| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 20㎡ | 20㎡ | 20㎡ | |
| 東方·斯貝拉加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 1.60萬(wàn)元 | 1.40萬(wàn)元 | 1.24萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 4.0萬(wàn)元 | 2.4萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.8萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 | 3.8萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.5萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 | 0.3萬(wàn)元 | 東方·斯貝拉加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 2948.3元/月 | 2094.6元/月 | 1759.6元/月 |
| 人員工資 | 10500元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 6900元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 750元 | 650元 | 550元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.5萬(wàn)元 | 5.3萬(wàn)元 | 5.8萬(wàn)元 | |
| 東方·斯貝拉加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 22.3萬(wàn)元 | 16.8萬(wàn)元 | 14.5萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上東方·斯貝拉加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“東方斯貝拉餐飲集團(tuán)”，集中了全球餐飲行業(yè)的較好智慧，是一所沒(méi)有圍墻的餐飲教育平臺(tái)，主要內(nèi)容包括：行業(yè)新聞、餐飲管理、服務(wù)禮儀、廚房管理、品牌文化、新產(chǎn)品推廣、養(yǎng)生常識(shí)、總部新聞、新店祝賀、服務(wù)標(biāo)兵、店長(zhǎng)園地、廚師天地等，融知識(shí)性、實(shí)用性、趣味性、娛樂(lè)性于一爐。
在首都北京肥沃的餐飲市場(chǎng)上，東方斯貝拉餐飲管理（北京）有限公司從一個(gè)只有十幾人的意大利冰淇淋店成長(zhǎng)為一個(gè)初具規(guī)模的綜合餐飲管理企業(yè)。2005年，東方斯貝拉餐飲管理（北京）有限公司在上海設(shè)立了分公司，在北京建立了大型培訓(xùn)中心，2007年，東方斯貝拉餐飲管理（北京）有限公司廣州分公司成立，形成了以北京、上海、廣州為軸心，輻射全國(guó)的終端店鋪網(wǎng)絡(luò)。
東方斯貝拉餐飲管理（北京）有限公司是商務(wù)部連鎖經(jīng)營(yíng)備案企業(yè)，是連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、烹飪協(xié)會(huì)等專(zhuān)業(yè)社團(tuán)會(huì)員。廣泛的交流與合作，東方斯貝拉餐飲管理（北京）有限公司整合了行業(yè)優(yōu)異資源，與聯(lián)合利華、雀巢、廣通卡夫等世界500強(qiáng)企業(yè)，意大利FABBRI集團(tuán)、東貝集團(tuán)等知名企業(yè)，在產(chǎn)品研發(fā)、集團(tuán)采購(gòu)等方面建立了廣泛的合作關(guān)系，在不斷降低成本的同時(shí)，更確保了終端店鋪的出品質(zhì)量和良性運(yùn)作。
東方斯貝拉餐飲管理（北京）有限公司以人才為事業(yè)根本，堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化和人文關(guān)懷并舉的管理理念，擁有專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)密集、部門(mén)建制齊全的人力資源。優(yōu)異的行業(yè)資源，專(zhuān)業(yè)化和軍事化的團(tuán)隊(duì)，為遍布全國(guó)的店鋪網(wǎng)絡(luò)保駕護(hù)航，走出了一條具有特色的連鎖經(jīng)營(yíng)之路，在自身發(fā)展的同時(shí)，也為合作伙伴提供了成功創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
