,包括一線城市的二三類市場,四線城市的一類市場。

加盟優(yōu)勢：
擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品競爭力
占地近百畝的生產(chǎn)基地，優(yōu)異的生產(chǎn)隊(duì)伍，及人氣設(shè)計(jì)師合作，現(xiàn)代化的廠房，高端的設(shè)備，可以為全國的終端生產(chǎn)及時(shí)的產(chǎn)品；強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍，獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，可以設(shè)計(jì)出四季暢銷的產(chǎn)品；嚴(yán)格的質(zhì)量把控，層層的驗(yàn)收質(zhì)量管理流程，可以確保產(chǎn)品的過硬質(zhì)量。
擁有強(qiáng)勢的品牌影響力
國際影視大明星甄子丹的代言，讓渡森品牌享譽(yù)，品牌知名度和美譽(yù)度與日俱增；不間斷的廣告宣傳和公關(guān)事件營銷，助推終端銷量持續(xù)飆升；統(tǒng)一的終端形象，整合的宣傳理念，讓消費(fèi)者對渡森品牌的忠誠度日益加深。
擁有高品味的終端形象
渡森第七代道具是在研究國內(nèi)外男裝品牌道具特點(diǎn)之后結(jié)合自身品牌發(fā)展理念推出的有品味的高端男裝道具，該道具外觀大方、漂亮，同時(shí)適合產(chǎn)品陳列。
擁有優(yōu)勢的加盟支持
渡森充分考慮到終端加盟商之所想，給予終端客戶很大的加盟支持，從調(diào)換貨的支持到道具的支持，從促銷的支持到日常維護(hù)的支持，時(shí)時(shí)刻刻為加盟著想。本著廠商一家、互利共贏的理念為終端服務(wù)。
擁有科學(xué)的模式
從店鋪選址到上貨，從日常經(jīng)營到庫存控制，渡森將按照科學(xué)的方法提供全程跟蹤服務(wù)，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，渡森都有一套成功的方案做支撐。
擁有完善的維護(hù)體系
所開店鋪都建有電子檔案的ERP系統(tǒng)，終端服務(wù)中心、銷售物流中心會分析重大under銷售數(shù)據(jù)并定期回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與區(qū)域業(yè)務(wù)口商討解決。同事終端服務(wù)中心設(shè)有指導(dǎo)部，知道人員會定期上門做產(chǎn)品陳列、導(dǎo)購技巧培訓(xùn)、促銷指點(diǎn)等維護(hù)。

加盟政策：
統(tǒng)一的供貨折扣
所有的加盟客戶拿貨價(jià)格統(tǒng)一，按照公司制定的較新政策，參照同類品牌以低價(jià)的價(jià)格統(tǒng)一供貨，終端零售制定統(tǒng)一的指導(dǎo)價(jià)格。
統(tǒng)一的道具支持
所有新加盟的客戶統(tǒng)一使用公司的道具，嚴(yán)格按照公司的SI標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一裝修，終端形象高度統(tǒng)一。公司派專業(yè)的工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)及跟進(jìn)。道具費(fèi)用由公司支持，具體支持力度和返還標(biāo)準(zhǔn)按照公司統(tǒng)一政策執(zhí)行。
統(tǒng)一的廣告支持
公司選擇優(yōu)勢媒體，集中投放廣告，將廣告的作用發(fā)揮到很大。以提升整體品牌的知名度和美譽(yù)度為宗旨，讓所有的終端店鋪在渡森強(qiáng)勢品牌的影響下永續(xù)經(jīng)營。
統(tǒng)一的調(diào)換政策
為了讓終端加盟效益很大化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)品質(zhì)化、庫存結(jié)構(gòu)合理化、加盟趨零化，公司制定統(tǒng)一的調(diào)換貨制度，對所有的客戶一視同仁。
統(tǒng)一的指導(dǎo)培訓(xùn)
所有的加盟客戶在新店開業(yè)時(shí)間由公司終端服務(wù)中心對店鋪開業(yè)策劃，對店長督導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有產(chǎn)品陳列知識，服裝搭配知識、店務(wù)管理知識、導(dǎo)購技巧知識等。在以后的經(jīng)營中，公司也會定期召集所有的加盟客戶進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，提高店鋪銷售。
統(tǒng)一的終端管理
公司制定統(tǒng)一的終端管理政策，對終端進(jìn)行產(chǎn)品走勢分析、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、庫存結(jié)構(gòu)分析、銷售數(shù)據(jù)分析等，在實(shí)際數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上找出問題的原因，由公司區(qū)域業(yè)務(wù)口及終端服務(wù)中心、銷售物流中心根據(jù)原因，共同生發(fā)制定可行方案為客戶解決運(yùn)營中的問題。公司推行統(tǒng)一的終端VIP顧客管理，踏踏實(shí)實(shí)的為客戶提供的銷售資源。

1、須是中華人民共和國合法公民，具有獨(dú)立的法人資格。
2、加盟商具備一定經(jīng)營能力，了解當(dāng)?shù)厥袌?，具有零售管理?jīng)驗(yàn)，能服從總部統(tǒng)一的管理，自覺維護(hù)DUSEN渡森品牌形象。
3、加盟商具備一定資金實(shí)力（前期加盟預(yù)算6-30萬），有合格的商業(yè)信譽(yù)和商業(yè)道德。
4、有相應(yīng)的意識，具有創(chuàng)業(yè)精神，有持續(xù)的干勁和毅力，具有誠信、自律、合作、共贏意識。
5、對DUSEN渡森有一定的了解認(rèn)識，并認(rèn)同DUSEN渡森品牌文化、經(jīng)營模式，必須遵守總部的管理。
6、有能力貫徹落實(shí)公司對專賣店的工作要求，滿足專賣店經(jīng)營要求。
7、加盟商需與總部及其他加盟商團(tuán)結(jié)一致，任何時(shí)候、任何地方、不得損害總部及同盟者的利益。
8、加盟商具備一定的經(jīng)營場所及基本的開店設(shè)施。