集團(tuán)原產(chǎn)品材料的出口大幅下降,附加值高的出口產(chǎn)品同比增加了36.11%
"這次出口退稅調(diào)整共涉及東方國(guó)際集團(tuán)出口商品1264個(gè),涉及出口金額達(dá)10.75億美元,預(yù)計(jì)將減少退稅實(shí)現(xiàn)目標(biāo)2.88億元."東方國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)蔡鴻生坦言此次退稅新政對(duì)集團(tuán)的影響頗大.

不過蔡鴻生表示,減少的2億多收銀額只是靜態(tài)的數(shù)據(jù),在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中,企業(yè)會(huì)與生產(chǎn)商、代理商等共同分擔(dān)這部分的損失,目前集團(tuán)部分商品的單價(jià)已提高了5%－10%.

作為大的紡織品出口商,東方國(guó)際集團(tuán)對(duì)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì)早有準(zhǔn)備,這幾年一直在做相關(guān)的測(cè)算研究和產(chǎn)業(yè)調(diào)整工作,以大程度地規(guī)避.

面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)
蔡鴻生介紹,出口退稅新政所涉及的項(xiàng)目占到所有出口商品的37%,巧合的是,東方國(guó)際集團(tuán)此次受到影響的出口商品也占到了集團(tuán)出口總額的37%,這從某種程度上也體現(xiàn)出東方國(guó)際集團(tuán)是典型的外貿(mào)出口企業(yè),集團(tuán)也將經(jīng)受較大的考驗(yàn).

不過從貿(mào)易方式上來說,退稅調(diào)整主要影響的是自營(yíng)出口業(yè)務(wù),而對(duì)代理出口業(yè)務(wù)影響并不大.
蔡鴻生表示,在此次調(diào)整中,集團(tuán)部分微利產(chǎn)品的收銀肯定將喪失或基本喪失,集團(tuán)會(huì)將這部分產(chǎn)品逐步退出生產(chǎn)線;盡管深加工、附加值高的產(chǎn)品程度也會(huì)有所下降,但相對(duì)影響程度較小.

從出口地區(qū)來看,各大出口市場(chǎng)產(chǎn)品受到的影響也不同.由于歐美和日本地區(qū)這些傳統(tǒng)市場(chǎng)出口的產(chǎn)品附加值比較高,所以受到的影響較小,新興市場(chǎng)如非洲、中東、拉美地區(qū)出口產(chǎn)品附加值較小,受影響比較大.

蔡鴻生表示,雖然集團(tuán)還擁有部分的內(nèi)銷市場(chǎng),但在出口退稅大幅調(diào)整的形勢(shì)下,縮小外銷市場(chǎng)份額、擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)并非易事,由于目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的加工能力普遍較強(qiáng),加上宏觀政策調(diào)控頻繁,所以內(nèi)銷市場(chǎng)壓力非常大.集團(tuán)現(xiàn)正在研究哈薩克斯坦等東亞市場(chǎng),準(zhǔn)備進(jìn)一步開發(fā)新興市場(chǎng).

打有準(zhǔn)備之仗
盡管面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但蔡鴻生表示,只要企業(yè)變"被動(dòng)"為"主動(dòng)",外貿(mào)經(jīng)營(yíng)的前景仍然非常廣闊.目前經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)、全球紡織品需求持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)、以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)廣大的發(fā)展空間等機(jī)遇,都給集團(tuán)主業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了調(diào)整、創(chuàng)立和轉(zhuǎn)型的有利條件.

這幾年?yáng)|方國(guó)際集團(tuán)始終在對(duì)各大市場(chǎng)進(jìn)行研究,并將產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)向附加值高、科技含量高、檔次高以及專業(yè)化、系列化的商品.集團(tuán)還加強(qiáng)了打樣中心建設(shè),為客戶提供技術(shù)加工和輔助設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),以促進(jìn)提升貿(mào)易質(zhì)量和自營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展.

為了提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力,東方國(guó)際集團(tuán)很早就開始了自主品牌建設(shè),并設(shè)立了專項(xiàng)基金,鼓勵(lì)旗下企業(yè)進(jìn)行自主品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn).目前集團(tuán)旗下已擁有銀河、雪花等多個(gè)自主品牌產(chǎn)品,其中銀河品牌產(chǎn)品年出口量已達(dá)到8000－9000萬(wàn)美金,其他自主品牌產(chǎn)品年出口量也在加速上升.

相比服裝紡織行業(yè),東方國(guó)際集團(tuán)另兩大出口支柱產(chǎn)品輕工產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品受出口退稅調(diào)整的影響明顯較小,在國(guó)內(nèi)外也具有大量的市場(chǎng)需求,能為集團(tuán)帶來更穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng).

2007年?yáng)|方國(guó)際集團(tuán)加快了貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式.上半年集團(tuán)傳統(tǒng)的服裝紡織產(chǎn)品占總出口量的60.59%,比以往占80%－90%的比例大為減少,輕工產(chǎn)品出口同比增加了12.73%,機(jī)電產(chǎn)品同比增加了3.28%.

此外,集團(tuán)原產(chǎn)品材料的出口也大幅下降,附加值高的出口產(chǎn)品同比增加了36.11%.
為了進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)供應(yīng)鏈上下游增長(zhǎng)環(huán)節(jié),推進(jìn)集約化生產(chǎn),為客戶提供度身定制的服務(wù),東方國(guó)際集團(tuán)從2005年起就開始著手進(jìn)行供應(yīng)鏈再造和服務(wù)貿(mào)易大平臺(tái)的建設(shè)工作.

集團(tuán)將旗下原33家貨運(yùn)和物流企業(yè)進(jìn)行整合重組,成立了新的東方國(guó)際物流有限公司,規(guī)范代理業(yè)務(wù)操作模式和流程,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,志在打響"東方國(guó)際物流"品牌,使之成為亞太地區(qū)知名的大型綜合物流服務(wù)企業(yè).

集團(tuán)推進(jìn)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立生產(chǎn)供應(yīng)商資料庫(kù),組建了生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)盟,收購(gòu)、租賃、擴(kuò)建、新建工廠壯大聯(lián)盟隊(duì)伍.
為了推進(jìn)貿(mào)易與物流合作建設(shè),集團(tuán)分別從可控航線和客戶源頭上推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部貿(mào)易與物流業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng),開發(fā)了中南美航線和中東航線等物流航線,并建立起集海運(yùn)、空運(yùn)、散雜貨、倉(cāng)儲(chǔ)為一體的物流電子商務(wù)平臺(tái).

貿(mào)易與物流的聯(lián)手合作,顯著提高了集團(tuán)外包服務(wù)的專業(yè)化、集約化、網(wǎng)絡(luò)化水平,吸引了全球戶外運(yùn)動(dòng)服裝帶頭企業(yè)哥倫比亞運(yùn)動(dòng)服裝公司等大批國(guó)外知名企業(yè)與集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,并使集團(tuán)獲得了上億美元的大型設(shè)備進(jìn)出口訂單業(yè)務(wù).

在積極整合貿(mào)易物流資源的同時(shí),東方國(guó)際集團(tuán)還十分注重提高行政管理效能和科學(xué)化管理水平,加強(qiáng)對(duì)存量資產(chǎn)的統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng),控制應(yīng)收帳款等財(cái)務(wù)款項(xiàng),降低各項(xiàng)費(fèi)用尤其是管理費(fèi)用的支出.

蔡鴻生表示,過去外貿(mào)企業(yè)比較強(qiáng)調(diào)創(chuàng)匯,對(duì)成本控制的概念并不是很強(qiáng),現(xiàn)在隨著企業(yè)逐步走向市場(chǎng)化,外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,壓縮運(yùn)營(yíng)成本已成為提高收銀的重要手段之一.

集團(tuán)目前已建立了內(nèi)部公共信息平臺(tái),使原先旗下各自為陣的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息共享,并建立了生產(chǎn)聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制,使企業(yè)各自的生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量得到了合格的控制.