| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 75㎡ | 75㎡ | 75㎡ | |
| 煲仔王加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 2.4萬元(320元/㎡*75㎡) | 2.25萬元(300元/㎡*75㎡) | 2.1萬元(280元/㎡*75㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 3.8萬元 | 3.5萬元 | 3.2萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4.5萬元 | 4萬元 | 3.5萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 3000元 | 2000元 | 1000元 | |
| 小計(jì) | 11萬元 | 9.95萬元 | 8.9萬元 | |
| 煲仔王加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.8萬元/月(8元/天/㎡) | 7900元/月(3.5元/天/㎡) | 5600元/月(2.5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.72萬元/月(4300元/月/人*4人) | 1.68萬元/月(4200元/月/人*4人) | 1.64萬元/月(4100元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1900元 | 1800元 | 1700元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 10.56萬元 | 7.4萬元 | 6.61萬元 | |
| 小計(jì) | 3.71萬元 | 2.65萬元 | 2.37萬元 | |
| 煲仔王加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 14.71萬元 | 12.6萬元 | 11.27萬元 |
|
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
||||
成都士達(dá)屋餐飲有限公司根植于國(guó)內(nèi)知名購物中心及大型城市綜合體，立足西南川渝兩地，面向全國(guó)主要發(fā)達(dá)城市，致力于發(fā)展旗下多元化餐飲品牌，努力打造全國(guó)優(yōu)異的購物中心餐飲集團(tuán)。士達(dá)屋餐飲擁有一批來自全國(guó)知名餐飲集團(tuán)以及酒店、食品企業(yè)具有多年管理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。這支隊(duì)伍憑借對(duì)購物中心及大型城市綜合體內(nèi)餐飲業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的深入研究，將先進(jìn)的餐飲連鎖管理模式與購物中心餐飲行業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，長(zhǎng)期探索積累了一套切實(shí)的餐飲項(xiàng)目市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和推廣運(yùn)作的執(zhí)行能力。公司在近年發(fā)展的道路上狠抓餐廳基礎(chǔ)管理、精細(xì)化管理，實(shí)行了各品牌各店管理績(jī)效量化、操作流程規(guī)范化、出品加工標(biāo)準(zhǔn)化、后勤供應(yīng)規(guī)?；⑷肆Y源系統(tǒng)化、財(cái)務(wù)行政信息化的管理模式，且制定了詳細(xì)的公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)正向著全國(guó)知名餐飲集團(tuán)的方向邁進(jìn)！
因其與各菜系名廚強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合作，研發(fā)出更適合各省市區(qū)口味獨(dú)特。煲仔王營(yíng)養(yǎng)搭配合理化和優(yōu)佳的產(chǎn)品價(jià)值投入巨額廣告費(fèi)用的預(yù)熱，一經(jīng)推廣就一舉轟動(dòng)業(yè)界。
