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　　布米童藝——是有聲國際教育集團順應(yīng)教育培訓市場發(fā)展趨勢，契合政策，瞄準前景廣闊的少兒藝術(shù)培訓市場，歷時十年精心打造的科學啟蒙式少兒藝術(shù)教育倡領(lǐng)品牌。以有聲藝術(shù)教育為基礎(chǔ)創(chuàng)造出全新的科學啟蒙理念，設(shè)置多樣有趣的課程，由全職老師全程授課，并斥資百萬購置硬件設(shè)施，打造VIP式教學服務(wù)享受，只為煥醒每個小天才1%的靈感。

　　有聲現(xiàn)已發(fā)展成以藝術(shù)培訓為核心，擁有少兒樂器課程(吉他培訓、鋼琴培訓、古箏培訓、聲樂培訓、架子鼓培訓)、少兒歌唱表演課程、團體節(jié)目排練課程、少兒美術(shù)課程等多個培訓體系，同時在少兒藝術(shù)教育、成人藝術(shù)培訓、單位團體節(jié)目排練、少兒國際藝術(shù)交流，文化產(chǎn)業(yè)等方面取得了驕人的成績。

　　有聲教育集團始創(chuàng)于2006年，歷經(jīng)12年品牌沉淀，以布米童藝特色項目為依托，于2008到2012年連續(xù)5年獲得教育局頒發(fā)的“山東山大不錯培訓機構(gòu)”榮譽稱號。十二年先后榮膺39項教育大獎，2018年2月有聲教育集團獲得“2017—2018年度具價值品牌服務(wù)機構(gòu)獎”！創(chuàng)辦藝術(shù)校500多家，培養(yǎng)了10萬多名不錯學員，累計為10多萬家庭及孩子提供好的教育服務(wù)。

　　布米一直把師資作為重中之重，由110名專職教師打造的黃金教學團隊作支撐，每一位都具備三年以上的教學經(jīng)驗，全職教學。成體系的教學方法，啟發(fā)少兒欣賞美、表現(xiàn)美、體驗美的情趣，讓少兒在培訓中受到藝術(shù)的熏陶?；ㄙM七年時間打造全套標準化教學體系：興趣啟蒙→階段音樂→魔幻舞臺→表演之旅→實戰(zhàn)演奏→成就輝煌，讓您的孩子有節(jié)奏、有方向，在適合自己的藝術(shù)道路上一路高歌，突飛猛進。

　　兒童藝術(shù)啟蒙的全套標準化科學教學體系，全科目設(shè)置，滿足孩子對藝術(shù)的追求。老師則根據(jù)作業(yè)反饋制定更為系統(tǒng)的教學計劃，夯實孩子的基本功。諸多的比賽、演出機會，在實踐中鍛煉您孩子的表達及塑造能力，切身感受藝術(shù)的魅力。

六大科目創(chuàng)收足

大課班強

-與傳統(tǒng)單一型培訓機構(gòu)相比，布米童藝課程更豐富

-涵蓋鋼琴，古箏，吉他，架子鼓，聲樂，美術(shù)六大科目

-使用大課班的上課模式，有助于全面開發(fā)孩子們的各項潛能

招生不用愁

布米招生法+總部資源支持

招生年齡涵蓋幼兒園、小學、初中全年齡層次，招生范圍大，結(jié)合布米招生三部曲，外加總部提供高轉(zhuǎn)化率的生源線索支持，讓你的校區(qū)源源不斷有家長的咨詢與報名。

標準化/模塊化教學

不怕教師流失不被老師

-總部對于教師培訓，嚴格并且仔細，每一個知識點

-我們都設(shè)計好了教學的方法，總結(jié)了近百萬字的教案

-方便教師在后期教學，理論、技術(shù)、應(yīng)用同步提升

布米校區(qū)信息ERP管理系統(tǒng)

少用2名員工一年多賺20萬

布米耗資近500萬打造一套專屬ERP校區(qū)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)學員信息化管理，學員手機APP自助打卡、報名、購買樂器教材等，可大幅提高工作效率，并本校區(qū)大數(shù)據(jù)分析，準確制定校區(qū)經(jīng)營方向。

　　1）性格開朗、對待生活和工作熱情，愿意提升個人能力水平。

　　2）認同、接受、執(zhí)行布米童藝品牌理念及運營模式。

　　3）具備品牌服飾理念和品牌經(jīng)營意識。

　　4）具備一定的資金實力及抗能力。

　　5）合格的地方公共關(guān)系及成功的從業(yè)經(jīng)驗。

　　6）實際營業(yè)面積30平米以上的臨街旺鋪或40平米以上的商場專柜。

　　7）具有長期可發(fā)展的經(jīng)營計劃。

　　8）熟悉并自愿遵守布米童藝品牌管理的各項規(guī)定。

　　9）按公司規(guī)定的折扣標準售賣產(chǎn)品并給予消費者貼身售后服務(wù)。

確定合作意向

成立項目團隊開始對接

所有加盟人參加項目會議進行項目籌備說明

針對加盟人提供的房源進行預選址分析確定現(xiàn)場選址時間

根據(jù)現(xiàn)場選址出具《項目可行性報告》加盟人簽訂合同

總結(jié)籌備期工作成果引路校長開始日常工作

設(shè)定開業(yè)目標現(xiàn)場指導開業(yè)

巡店校區(qū)進入試營業(yè)現(xiàn)場解決問題出具巡店報告

VI,SI設(shè)計圖制作裝修施工輔導監(jiān)察員工培訓校區(qū)試營業(yè)

制定項目時間規(guī)劃表

校長經(jīng)營月例會制定本月營銷方案

制作并分析校區(qū)季度財務(wù)報表

二次巡店開業(yè)3-5月內(nèi)現(xiàn)場解決問題出具巡店報告

制作分析首年年收銀表

每年巡店一次現(xiàn)場解決問題出具巡店報告制作并分析收銀表